目前施工企業(yè)應(yīng)用bim的主要內(nèi)容：
1、碰撞檢查，減少返工。利用bim的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
2、模擬施工，有效協(xié)同。三維可視化功能再加上時間維度，可以進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效協(xié)同，項目參建方都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。從而減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。利用bim技術(shù)進(jìn)行協(xié)同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達(dá)地周轉(zhuǎn)效率。利用模塊化的方式，在一個項目的bim信息建立后，下一個項目可類同的引用，達(dá)到知識積累，同樣工作只做一次。
3、三維渲染，宣傳展示。三維渲染動畫，可通過虛擬現(xiàn)實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實施方案。建好的bim模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，**提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，在投標(biāo)階段可以提升中標(biāo)幾率。
4、知識管理，保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能，使之變?yōu)槭┕挝婚L期積累的知識庫內(nèi)容。
在中國，無論政府還是行業(yè)巨頭，對bim的發(fā)展預(yù)期遠(yuǎn)不樂觀，對數(shù)字化目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制定表述曖昧，但bim趨勢已經(jīng)明朗。
中國第一高樓——上海中心、北京第一高樓——中國尊、華中第一高樓——武漢中心等應(yīng)用bim的中國工程項目層出不窮。其中，中國博覽會會展綜合體工程證明：通過應(yīng)用bim可以排除90%圖紙錯誤，減少60%返工，縮短10%施工工期，提高項目效益。
更多招標(biāo)項目要求工程建設(shè)的bim模式。部分企業(yè)開始加速bim相關(guān)的數(shù)據(jù)挖掘，聚焦bim在工程量計算、投標(biāo)決策等方面的應(yīng)用，并實踐bim的集成項目管理。
遇到的主要問題
bim推行環(huán)境的欠缺。bim意味著一個全新的建筑行業(yè)操作模式，如果政府不大力推行，打破目前操作方式很難，此外國內(nèi)也缺少可參考的bim操作模式實例。國內(nèi)設(shè)計單位、建筑施工企業(yè)等業(yè)務(wù)水平參差不齊，這也成為bim實施的一個阻礙。國內(nèi)建筑周期太短，全面用bim有一定困難，國外大量使用bim 周期都比較長。
施工單位應(yīng)用bim技術(shù)的熱情相對設(shè)計院要高，主要原因在于施工單位只需要一個精細(xì)bim模型來支撐施工階段的業(yè)務(wù)。所以，雖然設(shè)計階段無法提供有用的bim模型給施工單位，但是也不會影響施工單位應(yīng)用bim技術(shù)。因為目前的行業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)計單位就無法提供精細(xì)且準(zhǔn)確的設(shè)計信息，施工單位承擔(dān)了不少深化設(shè)計、優(yōu)化調(diào)整的工作。
我們也應(yīng)該 看到，bim技術(shù)的廣泛普及仍受限于國內(nèi)應(yīng)用軟件的研發(fā)水平，以及缺乏專業(yè)的人才培養(yǎng)機制，加上部分企業(yè)對企業(yè)管理和項目管理工作不重視等因素，導(dǎo)致其很難完成bim應(yīng)用中必不可少卻又是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)存儲、積累、標(biāo)準(zhǔn)化和管理應(yīng)用等重要工作。
目前來看，bim技術(shù)因為這樣或者那樣的問題，還不足以大規(guī)模的推廣運用。工程建設(shè)信息化的腳步不會停止，更多的施工企業(yè)也越來越認(rèn)識到信息化的好處。施工企業(yè)去流程化，去中心化，扁平化，一人的管理為中心，越來越是未來的發(fā)展方向。