首先，是技術方面的原因。早期的plc技術相對封閉，開放性不夠，缺乏一個通用的技術平臺，國內研發(fā)單位很難得到前沿的plc核心技術，需要長時間的不斷嘗試和摸索?！捌呶濉焙汀鞍宋濉逼陂g，國內部分研究單位在plc研發(fā)上進行了科技攻關，取得了一些攻關成果，也基本具備了自主研發(fā)plc的能力。但是，缺乏持續(xù)研發(fā)和產品化能力，最終沒能形成規(guī)模經營。
第二，是資金問題。plc既是專業(yè)產品，也是自動化領域的一個通用產品，要形成規(guī)模經營必須具有較大的資金投入。有人意識到了開展plc業(yè)務的重要性，但資金不夠；有人有資金，卻認識不到其長遠價值。應該說，部分國產plc產品確有其獨到之處，但由于缺乏足夠的資金支持，無法形成規(guī)模經營。作坊式生產或者受短期盈利目標的約束，使其無法形成再投入和擴大再生產，制約了產品的健康發(fā)展。
第三，是制造工藝問題。在10年前甚至5年前，國內的制造環(huán)境如生產工藝、模具制造、質量控制等方面仍存在較大欠缺，無法滿足工藝要求較高的plc批量生產。
第四，面臨的是一個與大批國際跨國公司競爭的成熟市場，如何有效地將產品推廣出去尤為重要，而國內公司恰恰缺少一支具有獨到經營理念的市場隊伍，市場開拓力量薄弱。
最后，是體制問題。原來許多做plc的是研究所或者國營企業(yè)，體制和機制問題限制了plc的產業(yè)化發(fā)展。
針對上述所面臨問題，我國plc的發(fā)展應該采取以下幾點對策：
（1）對如此巨大的市場，我國應該集中資金和技術力量，盡快研制生產出具有自主知識產權的plc系列產品，plc技術正在由封閉走向開放，大量采用it技術，硬件通用化、軟件標準化，使得plc的設計和生產不再存在技術壁壘。
（2）繼續(xù)發(fā)揮國內plc應用技術的優(yōu)勢，擴大應用領域。將plc應用在國民經濟的各個領域同時，還要憑借技術和勞動力優(yōu)勢，逐漸融入國際plc的應用市場，積極參與國際競爭，使我國應用技術優(yōu)勢形成真正的增值服務，帶動相關成套設備和軟件產業(yè)的發(fā)展。
（3）在擴大plc應用范圍的同時，在軟件集成上下功夫。針對不同的工業(yè)生產過程，形成具有自身特色的系統集成軟件、人機界面軟件和應用軟件。
（4）在發(fā)展小型plc產品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經濟性等方面選擇一個合適的平衡點，設計出滿足用戶不同要求的產品。小型plc產品仍將是市場主流，小型plc是最有可能首先實現國產化的，根據當前中國經濟發(fā)展的特點，小型plc國產化大勢所趨。
（5）加大宣傳力度，取得國民信任。國產plc的發(fā)展離不開用戶的支持，國內plc廠商應該利用各種媒體宣傳plc產品，開展相關的plc技術研討會，產品展示會等，加強與用戶的溝通，消除用戶的偏見，并且根據用戶的反饋意見，對產品的性能進行不斷地完善。同時國內plc廠商應注意加強與高校的合作辦學，免費提供相關的技術培訓，進行國產plc技術普及。
（6）政府應該加大扶持力度，對國產plc的發(fā)展給予引導，從政策、資金、技術、稅收等方面予以支持，政府要對我國現有的幾十家國產plc廠商進行整合，組建中國自動化集團公司，選出幾個有代表性的優(yōu)秀國產plc品牌進行大力發(fā)展，充分利用現有資源進行技術開發(fā)，積極參與國際化競爭，只有這樣，才能擺脫目前國產plc市場尷尬局面。
采取上述策略后，我國一定能夠在plc的應用上率先實現突破，融入全球一體化經濟之中，形成具有自主知識產權的軟件產業(yè)，進而研制、開發(fā)、生產出具有自主知識產權，能夠參與國際競爭的plc產品。同時國內plc廠商也要正視與國際大公司的差距，虛心向國際大公司學習先進技術和營銷理念，努力縮小差距，迎頭趕上國際先進水平。我們堅信，通過我們不斷努力，國產plc一定會有輝煌的明天。