1.變電檢修工作管理體系存在缺陷
隨著供電系統(tǒng)的日益擴(kuò)大，電網(wǎng)也逐漸向著復(fù)雜化、大規(guī)?；较虬l(fā)展，相應(yīng)也使得檢修工作變得更加繁雜。如果缺乏有效的監(jiān)管措施，在實(shí)際工作中往往會(huì)出現(xiàn)變電檢修人員工作超過(guò)期限等問(wèn)題，甚至?xí)?dǎo)致檢修遺漏、重復(fù)檢修等問(wèn)題，使得變電設(shè)施無(wú)法保持平穩(wěn)運(yùn)行，給電力系統(tǒng)整體的運(yùn)行帶來(lái)巨大隱患。此外，由于在對(duì)變電檢修工作進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有較為完善的配套信息設(shè)備平臺(tái)，在實(shí)際工作當(dāng)中，多半通過(guò)人為形式，對(duì)檢修計(jì)劃、檢修工作人員的管理、檢修進(jìn)度的監(jiān)管、檢修時(shí)間的控制等方面進(jìn)行管理。一方面巨大的工作量嚴(yán)重拉低了綜合工作效率。另一方面由于人為管理形式對(duì)相關(guān)信息的整理及具體處理措施上存在精確度不足，工作不夠及時(shí)等問(wèn)題，使得實(shí)際的檢修工作綜合質(zhì)量和效率都受到了嚴(yán)重影響。
目前運(yùn)用較多的狀態(tài)檢修形式，對(duì)管理工作的要求更為嚴(yán)格和全面。在其的實(shí)際管理工作當(dāng)中，也同樣存在一系列隱患。具體表現(xiàn)為，基礎(chǔ)的管理工作沒(méi)有將設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備檔案記錄、設(shè)備檢修工作記錄等各方面因素進(jìn)行較為全面的收錄，且缺乏完善的整理歸檔工作，使得后續(xù)檢修工作當(dāng)中，可供參考的數(shù)據(jù)及資料極為有限。此外，由于管理工作不夠全面，使得相應(yīng)的技術(shù)管理人員也沒(méi)有綜合全面認(rèn)識(shí)到狀態(tài)檢修這一工作的重要性，在檢修時(shí)間、次數(shù)的安排、檢修項(xiàng)目的確立等各項(xiàng)工作上都缺乏較為科學(xué)合理的方案，實(shí)際工作當(dāng)中缺乏較為明確的目的和計(jì)劃，具有一定的盲目性，使得人力、物力、財(cái)力等各方面資源都出現(xiàn)了浪費(fèi)情況。
2.變電檢修具體方式的革新?lián)Q代不夠徹底
盡管現(xiàn)有情況下，狀態(tài)檢修方式已經(jīng)基本普及，但是還是有部分地區(qū)仍然沿用著較早的定期維護(hù)式檢修模式，甚至還有一部分地區(qū)，使用的是故障檢修模式。盡管傳統(tǒng)檢修方式，能夠一定程度上較為有效的避免變電設(shè)備出現(xiàn)故障，但是結(jié)合目前電網(wǎng)系統(tǒng)的逐漸現(xiàn)代化、龐雜化發(fā)展方向來(lái)看，僅僅依靠傳統(tǒng)的檢修方式以及滿足不了現(xiàn)實(shí)工作需求。
3.變電檢修缺乏完善的計(jì)劃
現(xiàn)有的大部分變電檢修工作，一定程度上還缺乏較為完善的計(jì)劃，大部分檢修工作僅僅是為了應(yīng)付任務(wù)進(jìn)行的，而非明確檢修計(jì)劃和目的的指導(dǎo)下進(jìn)行。計(jì)劃性、目的性的嚴(yán)重缺乏，使得檢修工作也缺乏明確的指向，消耗了大量時(shí)間、工作效率低下，這不僅僅會(huì)造成資源浪費(fèi)，也使得檢修工作的整體質(zhì)量也下降，檢修完成后，變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行也缺乏有力保障。
4.變電檢修人員的綜合素質(zhì)欠缺
綜合分析現(xiàn)有變電檢修工作的發(fā)展歷程，不管是以往針對(duì)發(fā)生故障設(shè)備的維護(hù)修理，還是后期預(yù)防為主的檢查維護(hù)修理，都受到電力工作人員的綜合技術(shù)水平這一基礎(chǔ)因素的影響。變電檢修工作人員的綜合技術(shù)水平直接影響著檢修工作的整體水平。由于變電檢修人員的綜合技術(shù)水平低下，綜合型技術(shù)知識(shí)的匱乏，使得檢修工作和變電設(shè)備的更新?lián)Q代嚴(yán)重脫節(jié)。