建筑工程項目管理關鍵問題

發(fā)布時間:2024-03-25
摘要:隨著城市化進程的快速發(fā)展,建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)了新的發(fā)展狀態(tài)。作為人們生活和居住的重要場所,建筑工程的施工質量對人們的生活和工作,有著非常重要的影響。想要提升建筑工程的建設質量,必須要加強對建筑工程項目施工過程中的管理。現(xiàn)如今,在建筑工程項目管理中還存在一些問題,影響著建筑工程的建造質量。本文通過分析建筑工程項目管理的重要性,認識了建筑工程項目管理的基本原則,對建筑工程項目管理的影響因素展開了探究,繼而研究了建筑工程項目管理中存在的關鍵問題,希望能夠給相關的人員提供可靠的參考意見。
關鍵詞:建筑工程;項目管理;關鍵問題
1引言
現(xiàn)階段,社會經(jīng)濟水平以及人們生活質量的上升,使得人們對建筑工程行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。房屋建筑事業(yè)的發(fā)展和項目建設的不斷增多,使得建筑工程項目管理中存在的問題越來越多。建筑企業(yè)想要提升自身的影響力,必須要對建筑工程項目管理中存在的關鍵問題進行探討,增強建筑工程的建設質量,促進建筑工程行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
2建筑工程項目管理的重要性分析
作為人們居住和生活的場所,建筑工程的建設質量對人們的生命安全以及生活的穩(wěn)定性有著重要的影響。房屋建筑一旦出現(xiàn)質量問題,不僅會給人們帶來經(jīng)濟損失,也會影響到人們的生命安全,從而還會給建筑行業(yè)帶來影響。在建筑工程項目的建設施工過程中,施工的各個環(huán)節(jié)都直接性地影響到房屋的質量,各個施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系比較密切,一旦一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會給下一個環(huán)節(jié)帶來影響,繼而給整座房屋的建設都帶來不同程度的損害。因此,在建筑工程當中,必須要加強項目管理工作。
3建筑工程項目管理的基本原則
3.1責任明確的管理原則
一項建筑工程項目的展開,所涉及到的單位比較多,在項目展開施工之前,相關單位要做好充分的準備,明確制定和規(guī)劃好雙方的責任,制定合理的責任管理制度,為建筑工程項目的施工做好一定的準備,使各個施工建設環(huán)節(jié)能夠更加規(guī)范地運轉下去。在一定程度上,這種責任明確的管理原則,能夠提高人們對待工作的積極性,為建筑工程的施工帶來保障。
3.2科學合理的管理原則
建筑工程的施工和建設,都存在著一定的難度和復雜性,只有合理地管理建筑工程的各個部分施工結構,才能夠推動建筑工程持續(xù)發(fā)展。建筑工程項目管理應當遵循科學管理的原則,結合各種科學的管理理論指導,為管理效率的提升做好準備,根據(jù)建筑工程的具體狀況,構建科學的管理組織,促進建筑工程管理能夠有效進行。
3.3明確目標的管理原則
只有明確了建筑工程管理的目標,才能夠建設更加具備針對性的,合理的管理策略。建筑企業(yè)在展開各個項目管理的時候,都要對其展開一定的預算,便于為后期的管理工作做好準備。
4建筑工程項目管理的影響因素探究
眾所周知,建筑工程的建設組成結構比較復雜,建設環(huán)節(jié)非常豐富,使用的施工方式,以及各種施工材料等等,都要在滿足建設需求的基礎上,才能夠進行施工。建筑工程在確定項目建設之前,要做很多準備工作,對地質條件的實地勘察,對天氣的預測等等。對建筑工程項目管理的影響因素種類非常多,在此對主要的影響因素展開探究。
4.1材料質量的影響
建筑材料是建筑工程項目施工過程中必不可少的,而且,建筑工程項目的建設施工過程所使用的建筑材料種類和數(shù)量都非常豐富,一旦在建設施工過程中,建筑材料的質量出現(xiàn)問題,就會給建筑工程的建設質量帶來嚴重的影響。因此,必須要嚴加控制和管理材料的質量,從購買材料以及保存和發(fā)放使用材料的環(huán)節(jié),都應當嚴加控制和管理,為建筑工程的質量建設提供保障。
4.2相關施工設備的質量
伴隨著科學技術的不斷研發(fā)和創(chuàng)新,建筑行業(yè)當中所使用的各種施工設備,也在科學技術的發(fā)展下不斷更新,這些新型設備的使用,促進了建筑工程施工的效率,并且給建筑工程的質量帶來了保障,在一定程度上,還相應地減少了施工的成本支出,為建筑工程帶來了很大的經(jīng)濟效益。
4.3施工環(huán)境的影響
對于建筑工程的施工來說,環(huán)境因素對其有著非常重要的影響,并且在具體的施工過程中,環(huán)境因素在一定程度上,對建筑的質量起著決定性的作用。因此,建筑企業(yè)必須要對建筑工程的施工環(huán)境,進行嚴加的勘察和檢測,結合具體的狀況,制定嚴格管理措施,為建筑工程建設施工的正常進行,做好一定的準備和保障措施。
4.4人為因素對建筑工程項目管理的影響
建筑工程項目的建設和施工以及管理的整個過程中,都離不開相關工作人員的支持。人為因素對建筑工程項目有著至關重要的影響,施工人員自身的施工技術水平,綜合素質,指揮人員以及監(jiān)督管理人員們的指揮和管理的方式與能力,以及他們自身的處事方式等等,這些工作人員們的相處方式,都會對建筑工程的建設質量造成間接性的影響。這些因素都必須加以重視,以此來保證建筑工程的建設質量。
5建筑工程項目管理中存在的關鍵問題探討
5.1建筑企業(yè)在管理方面的意識不夠強烈
伴隨著城市化進程的加快,建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)著較為迅猛的發(fā)展趨勢,想要促進建筑企業(yè)的不斷發(fā)展,必須要制定科學的管理策略,對建筑工程的施工過程展開管理。建筑工程中的施工環(huán)節(jié),以及施工人員和所使用的施工材料等等都非常豐富,要對這些進行合理的管理,是一項難度較大的工作。有些建筑企業(yè)在管理方面的意識不夠強烈,就無法使這些環(huán)節(jié)按照正常的流程進行,會給工程的建設施工帶來非常大的影響。
5.2安全意識比較薄弱
建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中,一些工作人員由于自身管理意識比較薄弱,就會忽視掉具體建設施工過程中的重要環(huán)節(jié),繼而導致建筑工程建設質量受到嚴重的影響。施工的各個環(huán)節(jié)稍不注意,都有可能會帶來一定的安全隱患。如果管理人員在該方面的專業(yè)知識能力有所欠缺,就會使相關的工作無法滿足安全生產(chǎn)管理的要求,還有可能會給工作人員們的人身安全造成影響。
5.3建筑材料的管理缺乏科學性
建筑工程在建設施工的過程當中,所需要消耗的材料非常豐富,對這些材料進行管理存在著一定的難度,一些管理人員如果不夠重視對施工材料的合理管理,就可能會對材料的性能造成影響,還會使浪費材料,徒增建筑企業(yè)的成本支出。
6加強對建筑工程項目管理的有效措施
6.1加強對工作人員們安全管理意識的培訓
建筑企業(yè)應當加強對工作人員們安全管理意識的培訓,在展開具體的施工項目之前,要求相關的施工人員們要做好各項安全防護措施的準備。在具體的施工過程中,要以工作人員們自身的人身安全為首要條件,在此基礎上展開合理的建設施工。工作人員們要按照嚴格的施工技術和施工規(guī)范展開工作,要認識到建筑工程施工各個環(huán)節(jié)當中安全管理的重要性,為安全生產(chǎn)做好充分的準備工作。
6.2構建完善的房屋建筑工程管理制度
完善的房屋建筑工程管理制度體系,與建筑工程的質量建設有著密切的關聯(lián),同時也是建筑工程經(jīng)濟效益發(fā)展的重要舉措。因此,建筑行業(yè)首先要結合時代的發(fā)展,積極地完善相關的管理制度,結合房屋建筑的具體施工狀況,制定施工標準和規(guī)范。要制定明確的崗位職責管理制度,給相關的崗位配備符合專業(yè)要求的人才,制定一定的激勵機制,提高各個崗位工作人員們對待工作的熱情,認識到建筑工程質量建設的重要性,為建筑工程項目建設施工的質量提升做好充分的準備。
6.3促進建筑工程信息化管理水平的提升
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科學技術的快速發(fā)展,建筑工程行業(yè)可以結合信息化建設,展開建筑工程項目管理工作。由于建筑工程的施工管理環(huán)節(jié)比較豐富,在施工和管理過程當中所產(chǎn)生的信息內(nèi)容非常多,給管理人員們在工作上帶來了很大的難度。然而,信息化管理的應用,能夠突破傳統(tǒng)的管理方式,使管理人員可以借助計算機網(wǎng)絡設備,提高對各種信息資源的管理效率,實現(xiàn)文件的傳輸和保存,為建筑工程管理水平的提升帶來了很大的幫助。因此,建筑行業(yè)應當與時俱進,結合信息時代的發(fā)展,將信息化應用在建筑工程項目管理當中,推動建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展。
6.4優(yōu)化施工材料的管理和使用
施工材料在建筑工程項目建設當中占據(jù)著重要的組成部分,施工材料種類的繁多,需要相關的材料管理人員對這些材料進行科學合理的管理,對材料進行合理的分類,結合材料的性能以及對環(huán)境的要求,選擇科學的管理方式,為材料性能的穩(wěn)定性做好基礎的管理措施。同時,對于材料的使用,應當做好材料的收發(fā)明細等級表,明確地規(guī)劃和合理使用材料,避免造成資源浪費,給建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。
7結束語
總之,建筑行業(yè)對人們的生活和工作,以及社會經(jīng)濟的發(fā)展都有著至關重要的影響。建筑企業(yè)想要在社會上占據(jù)一定的影響力和地位,就要不斷地結合時代的發(fā)展需求,加強對建筑工程建設施工過程的管理,加大各種施工管理技術的創(chuàng)新和研發(fā),提高工作人員們的安全管理意識,制定科學合理的材料管理方式,構建信息化管理的應用,以此來促進建筑工程建設質量的提升,為社會的穩(wěn)定性發(fā)展以及人們的生活帶來可靠的安全保障。
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