1.變電檢修工作管理體系存在缺陷
隨著供電系統(tǒng)的日益擴大，電網(wǎng)也逐漸向著復雜化、大規(guī)?；较虬l(fā)展，相應也使得檢修工作變得更加繁雜。如果缺乏有效的監(jiān)管措施，在實際工作中往往會出現(xiàn)變電檢修人員工作超過期限等問題，甚至會導致檢修遺漏、重復檢修等問題，使得變電設施無法保持平穩(wěn)運行，給電力系統(tǒng)整體的運行帶來巨大隱患。此外，由于在對變電檢修工作進行管理時，沒有較為完善的配套信息設備平臺，在實際工作當中，多半通過人為形式，對檢修計劃、檢修工作人員的管理、檢修進度的監(jiān)管、檢修時間的控制等方面進行管理。一方面巨大的工作量嚴重拉低了綜合工作效率。另一方面由于人為管理形式對相關信息的整理及具體處理措施上存在精確度不足，工作不夠及時等問題，使得實際的檢修工作綜合質(zhì)量和效率都受到了嚴重影響。
目前運用較多的狀態(tài)檢修形式，對管理工作的要求更為嚴格和全面。在其的實際管理工作當中，也同樣存在一系列隱患。具體表現(xiàn)為，基礎的管理工作沒有將設備運行記錄、設備檔案記錄、設備檢修工作記錄等各方面因素進行較為全面的收錄，且缺乏完善的整理歸檔工作，使得后續(xù)檢修工作當中，可供參考的數(shù)據(jù)及資料極為有限。此外，由于管理工作不夠全面，使得相應的技術管理人員也沒有綜合全面認識到狀態(tài)檢修這一工作的重要性，在檢修時間、次數(shù)的安排、檢修項目的確立等各項工作上都缺乏較為科學合理的方案，實際工作當中缺乏較為明確的目的和計劃，具有一定的盲目性，使得人力、物力、財力等各方面資源都出現(xiàn)了浪費情況。
2.變電檢修具體方式的革新?lián)Q代不夠徹底
盡管現(xiàn)有情況下，狀態(tài)檢修方式已經(jīng)基本普及，但是還是有部分地區(qū)仍然沿用著較早的定期維護式檢修模式，甚至還有一部分地區(qū)，使用的是故障檢修模式。盡管傳統(tǒng)檢修方式，能夠一定程度上較為有效的避免變電設備出現(xiàn)故障，但是結合目前電網(wǎng)系統(tǒng)的逐漸現(xiàn)代化、龐雜化發(fā)展方向來看，僅僅依靠傳統(tǒng)的檢修方式以及滿足不了現(xiàn)實工作需求。
3.變電檢修缺乏完善的計劃
現(xiàn)有的大部分變電檢修工作，一定程度上還缺乏較為完善的計劃，大部分檢修工作僅僅是為了應付任務進行的，而非明確檢修計劃和目的的指導下進行。計劃性、目的性的嚴重缺乏，使得檢修工作也缺乏明確的指向，消耗了大量時間、工作效率低下，這不僅僅會造成資源浪費，也使得檢修工作的整體質(zhì)量也下降，檢修完成后，變電設備的安全穩(wěn)定運行也缺乏有力保障。
4.變電檢修人員的綜合素質(zhì)欠缺
綜合分析現(xiàn)有變電檢修工作的發(fā)展歷程，不管是以往針對發(fā)生故障設備的維護修理，還是后期預防為主的檢查維護修理，都受到電力工作人員的綜合技術水平這一基礎因素的影響。變電檢修工作人員的綜合技術水平直接影響著檢修工作的整體水平。由于變電檢修人員的綜合技術水平低下，綜合型技術知識的匱乏，使得檢修工作和變電設備的更新?lián)Q代嚴重脫節(jié)。