工程變更的控制要點(diǎn)有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2023-11-10
工程變更的控制要點(diǎn)有哪些?
工程變更按照發(fā)生的時(shí)間劃分,有以下幾種:
(1)工程尚未開始:這時(shí)的變更只需對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
(2)工程正在施工:這時(shí)變更的時(shí)間通常很緊迫,甚至可能發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)停工,等待變更通知。
(3)工程已完工:這時(shí)進(jìn)行變更,就必須做返工處理。
因此,應(yīng)盡可能避免工程完工后進(jìn)行變更,既可以防止浪費(fèi),又可以避免一旦處理不好引起糾紛,損害投資者或承包商的利益,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不利。1因?yàn)槌邪こ虒?shí)際造價(jià)=合同價(jià)+索賠額。承包方為了適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的建設(shè)市場(chǎng),通常在合同談判時(shí)讓步而在工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)索賠獲取補(bǔ)償;由于工程變更所引起的工程量的變化、承包方的索賠等,都有可能使最終投資超出原來(lái)的預(yù)計(jì)投資,所以造價(jià)工程師應(yīng)密切注意對(duì)工程變更價(jià)款的處理。2工程變更容易引起停工、返工現(xiàn)象,會(huì)延遲項(xiàng)目的完工時(shí)間,對(duì)進(jìn)度不利;3變更的頻繁還會(huì)增加工程師的組織協(xié)調(diào)工作量(協(xié)調(diào)會(huì)議、聯(lián)席會(huì)的增多);而且,變更頻繁對(duì)合同管理和質(zhì)量控制也不利。因此對(duì)工程變更進(jìn)行有效控制和管理十分重要。
工程變更中除了對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更、工程進(jìn)度計(jì)劃變更之外,施工條件的變更往往較復(fù)雜,需要特別重視,盡量避免索賠的發(fā)生。施工條件的變更,往往是指未能預(yù)見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)條件或不利的自然條件,即在施工中實(shí)際遇到的現(xiàn)場(chǎng)條件同招標(biāo)文件中描述的現(xiàn)場(chǎng)條件有本質(zhì)的差異,使承包商向業(yè)主提出施工單價(jià)和施工時(shí)間的變更要求。在土建工程中,現(xiàn)場(chǎng)條件的變更一般出現(xiàn)在基礎(chǔ)地質(zhì)方面,如廠房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層,隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎等等。
在施工實(shí)踐中,控制由于施工條件變化所引起的合同價(jià)款變化,主要是把握施工單價(jià)和施工工期的科學(xué)性、合理性。因?yàn)?,在施工合同條款的理解方面,對(duì)施工條件的變更沒(méi)有十分嚴(yán)格的定義,往往會(huì)造成合同雙方各執(zhí)一詞。所以,應(yīng)充分做好現(xiàn)場(chǎng)記錄資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的收集整理工作,使以后在合同價(jià)款的處理方面,更具有科學(xué)性和說(shuō)服力。
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