工作操作不按照一定的生產(chǎn)標準造成了的安全隱患。變電操作人員在一系列變電運行過程中過起著至關(guān)重要的作用。在變電設(shè)備工作操作過程中，操作人員的操作是否符合標準，很大程度的影響著變電系統(tǒng)能否正常安全及穩(wěn)定的運行。在具體細致的實踐工作中，變電站有著復雜而又繁多的設(shè)備，因而操作人員有著繁瑣的變電工作，且頂受著較大的工作壓力所以，操作人員要有較高的操作水平，在工作中有較為集中的注意力，否則如果在工作中而出現(xiàn)失誤，輕則造成一定的經(jīng)濟損失，重則影響整個國家電網(wǎng)的正常運行，危及人身安全，還會造成設(shè)備的損壞。目前，一些電力企業(yè)為了節(jié)約成本，將一些質(zhì)量不合格或者不符合國家安全標準的變電設(shè)備在變電新系統(tǒng)中投入使用，因此變電運行的不安全性和不穩(wěn)定性有所增加。另外，變電工作人員沒有及時檢修更換出現(xiàn)問題的變電設(shè)備，以至于不能保障變電系統(tǒng)的運行安全，從而導致安全事故的頻繁發(fā)生。所以要定期維護變電設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，運用性能符合標準的變電設(shè)備，選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品，注重對變電設(shè)備的檢測和試驗。工作人員選用高質(zhì)量設(shè)備同時做好定期的維修檢修工作，可以保證變電工作的安全穩(wěn)定的進行。在變電運行的工作中，大量安全事故的發(fā)生是因為安全管理的不規(guī)范。在具體的實踐工作中，安全管理制度的不科學是安全管理工作無序的主要原因，如果安全管理制度不能有效的提高管理者的水平，對于變電工作人員的管理工作不到位，就容易導致安全隱患的發(fā)生。不能允許被管理的工作人為所欲為，如果電力運行中出現(xiàn)安全隱患，管理人員不能做好處理工作或者處理不及時，就會導致更嚴重的安全事故。
1.完善運行管理制度
制度是安全生產(chǎn)的重要依據(jù)，建立完善的變電運行系統(tǒng)工作流程標準化、規(guī)范化將變電工作的維護和檢修工作細化到每位變電系統(tǒng)操作人員，使每個工作人員都負有具體的責任。將各項維護指標分解成若干個小的指標，做好變電設(shè)備的檢修養(yǎng)護工作。完善檢修制度，當設(shè)備出現(xiàn)故障時，維修工作人員應(yīng)立即進行修復工作，設(shè)備恢復正常后，應(yīng)對變電設(shè)備進行認真仔細的檢查，確保設(shè)備日后能夠正常使用。嚴格按照安全標準進行操作，另外，建立一個完整有力的安全責任體系是必不可少的。建立一套完整的獎懲機制，凡是出現(xiàn)事故或者不按標準操作的現(xiàn)象，必定要追究個人責任。長此以來，可以促使變電工作的操作人員養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，調(diào)動工作人員的主觀能動性，深化員工的責任意識。某變電站為了完善安全管理制度，積極組織安排員工開展了一系列的安全教育活動，例如觀看安全教育的紀錄片并且寫出自己的觀后感，辦安全教育宣傳欄，以這種切身的體驗讓員工深化安全生產(chǎn)標準操作的意識。同時進行大范圍的宣講會，通過自身和同事的經(jīng)歷警示他人提醒自己，看到因為不規(guī)范的操作引起的事故和對他人造成的傷害看，每個人的心靈都備受觸動，使大家的心情久久不能平息。此時，制定的安全管理工作制度和相關(guān)政策得到了大家的積極響應(yīng)。使安全管理工作落到了實處。
2.制定階段性的安全管理目標
變電站每年都應(yīng)該根據(jù)本單位的實際情況和具體的運營檢修計劃，制定出符合自身條件的安全管理目標。同時也應(yīng)制定相關(guān)的變電設(shè)備運行管理目標的保障措施。為了解決安全生產(chǎn)和消滅事故的問題，生產(chǎn)單位要根據(jù)變電設(shè)備的運行狀況，提出解決安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展等管理措施。安全管理工作中雖然面臨很多問題，但在管理過程中一定要解決主要問題抓住主要矛盾，如果條件允許，也要兼顧其他次要問題。變電站的安全管理目標制定時，既要反應(yīng)人們的主觀愿望呀要尊重一定的客觀規(guī)律。安全管理目標的制定并不否定人的主觀能動性，而是人的主觀能動性要建立在實事求是的基礎(chǔ)之上。一定要根據(jù)生產(chǎn)單位年度安全控制生產(chǎn)控制標準制定階段性的安全管理目標，以保證變電系統(tǒng)運行的安全。制定階段性的安全管理目標時，要對下一階段可能出現(xiàn)的安全問題進行科學的預測，不但要進行定性定量的預測，而且要運行先進的現(xiàn)代技術(shù)手段。進行深入的調(diào)查研究以保證階段性的安全管理目標的科學性和可行性。認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合治理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高生產(chǎn)單位的安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。根據(jù)春、夏、秋、冬四季度的季節(jié)特點，制定階段性的安全管理目標以及實施方案。制定完安全管理目標體系后，要將安全管理目標落實到實處，之后要對階段性的管理目標進行評價與考核。
3.定期維護電力系統(tǒng)變電設(shè)備
首先要選擇符合國家標準的變電設(shè)備，確保設(shè)備能夠準確發(fā)揮作用。日常使用時對設(shè)備進行有規(guī)律的定期全面檢查定期檢查。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行有效的處理，之后再對變電設(shè)備的運行情況進行全面檢測，確保變電設(shè)備的安全運行。同時做好信息技術(shù)的工作，培訓變電設(shè)備的操作人員，培訓設(shè)備維護的專業(yè)知識，同時加強工作人員愛護變電設(shè)備的意識，不僅做好設(shè)備維護工作，也要愛護變電設(shè)備，這樣可以使變電設(shè)備的使用年限更長久。根據(jù)國家生產(chǎn)安全的相關(guān)規(guī)定，對設(shè)備維護工作進行評論審核，制定評審制度，引進更先進的設(shè)備維護技術(shù)，提高設(shè)備維護的評審標準。制定變電設(shè)備的不足記錄，運行變電設(shè)備的工作人員在對設(shè)備進行檢查維護過程時，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不足之處，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行記錄，使得技術(shù)人員及時處理。若發(fā)現(xiàn)的緊急情況，應(yīng)向具體的崗位負責人匯報情況，使問題能夠得到及時解決。可以根據(jù)獎懲制度對檢查問題和解決問題的相關(guān)工作人員給予適當?shù)莫剟睿瑥亩{(diào)動工作人員的工作積極主動性，從而提高整個電力系統(tǒng)的安全運行度。