我雖然沒有在創(chuàng)業(yè)公司任職，但是我做的也是創(chuàng)業(yè)的事情。
我的理想是，成就一個(gè)產(chǎn)品，能夠影響數(shù)億人的生活。在過去這么多年，我實(shí)現(xiàn)了其中的一部分理想，也在給自己定更高的目標(biāo)，繼續(xù)奮斗。我現(xiàn)在在迅雷二次創(chuàng)業(yè)，整個(gè)迅雷也正在二次創(chuàng)業(yè)。我負(fù)責(zé)的是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，其中一部分是跟小米合作，直接服務(wù)上億的小米用戶，所以我們要花很多的時(shí)間做產(chǎn)品迭代升級，以提升小米手機(jī)的用戶體驗(yàn)。
簡單介紹一下個(gè)人經(jīng)歷，我中學(xué)上了少年班，一般大家需要上六年的課程我四年就上完了，我們當(dāng)時(shí)一個(gè)班差不多30個(gè)人。我16歲就上大學(xué)了，在南開上國際金融，20歲就大學(xué)畢業(yè)了，比大多數(shù)人同齡人提前2～3年，98年加入投行做分析師。2000年離開金融業(yè)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，跟同學(xué)一起做電商行業(yè)。2000年底趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅沒有融到錢，所以就放棄了。找了一家外資互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)閯偤猛赓Y在2000年底進(jìn)入中國準(zhǔn)備做社區(qū)業(yè)務(wù)，所以我在非常早的時(shí)候加入做一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，重新開始。2004年加入千橡，就是后來的人人網(wǎng)，加入的時(shí)候公司還不到100人，在北京一個(gè)公寓樓里面，租了七八個(gè)單位。公司提供免費(fèi)的晚飯，你也不需要準(zhǔn)備飯盒，到點(diǎn)就上去盛飯，吃完飯也不用洗碗，就干活，非常開心。隨著公司的成長一點(diǎn)一點(diǎn)把業(yè)務(wù)做起來。2009年我負(fù)責(zé)人人的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，我接手的時(shí)候業(yè)務(wù)剛做不久，只有移動的網(wǎng)頁版本，那個(gè)時(shí)候還沒有android，ios也剛剛發(fā)布第二代。我用了四年時(shí)間，把移動互聯(lián)網(wǎng)的占比從不到10%%u505a到了接近70%%u3002然后2014年，我加入了迅雷，再一次開始創(chuàng)業(yè)。
做了這么多年，我想分享幾點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想過程中的心得。
第一個(gè)就是選擇，其實(shí)人生就是由很多個(gè)選擇來構(gòu)成的，這些選擇非常重要。跟大家分享一個(gè)對我來說非常重要的選擇。剛才講到，我98年進(jìn)入投行，很快發(fā)現(xiàn)這不是我想要的工作，所以我就在想，下一步要做什么。當(dāng)時(shí)其實(shí)很流行出國，很多同學(xué)畢業(yè)就出國了，還有一些上班之后再出國。所以我就想我已經(jīng)上班了，我可以出國讀讀mba，于是我就在2000年的長假到了新東方，住在我清華同學(xué)的宿舍里面，但是這個(gè)時(shí)候我其實(shí)學(xué)英語的興趣已經(jīng)下降了。
我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)屬于年輕人的行業(yè)，因?yàn)榻鹑跇I(yè)是一個(gè)論資排輩的行業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)是屬于年輕人的，可能幾個(gè)人做一件事情就可以改變世界，或者改變中國。所以在2000年我放棄工作、放棄出國的打算去到北京創(chuàng)業(yè)，我的父母很反對，他們認(rèn)為我扔掉了一個(gè)金飯碗然后到北京做一些不靠譜的事情。我拼命在北京創(chuàng)業(yè)，那個(gè)時(shí)候是不拿工資的，我們一幫人是做電商創(chuàng)業(yè)，有線上的網(wǎng)店和線下的實(shí)體店，用現(xiàn)在的概念叫o2o。每天早上10點(diǎn)干到凌晨2點(diǎn)，連續(xù)半年沒有休息日。干到下半年發(fā)現(xiàn)不行了，為什么?因?yàn)樵谖业奖本┑哪莻€(gè)周末，納斯達(dá)克暴跌，一天跌了10%%uff0c科技股泡沫破滅，我卻渾然不知，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，大家對美國的信息不敏感。我過了半年之后深刻感受到什么叫寒冬，因?yàn)槿诓坏藉X，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都賣掉了或倒閉了，上市的大公司股價(jià)也跌的很厲害。幾個(gè)人沒有熬過去，所以我就開始找工作，花了一段時(shí)間，剛好有一個(gè)非常聰明的外資在一個(gè)低潮期進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)，然后重新開始。
這對我來講都是非常重要的一次選擇，為什么?因?yàn)橛辛诉@個(gè)選擇，我才得以非常早的，在1999年，2000年這一波便加入了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。我在非常早的時(shí)候做出了重要的選擇，我希望在座的各位可以在你需要的時(shí)候做一些重要的選擇，我建議大家可以通過拉勾幫助你做出重要的選擇。
第二個(gè)心得就是創(chuàng)業(yè)心態(tài)，即便我在公司做，我從來不認(rèn)為在給公司打工，我認(rèn)為我在給自己做事情。怎么樣有創(chuàng)業(yè)心態(tài)呢?我認(rèn)為有三點(diǎn)。
第一是做你喜歡的事情。
人只有做自己喜歡的事情才會有非常強(qiáng)烈的動力。如果這個(gè)喜歡的事情剛好是你擅長的事情，你就會發(fā)展得非?？臁５呛芏嗳艘〝?shù)年時(shí)間才能找到自己喜歡的事情。我雖然高中的時(shí)候就參加了數(shù)學(xué)競賽，但我也是工作了好幾年才發(fā)現(xiàn)我對數(shù)學(xué)的敏感確實(shí)是天生的。我能拿著很多的數(shù)據(jù)報(bào)表花很多時(shí)間在里面看，然后找規(guī)律，找問題，一點(diǎn)不覺得煩燥。所以我發(fā)現(xiàn)，所有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都是可以通過數(shù)字跟模型來詮釋的，所有產(chǎn)品的迭代和優(yōu)化，實(shí)際上都是對它背后數(shù)據(jù)模型的反復(fù)優(yōu)化。所以，我后來就用數(shù)字和模型來管理所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，以這種方式管理的業(yè)務(wù)大部分都取得了成功。所以，做你喜歡的事情是非常重要的。
第二，自我驅(qū)動。
如果你做的事情自己真正喜歡，有很強(qiáng)的自我驅(qū)動力，你就會給自己定義業(yè)務(wù)目標(biāo)，而不是等別人給你目標(biāo)。別人給定了一個(gè)100分的目標(biāo)，他自己努力做一做，80分。我從來都自己給自己定目標(biāo)，一般給自己定一個(gè)150分或200分的目標(biāo)，你只有定一個(gè)150分的目標(biāo)，才有可能通過努力做到120分，而做到120分的話其實(shí)就比一開始定義的100分好太多。2003年的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)一個(gè)業(yè)務(wù)有增長的機(jī)會，我自己做了一個(gè)報(bào)告，我給老板說這個(gè)業(yè)務(wù)未來的五個(gè)月會增長4倍，老板很高興，第二天就把這個(gè)報(bào)告貼在墻上，因?yàn)閺膩頉]有人跟他提過這樣的報(bào)告。我后來真就做到了接近4倍，已經(jīng)比之前的有很大的增長。
2005年，我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)遇到很大的困難，我在考慮是不是要把所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)關(guān)掉，就在這個(gè)時(shí)候我的同事給我介紹了一個(gè)合作伙伴，我就發(fā)現(xiàn)我原來做的數(shù)據(jù)模型怎么運(yùn)轉(zhuǎn)都有問題，但是換到這個(gè)合作伙伴，之前的計(jì)算都得到了驗(yàn)證。所以我認(rèn)真做了一個(gè)分析，對未來一年的業(yè)務(wù)做了預(yù)測，我發(fā)現(xiàn)我可能遇到了一個(gè)極好的機(jī)會，所以我也跟老板說了我大膽的預(yù)測，在十年前這一刻，我all-in了，把所有的資源全部賭進(jìn)去，我用了四個(gè)月的時(shí)間把我的業(yè)務(wù)從一個(gè)不小的基數(shù)翻了30倍，我們當(dāng)時(shí)占領(lǐng)了80%%u7684市場份額，如果沒有之前的預(yù)測的話是非常難以做到的。2010年底我們做了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，我通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)可能有一個(gè)非常大的增長潛力，我預(yù)測可能在2011年有10倍增長，當(dāng)時(shí)是我們用戶量最小的一條線，我做決定，把用戶量最大的一條線的人員撤出來，堵到了用戶量最小的這一條線上，結(jié)果增長不止10倍，是16倍，它變成了用戶量最大的一條線，完全改寫了公司業(yè)務(wù)的整個(gè)格局。
在座的都是有夢想的人，可能你們的潛力自己都不知道，可能你覺得只能把自己的業(yè)務(wù)做一個(gè)30%-50%-%u7684增長，但我覺得你也許可以做10倍甚至更多，所以要給自己定一個(gè)更高的目標(biāo)。
第三個(gè)就是堅(jiān)持
04年下半年由于一些原因我在公司負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)暫停了，這一停就停了四個(gè)月，這當(dāng)中沒有什么事可做，當(dāng)時(shí)20多個(gè)人都走了，除我之外就只剩一個(gè)人，那個(gè)人后來說，再多停一周他也走，但是我認(rèn)為業(yè)務(wù)總有一天會恢復(fù)，所以我一直在堅(jiān)持。在年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)終于重新恢復(fù)，所以我就拉著這個(gè)人另外找了幾個(gè)人開始做，做了半年之后又差點(diǎn)關(guān)掉，然后就是30倍的增長，成為公司的支柱業(yè)務(wù)。 所以我覺得如果你不做自己喜歡的事情，沒有一個(gè)很強(qiáng)的自我驅(qū)動，遇到困難你又堅(jiān)持不下去，你很難成功，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身非?？?。
我第三個(gè)心得叫理想驅(qū)動。我認(rèn)為是應(yīng)該把一件大事做成，然后再獲得回報(bào)。如果你是以一個(gè)投機(jī)的心態(tài)做事情或創(chuàng)業(yè)的話，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)太苦了，在這個(gè)過程中你很容易不堅(jiān)定，遇到選擇可能就放棄了。像剛才我講的停四個(gè)月，我相信在2015年，不說停四個(gè)月，停一個(gè)月，基本上團(tuán)隊(duì)全部走光，因?yàn)檫x擇太多了。所以我用理想驅(qū)動做業(yè)務(wù)，什么是理想驅(qū)動呢?有一次坐飛機(jī)，我看到鄰座拿出手機(jī)打開了一個(gè)應(yīng)用，是我團(tuán)隊(duì)做的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)很興奮，因?yàn)槟愫苌儆袡C(jī)會這么近距離看用戶自然地用你的產(chǎn)品，所以我就觀察他的使用，然后裝成一個(gè)小白，問他用的什么產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品有什么好的?他就很高興的跟我講這個(gè)產(chǎn)品能干什么，哪里不好用，講了半天，其實(shí)他不知道我就是這個(gè)產(chǎn)品背后操盤的人。我在人人網(wǎng)的時(shí)候，有人跑過來跟我說，說人人網(wǎng)真的好神奇，我在這里面找到了失去聯(lián)系很多年的同學(xué)。還有人說我們這一屋子的女朋友都是在人人網(wǎng)里面找到的，有的還結(jié)婚了。
當(dāng)你聽到這些話的時(shí)候，你的成就感和使命感，是難以用語言來形容的。你做的事情，改變了成千上萬人的生活，甚至改變了一些人的一生。這些才是驅(qū)動我不斷奮斗的理由。