1,如何用minitab篩選然后計算個數(shù)2,誰能幫我解釋一下minitab軟件3,minitab在哪里下載4,如何用minitab進行過程能力分析5,誰可以簡單介紹下六西格瑪管理培訓(xùn)中圖形分析工具minitab 問1,如何用minitab篩選然后計算個數(shù)
您把數(shù)據(jù)copy粘貼到minitab的表格中,記得一列只能放一個項目,并且在第一行命名,然后再點擊統(tǒng)計----質(zhì)量工具-----能力分析-----正太,然后了鍵入相應(yīng)規(guī)格公差即可出圖,圖表出來后就可以預(yù)估不良率了.
2,誰能幫我解釋一下minitab軟件
minitab是一種6σ管理的專用工具軟件.在做6σ項目時,可用它強大的統(tǒng)計、分析功能對過程數(shù)據(jù)進行分析,測定你現(xiàn)在的sigma水平,分析缺陷產(chǎn)生的主要原因,幫助你改進工作流程,提高sigma水平.它的主要有以下功能:基本統(tǒng)計 數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計分析.質(zhì)量分析:測量工具的偏差分析,過程能力分析假設(shè)檢驗 、回歸分析 、各種圖形分析工具等。 它數(shù)據(jù)處理時有非常豐富的輸出功能:數(shù)值處理結(jié)果輸出;各種形象的圖形輸出,方便理解。學(xué)minitab應(yīng)用,張馳minitab培訓(xùn)
3,minitab在哪里下載
去minitab官方網(wǎng)站或者或者直接在百度里搜索minitab就可以找到天行健的minitab軟件實用培訓(xùn)課程信息如下: 【課程背景】 應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)作為應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支,主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型,收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進行量化分析、總結(jié),做出推斷和預(yù)測,為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。隨著數(shù)字化的進程不斷加快,人們越來越多地希望能夠從大量的數(shù)據(jù)中總結(jié)出一些經(jīng)驗規(guī)律從來為后面的決策提供一些依據(jù)。應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)不是僅僅像其表面的文字表示和統(tǒng)計數(shù)字,而是包含了調(diào)查、收集、分析、預(yù)測等過程。從物理和社會科學(xué)到人文科學(xué),從工商業(yè)管理到政府的情報決策等領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。 《應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)》課程被很多高等院校經(jīng)濟、管理類專業(yè)列為必修課,其課程內(nèi)容包括:應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)概論、數(shù)據(jù)的搜集、數(shù)據(jù)的整理、數(shù)據(jù)的描述性分析、時間序列分析、統(tǒng)計指數(shù)、統(tǒng)計推斷、假設(shè)檢定、anova分析、相關(guān)與回歸分析和統(tǒng)計預(yù)測,此外還包括minitab統(tǒng)計軟件在msa/spc/doe等領(lǐng)域的應(yīng)用。 【課程對象】 企業(yè)、高校與行政部門中高層管理者,企業(yè)研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。 【學(xué)習(xí)目標(biāo)】 1、熟悉統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識(數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣、概率分布…),熟悉數(shù)據(jù)調(diào)查、收集、分析、預(yù)測等操作流程及要點; 2、了解minitab軟件功能設(shè)計,掌握minitab圖形工具特點、應(yīng)用與操作; 3、理解假設(shè)檢驗原理,掌握假設(shè)檢驗方法細部分類及實施流程; 4、熟悉方差分析表內(nèi)容含義及其計算方法; 5、熟悉minitab軟件在msa/spc/doe等集成工具實施過程中的應(yīng)用。 【成果鑒定】 培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)/minitab軟件培訓(xùn)證書》。 【課程特色】 1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導(dǎo)。 2、結(jié)果導(dǎo)向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合; 3、教學(xué)相長:關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
4,如何用minitab進行過程能力分析
minitab的過程能力分析在統(tǒng)計-質(zhì)量工具-能力分析目錄下一旦過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài),并且是連續(xù)生產(chǎn),那么你可能想知道這個過程 是否有能力滿足規(guī)范的限制,生產(chǎn)出好的零件(產(chǎn)品),通過比較過程變差的寬 度和規(guī)范界限的寬度可以確定過程能力。在評估過程能力之前,過程必須受控。 如果過程不受控,你將得到不正確的過程能力值。 .你能通過畫能力柱狀圖和能力圖來評估過程能力。這些圖形能夠幫助你評估數(shù) 據(jù)的分布和檢驗過程是否受控。 你也可以估計包括規(guī)范公差與正常過程變差之間 比率的能力指數(shù)。 能力指數(shù)或統(tǒng)計指數(shù)都是評估過程能力的一種方法,因為它們 都沒有單位,所以,可以用能力統(tǒng)計表來比較不同過程的能力。 選擇能力命令minitab 提供了一組不同的能力分析命令,你可以根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和分布從中選擇命令,你可以對以 下情況進行能力分析:——正態(tài)或 weibull 概率模式(對于測量數(shù)據(jù)) ——不同子組之間可能有很強變差的正態(tài)數(shù)據(jù) ——二項式或 poisson 概率模式(對于計數(shù)數(shù)據(jù)或?qū)傩詳?shù)據(jù))當(dāng)進行能力分析時,選擇正確的公式是基本要求,例如,minitab 提供基于正態(tài)或weibull 分布模型上的能力分析工具,使用正態(tài)概率模型的命令提供了更完全的 統(tǒng)計設(shè)置,但是,適用的數(shù)據(jù)必須近似于正態(tài)分布. 例如,利用正態(tài)概率模型,能力分析(正態(tài))可以估計預(yù)期零件的缺陷 ppm 數(shù)。 這些統(tǒng)計分析建立在兩個假設(shè)的基礎(chǔ)上, 數(shù)據(jù)來自于一個穩(wěn)定的過程, 1、 2、 數(shù)據(jù)服從近似的正態(tài)分布, 類似地, 能力分析 (weibull) 計算零件的缺陷的 ppm 值利用的是 weibull 分布。在這兩個例子中,統(tǒng)計分析正確性依賴于假設(shè)分布模 型的正確性。 如果數(shù)據(jù)是歪斜非常嚴重, 那么用正態(tài)分布分析將得出與實際的缺陷率相差 很大的結(jié)果。在這種情況下,把這個數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化比正態(tài)分布更適當(dāng)?shù)哪P停驗閿?shù) 據(jù)選擇不同的概率模式.用 minitab,你可以使用 box-cox 能力轉(zhuǎn)化或 weibull 概率模型,非正態(tài)數(shù)據(jù)比較了這兩種方法.如果懷疑過程中子組之間有很強的變差來源, 可以使用能力分析 (組間/組內(nèi)) 或 sixpack 能力分析(組間/組內(nèi))。除組內(nèi)數(shù)據(jù)具有隨機誤差外,組間還可能 有隨機變差。 明白了子組變差的來源, 可以為你提供過程更真實的潛在能力評估。
5,誰可以簡單介紹下六西格瑪管理培訓(xùn)中圖形分析工具minitab 問
六西格瑪管理培訓(xùn)圖形分析的工具minitab在數(shù)據(jù)分析流程中需要了解六西格瑪管理圖形分析的工具minitab圖形軟件,以便為六西格瑪管理分析奠定基礎(chǔ)。一、minitab簡介minitab是一個統(tǒng)計軟件包:提供許多分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工具,以容易理解的方式呈現(xiàn)結(jié)果,能夠以多種不同的圖形來表達數(shù)據(jù)。minitab可以將成列的數(shù)據(jù)繪成圖形,可以揭示集中趨向、分散性、趨勢、流程變化、x與y的關(guān)系。當(dāng)啟動minitab時,程序?qū)榇蜷_一個新的空項目。將看到三個窗口:數(shù)據(jù)窗口、會話窗口和任務(wù)窗口(啟動時被最小化)。1、控制窗口可以打開和最小化minitab的各個窗口,如同操作系統(tǒng)中的其他窗口一樣。也可以使用窗口菜單上的命令來控制minitab窗口。2、minitab環(huán)境全部工作內(nèi)容都包含在一個minitab項目文件中。該項目文件包含:①數(shù)據(jù)所在的工作表。一個項目中可以有多個工作表。②顯示所有打開工作表文件的一個或多個數(shù)據(jù)窗口。數(shù)據(jù)將按列顯示。項目中的每個工作表對應(yīng)一個數(shù)據(jù)窗口,可以直接在數(shù)據(jù)窗口中輸入和編輯數(shù)據(jù)。③顯示結(jié)果的會話窗口。3、用minitab的圖形命令創(chuàng)建的圖形一個任務(wù)窗口包含:①用于管理會話窗口輸出的會話文件夾。②列出已在會話中使用的命令的歷史記錄文件夾。通過從“歷史記錄”文件夾中復(fù)制命令并粘貼到命令行編輯器中,可以重新執(zhí)行這些命令。③用于管理、排列和命名圖形的圖形文件夾。④用于創(chuàng)建、排列和編輯工作報告的reportpad文件夾。⑤用于快速訪問項目相關(guān)的非minitab文件以便參考的相關(guān)文檔文件夾。⑥包含所有打開工作表的單個文件夾的工作表文件夾。每個工作表文件夾顯示了工作表中使用的列、存儲常量、矩陣和設(shè)計的摘要。⑦用于發(fā)出命令的多個工具欄和一個狀態(tài)欄。二、時間序列圖時間序列圖用于評估數(shù)據(jù)隨時間變化的模式。minitab可以為時間尺度生成日歷值、時鐘值或索引值,也可以使用自己的標(biāo)記值列。時間序列圖可以看出流程變化的趨勢。minitab將按工作表中的順序以均勻的時間間隔繪制數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)不是按時間先后順序輸入的,或者不是以規(guī)則時間間隔收集的,可能需要使用散點圖或運行圖。1、繪制時間序列圖步驟:假設(shè)有一名銷售經(jīng)理,想查看公司2001年到2003年各季度的銷售額,創(chuàng)建一個時間序列圖。①選擇“圖形”→“時間序列圖或統(tǒng)計”→“時間序列”→“時間序列圖”。②選擇“簡單”,然后單擊“確定”。③在序列中,輸入“銷售額b”。④單擊“時間/尺度”。⑤在時間尺度下,選擇“日歷”。然后選擇“季度年”。⑥對于初始值,請在“季度”下鍵入“1”。在“年”下鍵入“2000”。⑦在每個對話框中單擊“確定”。