我們都知道電子元器件行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)間要晚一些，因而人們對(duì)于電子元器件電商化得發(fā)展空間還是抱有遲疑的，尤其是處在后發(fā)態(tài)勢(shì)的電子元器件行業(yè)，整體上已經(jīng)落后于整個(gè)電子商務(wù)的的客觀事實(shí)。電子元器件要走電子商務(wù)，就必須要撐過幾個(gè)幾個(gè)時(shí)間的節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于電子元器件電子商務(wù)化得發(fā)展空間問題，大多數(shù)人都很難比較系統(tǒng)、細(xì)致的回答出來，畢竟整個(gè)行業(yè)還處于一個(gè)萌芽的階段，即便是熟知整個(gè)行業(yè)的人士，也難以判斷出氣發(fā)展的方向與操作性。電子元器件電子商務(wù)化得最佳路線自營模式的發(fā)展路線，與其小電商入駐京東、天貓等平臺(tái)相區(qū)別的是，自營的模式更加適合電子元器件行業(yè)。因?yàn)殡娮釉骷w的商品多，可以說是匯集了十幾個(gè)行業(yè)的商品與一身，商品之多可達(dá)幾萬款，這都不是京東與天貓平臺(tái)所能承受。
電子元器件電子商務(wù)的最大障礙莫過于貨物的運(yùn)輸問題，由于大多數(shù)的電子元器件都是微利商品，甚至不乏存在產(chǎn)品的自身利潤(rùn)不及運(yùn)費(fèi)的情況，因而就造成了配送費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品自身成本的情況。另一個(gè)方面是結(jié)算的問題，尤其是傳統(tǒng)渠道行業(yè)形成的各種詬病，讓電子元器件電商化得發(fā)展出現(xiàn)諸多不便。而自籌電商難以覆蓋全國的現(xiàn)狀，難以全面的配套服務(wù)。
要打造電子元器件完善的電子商務(wù)生態(tài)，首先就要籌建電子元器件有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)渠道的完整生態(tài)，打造出一條獨(dú)特的、有吸引力的流量來源于分配的生態(tài)鏈，才能真正的打造屬于這個(gè)行業(yè)的電商巨頭。