平臺(tái)做全托管，核心的底層邏輯是融資困難和賺不到錢了，在想辦法賺錢!這和賣家群體一樣的，現(xiàn)在賺錢難，融資更難，所以要活下去，必須找更多賺錢的門路。
另外一點(diǎn)是因?yàn)轭愃朴趖emu、shein、tk這樣的新興平臺(tái)，剛剛開始開拓全球市場(chǎng)，他們沒(méi)有核心供應(yīng)鏈資源，搞全托管，有一個(gè)深層次的原因是要搶奪其他老平臺(tái)的核心供應(yīng)鏈資源。
相信所有的跨境電商賣家都有這樣的感受，本來(lái)現(xiàn)在利潤(rùn)就不如以前好了，平臺(tái)的各種費(fèi)用是越來(lái)越多，越來(lái)越高，效果越來(lái)越打折了。本質(zhì)的原因，就是平臺(tái)要賺錢!要賺錢!要賺錢!
平臺(tái)要賺錢，賣家自然可以賺錢的空間就變少，但我們真的就可以就此放棄么?mark認(rèn)為，大可不必…… 因勢(shì)利導(dǎo)才是正確的選擇!
平臺(tái)想要賺錢，但他們沒(méi)有產(chǎn)品供應(yīng)鏈，所以，就要仰仗有供應(yīng)鏈的商家，此時(shí)，如果你是賣家有很好的供應(yīng)鏈， 就可以擁抱全托管，用上量來(lái)彌補(bǔ)毛利率降低的問(wèn)題，擴(kuò)大利潤(rùn)總量，從而保持利潤(rùn)規(guī)模。
這就是策略!
既然賣家們知道了平臺(tái)要做全托管的底層邏輯，那就順應(yīng)趨勢(shì)去做，一定會(huì)做得更好。