1，總有人提起全生命周期是什么呢2，設(shè)備的全壽命周期管理與tpm是什么關(guān)系3，ppp的全生命周期管理到底是啥意思4，如何對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理5，什么是產(chǎn)品生命周期管理plm1，總有人提起全生命周期是什么呢
嗯嗯，以“十二大智慧社區(qū)系統(tǒng)”，“十八大軟件服務(wù)系統(tǒng)”為產(chǎn)品主脈絡(luò)全生命周期是杭州工社公司的，主要就是為了給客戶提供生態(tài)服務(wù)以及高效的，適度的生態(tài)服務(wù)品質(zhì)。
2，設(shè)備的全壽命周期管理與tpm是什么關(guān)系
設(shè)備的全壽命周期管理是指企業(yè)對(duì)設(shè)備從購買到報(bào)廢全過程進(jìn)行管理的行為。tpm是全員生產(chǎn)設(shè)備管理，指生產(chǎn)設(shè)備由全體員工共同完成的一種管理方式，起源于日本。這是兩個(gè)不同的概念，都與企業(yè)的設(shè)備管理有關(guān)，是先進(jìn)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的重要的兩個(gè)方面，其中tpm的范疇更大一些。企業(yè)要做好管理，先進(jìn)的軟件管理系統(tǒng)不可缺少
3，ppp的全生命周期管理到底是啥意思
整合整合，即整合提升。1、對(duì)全生命周期的整合，即在全生命周期中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投融資、建造、運(yùn)營和維護(hù)等環(huán)節(jié)能否實(shí)現(xiàn)長期、充分整合，使之更契合，起到提升作用。2、整合提升的體現(xiàn)就是采用ppp模式后是否能夠提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率或者降低項(xiàng)目成本。ppp的全生命周期服務(wù)包括：項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、物有所值評(píng)估、財(cái)務(wù)承受能力論證、項(xiàng)目采購服務(wù)、項(xiàng)目融資服務(wù)、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理支持等，做全生命周期最好的的睿信的ppp咨詢
4，如何對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理
特征：1，全壽命周期管理是一個(gè)系統(tǒng)，科學(xué)的管理，才能實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo) 2，全壽命周期管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程，并在不同階段有不同的特點(diǎn)和目標(biāo) 3，建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期既具有階段性，又具有整體性，要求各階段工作具有良好的持續(xù)性 4，參與主體多，并相互聯(lián)系，相互制約 5，全壽命周期管理的復(fù)雜性由建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理的系統(tǒng)性，階段性，多主體性決定。 當(dāng)然，在項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目需求確定，計(jì)劃，實(shí)施，控制，收尾五個(gè)階段中，個(gè)人覺得項(xiàng)目需求確定也很重要，呵呵我看關(guān)鍵是用人，抓住人心
5，什么是產(chǎn)品生命周期管理plm
plm是一個(gè)英文縮寫，表示產(chǎn)品生命周期管理。根據(jù)業(yè)界權(quán)威的cimdata的定義，plm是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。plm包含以下方面的內(nèi)容： 基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)；信息?/p>從這些中心倉庫，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單(bom)。 ⑵協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)(cpd)讓工程師和設(shè)計(jì)者使用cad/cam/cae軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補(bǔ)充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。 ⑶產(chǎn)品組合管理(ppm)是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。ppm工具集有三個(gè)部分：用于日常工作任務(wù)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目管理;用于一次處理多個(gè)項(xiàng)目的綱要管理;用于理解產(chǎn)品如何共存于市場的組合管理。 ⑷客戶需求管理(cnm)是一種獲取銷售數(shù)據(jù)和市場反饋意見，并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程之中的軟件。正如在名稱上所體現(xiàn)的，它是一個(gè)分析工具，可以幫助制造商開發(fā)基于客戶需求、適銷對(duì)路的產(chǎn)品。 該框架內(nèi)容顯得較為豐富和清晰。plm覆蓋產(chǎn)品生命周期的所有階段，提供一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫來捕捉和使用每一階段的數(shù)據(jù)和信息。應(yīng)用plm系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來多方面的收益，具體如下： 設(shè)計(jì)概念：基于市場信息，獲得新產(chǎn)品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)的概念。 市場需求分析：制造企業(yè)研究新產(chǎn)品的市場需求，以及需求滿足的可行性。plm系統(tǒng)從所連接的其他系統(tǒng)提取信息，增加市場需求分析的準(zhǔn)確度。 設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)工程師使用plm系統(tǒng)提供的信息(售后服務(wù)信息、工藝數(shù)據(jù)、客戶需求和偏好等)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 采購：采購人員對(duì)產(chǎn)品制造所需的器件、材料、部件和設(shè)備進(jìn)行初步分析。plm系統(tǒng)提供器件/材料的可獲得性、報(bào)價(jià)、潛在供應(yīng)商、替代器件等信息。 生產(chǎn)：根據(jù)研發(fā)工程師建立的設(shè)計(jì)規(guī)格和采購的器件和材料進(jìn)行生產(chǎn)。通過質(zhì)控/質(zhì)檢或其他過程控制方法來檢查生產(chǎn)是否與設(shè)計(jì)規(guī)格一致。 分銷：產(chǎn)品運(yùn)送到分銷商，分銷商儲(chǔ)存商品等待客戶訂單;或者產(chǎn)品直接送到最終客戶。plm系統(tǒng)提供歷史需求數(shù)據(jù)，從而降低庫存水平。 售后服務(wù)：產(chǎn)品維護(hù)、服務(wù)和維修。使用plm存儲(chǔ)各種售后服務(wù)信息，為今后的產(chǎn)品改進(jìn)提供信息。 迄今為止，針對(duì)制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)全面地大規(guī)模地應(yīng)用新技術(shù)還沒有引起足夠重視。但是，制造企業(yè)已經(jīng)積極地面對(duì)產(chǎn)品生命周期管理的挑戰(zhàn)。制造業(yè)需要新的技術(shù)來建立一個(gè)實(shí)時(shí)共享產(chǎn)品信息的工作平臺(tái)。plm是一種技術(shù)輔助策略，把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點(diǎn)應(yīng)用集成起來。與erp不同，plm將不會(huì)成為與某一軟件廠商緊密集成的系統(tǒng)，plm不會(huì)廢止已有系統(tǒng)，它將使用流程建模工具、可視化工具或其它協(xié)作技術(shù)加上一定的語義集成來整合已有的系統(tǒng)。 aberdeen的觀點(diǎn) plm是覆蓋了從產(chǎn)品誕生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過程的、開放的、互操作的一整套應(yīng)用方案。建設(shè)這樣一個(gè)企業(yè)信息化環(huán)境的關(guān)鍵是，要有一個(gè)紀(jì)錄所有產(chǎn)品信息的、系統(tǒng)化的中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)知識(shí)庫。 這個(gè)知識(shí)庫用來保護(hù)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)基于任務(wù)的訪問(例如：經(jīng)常使用的三維視算功能)并作為一個(gè)協(xié)作平臺(tái)來共享應(yīng)用、數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)貫穿全企業(yè)、跨越所有防火墻的數(shù)據(jù)訪問。plm的作用可以覆蓋到一種產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)、制造、使用直到報(bào)廢的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 collaborative visions的觀點(diǎn) plm是一種極具潛力的商業(yè)it戰(zhàn)略，它專注于解決企業(yè)如何在一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，開發(fā)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的所有重大問題。 plm包括了充分利用跨越供應(yīng)鏈的產(chǎn)品智力資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的最大化，改善產(chǎn)品研發(fā)速度和敏捷性，增強(qiáng)交付客戶化的和為用戶量身定做的產(chǎn)品的能力，以便最大限度地滿足客戶的需求。 以plm為核心的企業(yè)信息化要突出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，要支持連續(xù)創(chuàng)新，要充分利用企業(yè)的智力資產(chǎn)。企業(yè)組織和實(shí)施plm戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個(gè)主要的需求來構(gòu)造的，簡稱為“plm action”。這六個(gè)需求是： 調(diào)整(alignment)——平衡企業(yè)信息化投資花費(fèi)，增加對(duì)plm的投資 協(xié)同(collaboration)——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識(shí)，而不是cad數(shù)據(jù) 技術(shù)(technology)——獲取新的技術(shù)來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng) 創(chuàng)新(innovation)——開發(fā)客戶驅(qū)動(dòng)的、行業(yè)“殺手锏”類的創(chuàng)新產(chǎn)品 機(jī)會(huì)(opportunity)——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機(jī)會(huì) 智力資產(chǎn)(intellectual property)——把產(chǎn)品知識(shí)作為戰(zhàn)略財(cái)富加以對(duì)待和充分利用。 daratec的觀點(diǎn) 產(chǎn)品生命周期管理(plm)是一個(gè)愿景，它把過程和信息內(nèi)容與產(chǎn)品價(jià)值鏈連接起來，使之合理化、集成化以及優(yōu)化。plm能使制造廠商解放信息并駕馭信息的力量來創(chuàng)造產(chǎn)品商務(wù)價(jià)值。如果實(shí)施完全成功的話，plm能夠使制造廠商或多或少做到：改進(jìn)盈利時(shí)間，更敏捷地、更協(xié)同地工作。同時(shí)，plm還可以讓制造廠商實(shí)現(xiàn)以下目的：掙錢(盈利);交付新的、更好的產(chǎn)品;企業(yè)成長;控制風(fēng)險(xiǎn);安全運(yùn)作;業(yè)務(wù)可預(yù)測(cè);工作有序;并且最終，大家都工作在職責(zé)和權(quán)限的范圍之內(nèi)，共同來為客戶、為員工、為股民、乃至為全社會(huì)，做正確的事情。 plm由cad、cae(或稱仿真)、pdm、mpm(或稱數(shù)字化制造)、bom、crm、cam這七個(gè)主要的支柱來支撐，共同形成了plm核心解決方案集。沒有這七個(gè)內(nèi)容的支持，plm將匍匐在地、無法站立。支持它的支柱越少，它的基礎(chǔ)就越薄弱?！疚恼鲁鎏帯?br>