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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2015年注定是不平凡的一年。今年，從年初的合并，到美團合并，再到今年年底，行業(yè)老大和合并的故事不斷出現(xiàn)。2015年12月的最后幾天，市場上還是有消息傳出。失去審查制度的支持后，餓了么終于轉(zhuǎn)向了阿里巴巴。知情人士向騰訊科技證實，其一直渴望從阿里巴巴獲得12.5億美元，占該公司27.7%的股份 的股票。網(wǎng)上訂餐空間，三足鼎立，形勢一片饑餓。美團和百度外賣、網(wǎng)絡(luò)訂餐市場已經(jīng)進入bat世界，面對阿里，美團正在拿出騰訊百度對抗百度。這是在線視頻播放。阿里巴巴先后收購了優(yōu)酷土豆、優(yōu)酷土豆、愛奇藝和騰訊，同為視頻網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，還占領(lǐng)了bat三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這就是快速發(fā)展。在融資超過20億美元后，騰訊和阿里巴巴也在后面?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的并購如此激烈，bat的勢頭如此強勁，甚至引起一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的恐慌。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并購頻繁發(fā)生，對和中概股的潛在回報也已經(jīng)形成。在今年年初科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板后，包括360、佳緣、歡聚時代、陌陌等在內(nèi)的一大批手游公司正準(zhǔn)備回歸a股。目前，巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)借殼，世紀(jì)游輪分眾傳媒七喜控股，盛大游戲也將不顧股東爭議，很快將羊絨產(chǎn)業(yè)作為借殼銀行。已被收入世紀(jì)手游，走上快速回歸之路。360，私有化進程也非常成功。剛剛簽署了規(guī)模超過90億美元的私有化最終協(xié)議，私有化交易資金將通過銀行貸款、權(quán)益資本(equity capital)和擴展股權(quán)獲得。參與私有化要約的財團成員包括中信國安、絲綢資本、紅杉資本、泰康人壽、平安保險、陽光保險、新資本、凱萊和華盛資本及其附屬機構(gòu)。360申請貸款34億元，這是一筆93億美元的私有化交易，360將于明年3月退出私有化。2016年6月，美國股市將拆除紅籌結(jié)構(gòu)，委員會將在2016年最終批準(zhǔn)。為什么行業(yè)內(nèi)并購如此頻繁？互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣整合并購。為什么2015年板塊運動如此激烈？jd.com集團ceo劉對騰訊科技表示，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的必然。過去三年，互聯(lián)網(wǎng)公司融資太容易了。他們往往80元就能拿到補貼，但100元就能拿到投資，企業(yè)估值越來越高。在過去的三年里，的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常瘋狂。例子例如，當(dāng)你用10多臺電影票售票機看一部電影時，消費者不會。;我不知道如何選擇，這是不正常的。合并不僅對行業(yè)有利，對消費者也有利。劉說，產(chǎn)業(yè)的整合并不是互聯(lián)網(wǎng)獨有的。鋼鐵和水泥行業(yè)在快速發(fā)展之后，面臨整合。它們都有相同的結(jié)果。全世界都一樣。這些都離不開經(jīng)濟的基本規(guī)律。的互聯(lián)網(wǎng)補貼到底有多夸張？美團點評融資材料顯示，2014年美團點評總計28億元，虧損23.94億元。預(yù)計2015年虧損105.37億元，約合16.20億美元。資本冷淡之下，美團很難對燒錢模式發(fā)表評論。不合并，很難降低合并的成本。美國的團體和評論家都可能因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)。即使美團審核合并，內(nèi)部預(yù)測也預(yù)計盈利到2018年。2015年，并購重組公司amp互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合有一定的特點，即這些行業(yè)都是標(biāo)準(zhǔn)化的，這些公司必須在你死我活的競爭局面中戰(zhàn)斗，他們可以 不能互相摧毀，所以他們必須通過投資組合來降低成本。但此次收購更多集中在o2o、本地生活、打車出行、旅游、在線視頻等領(lǐng)域。在網(wǎng)絡(luò)媒體、智能手機、互聯(lián)網(wǎng)金融等市場集中度較低的領(lǐng)域，很少有并購。股份回購是大勢所趨。今年3月，暴風(fēng)科技在創(chuàng)業(yè)板上市30多個交易小時，市值一度超過行業(yè)龍頭優(yōu)酷土豆，深深刺激了證券公司，對美股市場的市值和市值也有點神經(jīng)。尤其是今年6月，出現(xiàn)了回歸私有化的趨勢。在，多達(dá)20家企業(yè)加入了私有化陣營。即使在7、8月份，a股股市暴跌，但依然不妨礙360和股份回歸企業(yè)的步伐。集體回歸有幾個主要原因。1，估值很低。如果說網(wǎng)游在美國遠(yuǎn)離流行的，大量的網(wǎng)游公司在美國上市，這是很低的。但在a股市場，游戲概念非?；鸨?，導(dǎo)致大量股票公司溢價收購游戲公司。it 只是ceo吳說，騰訊、和美國的估值差異讓一些優(yōu)秀的企業(yè)感到不公平。2. 美國股票市場在美國上市。但是當(dāng)用戶不在公司的時候，最大的用戶群體就不能成為企業(yè)的股東。如果他們回到國內(nèi)市場，這些用戶可能會成為公司的股東，有助于提高企業(yè)的價值。目前美國市場的互聯(lián)網(wǎng)公司估值遠(yuǎn)低于國內(nèi)市場。甚至國內(nèi)資本市場規(guī)模較小的小公司也有機會收購在美國上市的收入較高的公司，百合網(wǎng) 美國收購就是一個典型案例。另一個例子是，因為在創(chuàng)業(yè)板市場，音樂在短短幾年內(nèi)。公司很快從小公司發(fā)展成為市值公司。今年以來，樂視控股在汽車方面投資近20億元，投資酷派和tcl多媒體業(yè)務(wù)。暴風(fēng)科技登陸創(chuàng)業(yè)板后也信心滿滿。暴風(fēng)ceo馮鑫表示，音樂和興趣通過國內(nèi)資本發(fā)展迅速。暴風(fēng)也有機會在短時間內(nèi)彌補短板，發(fā)展成為市值超過100億美元的公司。這意味著越是互聯(lián)網(wǎng)公司回歸國內(nèi)市場，機會越大。一位業(yè)內(nèi)人士指出，隨著優(yōu)秀公司的逐漸回歸，本土散戶對公司估值的態(tài)度更加理性，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的估值也將逐漸回歸理性。
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