施工質(zhì)量管理要點有哪些？
>epc總承包商應建立并嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強過程控制，促進質(zhì)量持續(xù)改進。根據(jù)體系文件的規(guī)定開展質(zhì)量管理活動。
>對于施工技術(shù)管理工作，施工部應向各施工分包商作統(tǒng)一要求。
>施工部應對材料質(zhì)量的控制進行監(jiān)督，包括供應商選擇、驗收標準、驗證方式、復試檢驗、搬運儲存等。
>施工部應對機械設備、施工機具和計量器具的配備檢驗和使用過程進行監(jiān)督，確保其使用狀態(tài)和性能滿足施工質(zhì)量的要求。
>施工部應對特殊過程和關(guān)鍵工序加以控制，對特殊工序按規(guī)定進行確認，并對其連續(xù)監(jiān)控情況進行監(jiān)督。、
>施工部應進行變更時的質(zhì)量管理，重大變更必須重新編制施工方案并按有關(guān)程序?qū)徟髮嵤?br>
>施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。
>施工部應組織并監(jiān)督施工分包商做好項目質(zhì)量資料分階段的收集、整理、歸檔工作。
>施工部應經(jīng)常分析和評價項目質(zhì)量管理狀況，識別質(zhì)量持續(xù)改進的機會，確定改進目標。