苗木產業(yè)伴隨著城市快速發(fā)展的時期，在城市規(guī)模不斷擴大、房產住宅建設穩(wěn)中有升、生態(tài)修復時代大背景下,起著舉足輕重的作用。因此面對我國苗木市場現(xiàn)狀，苗木產業(yè)的未來，必須點亮四盞燈！
三方互動—加速苗木應用推廣
<苗木生產者、綠化工程公司和園林設計師之間的嚴重脫節(jié)是制約苗木發(fā)展的一大因素。<
在現(xiàn)實中，苗木生產者抱怨綠化工程公司不采購，綠化工程公司又說園林設計師不設計，園林設計師又反說難以知曉苗木生產者究竟生產了一些什么苗木。這三者之間的協(xié)調配合成了一道難題。
如何破解這道難題？苗木生產者應積極主動與綠化工程公司、園林設計師多加溝通，以增加他們對苗木的認知認同。
園林設計師要以強烈的現(xiàn)代意識、經濟意識和社會意識，用好用活各種優(yōu)良苗木。
綠化工程公司要在苗木生產者和園林設計師二者之間搭起營銷橋梁，提高苗木的商品率。
生態(tài)化—建設科學的苗木配置體系
<園林建設是苗木應用的主要載體，<因而，苗木發(fā)展應緊扣園林生態(tài)化，并從<下幾個方面下功夫。<
以“立體型”綠化為依托。苗木配置要形成以喬木為主，喬木與花草相結合的復層混交綠化模式。變“平面型綠化”為“立體型”綠化，構造空間立體的多層次綠化格局。
建設好良種苗木繁育基地<加大良種推廣力度。同時也要建立和完善苗木質量檢測體系，對生產、流通和使用中的苗木進行有效的質量控制。
差異化—避免同質化，提升競爭力
<以生產大規(guī)格苗木為主要目標，除部分綠籬類苗木之外，無論用材樹苗，還是綠化美化苗木，都以一定的大規(guī)格爭爭市場。提高行業(yè)組織化程度。一個成熟的行業(yè)是既有分工又有合作的。各地苗木行業(yè)協(xié)會要負起責任，充分發(fā)揮領導帶動、橋梁紐帶和協(xié)調作用，把分散的資源整合起來。
瞄準專利—搶占先機，引領市場< 苗木行業(yè)競爭的核心因素是品種。品種的競爭核心因素是科研?？蒲新浜笫怯捎趧?chuàng)新不足，創(chuàng)新不足是由于激勵不夠，而保護知識產權正是實現(xiàn)有效激勵的唯一辦法。知識產權是苗木占有市場份額的標志和競爭的利器。苗木經營者應當瞄準專利品種目標，敏銳地搶占發(fā)展專利品種先機，從而引領推進整個苗木產業(yè)持久穩(wěn)健發(fā)展。