我們都知道電子元器件行業(yè)進入電子商務的時間要晚一些，因而人們對于電子元器件電商化得發(fā)展空間還是抱有遲疑的，尤其是處在后發(fā)態(tài)勢的電子元器件行業(yè)，整體上已經落后于整個電子商務的的客觀事實。電子元器件要走電子商務，就必須要撐過幾個幾個時間的節(jié)點。
對于電子元器件電子商務化得發(fā)展空間問題，大多數人都很難比較系統(tǒng)、細致的回答出來，畢竟整個行業(yè)還處于一個萌芽的階段，即便是熟知整個行業(yè)的人士，也難以判斷出氣發(fā)展的方向與操作性。電子元器件電子商務化得最佳路線自營模式的發(fā)展路線，與其小電商入駐京東、天貓等平臺相區(qū)別的是，自營的模式更加適合電子元器件行業(yè)。因為電子元器件涵蓋的商品多，可以說是匯集了十幾個行業(yè)的商品與一身，商品之多可達幾萬款，這都不是京東與天貓平臺所能承受。
電子元器件電子商務的最大障礙莫過于貨物的運輸問題，由于大多數的電子元器件都是微利商品，甚至不乏存在產品的自身利潤不及運費的情況，因而就造成了配送費用遠遠大于產品自身成本的情況。另一個方面是結算的問題，尤其是傳統(tǒng)渠道行業(yè)形成的各種詬病，讓電子元器件電商化得發(fā)展出現諸多不便。而自籌電商難以覆蓋全國的現狀，難以全面的配套服務。
要打造電子元器件完善的電子商務生態(tài)，首先就要籌建電子元器件有關互聯(lián)網渠道的完整生態(tài)，打造出一條獨特的、有吸引力的流量來源于分配的生態(tài)鏈，才能真正的打造屬于這個行業(yè)的電商巨頭。