影響給排水施工質(zhì)量的因素
施工人員素質(zhì)
1、施工人員專業(yè)技能
現(xiàn)場施工人員專業(yè)技能較低直接影響施工質(zhì)量，無法達到預期的效果；
2、質(zhì)量意識
由于目前國內(nèi)大部分工程對施工的質(zhì)量要求不高，導致施工人員產(chǎn)生了一種我稱之為“質(zhì)量慣性”（質(zhì)量慣性：延續(xù)之前工程的自己所達到的質(zhì)量要求，或者是師傅，工長所給與確認的質(zhì)量要求，不加以思考，單憑經(jīng)驗給自己框定的一個質(zhì)量規(guī)范）心理，在不依據(jù)規(guī)范的前提下，或者就是不知道規(guī)范的前提下施工。如果之前施工人員所干的大部分工程都是嚴格按照規(guī)范來施工，工人的專業(yè)知識也比較高，這種“質(zhì)量慣性”應該是一件好事，所以現(xiàn)在施工隊伍就出現(xiàn)了這么一種情況，好的越干越好，差的越干越差；
3、安全意識
施工人員的安全意識淡薄，很多安全隱患根本意識不到。必須進行安全知識培訓。
個人見解：以上三點原因我認為是當前我國建筑業(yè)比較普遍的現(xiàn)象，而且還會持續(xù)一段時間。具體解決方法我認為還是得提高專業(yè)技能，普及相關知識，必須持證上崗，并且做必要的培訓，工長必須做技術交底，安全技術交底等。
管理人員素質(zhì)
1、管理人員專業(yè)知識
現(xiàn)場管理人員的專業(yè)一般都很高，這是當下比較樂觀的一個局面。但是現(xiàn)場有很多管理人員都是在管理非專業(yè)的工程，這在一定程度上影響了施工質(zhì)量；
2、質(zhì)量要求
目前現(xiàn)場有一些管理人員對質(zhì)量管理睜一只眼閉一只眼的很多。為了能如期完成工程量；為了節(jié)約建造成本等都會對質(zhì)量要求有所松懈；
3、技術交底
技術交底一定要根據(jù)工程的特點進行編制，一定要有側重點，除了規(guī)范規(guī)定主控項目外，還要根據(jù)工程本身制定必要的項目。
技術交底一方面是對自己管理工程的技術要點的歸納，另一方面也是對質(zhì)量要求的量化，也是對施工人員的規(guī)范，及再培訓。
在每次施工開始前很有必要做技術交底會，有助于做到施工問題的早發(fā)現(xiàn)，早解決。對施工人員來說可以讓他們更明確地知道本工程的具體要求。
層層分包制
我認為層層分包很不便于現(xiàn)場管理，經(jīng)管的人越多，問題越不好解決。一個問題反映到一手分包，在傳達到二手分包那里極有可能已變了味道。另外一個主要的原因是層層分包后施工費在逐漸減少。這就引發(fā)了以下幾個現(xiàn)象。
1、現(xiàn)場施工人員少
2、現(xiàn)場施工設備陳舊
3、現(xiàn)場人員技術能力低
4、施工進度上不去
個人見解：綜上三點我認為提高施工質(zhì)量主要是要減少轉(zhuǎn)包以防止減少施工費，這樣有助于分包配備素質(zhì)更高的施工人員，加之管理人員的質(zhì)量控制，合理安排，一定能有效的提高施工質(zhì)量。
另外要對施工人員進行崗前培訓，提高質(zhì)量意識，安全意識。