1，工程機械行業(yè)的相關(guān)行業(yè)有哪些2，工程機械目前行業(yè)前景怎么樣3，工程機械行業(yè)的介紹4，工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景5，中國工程機械行業(yè)20強1，工程機械行業(yè)的相關(guān)行業(yè)有哪些
有壓縮機 發(fā)動機 還有鋼材市場 還有液壓油 機油 濾清器 泵得得還有售后維修這一塊很多機械設(shè)計機械制造cad繪圖檢驗員工藝員數(shù)控編程還有工廠管理的很多方面都能夠做的
工資看經(jīng)驗和地區(qū)有3年以上的經(jīng)驗工資應(yīng)該不會低于2000的在南方可能會更高
2，工程機械目前行業(yè)前景怎么樣
最近幾年工程機械行業(yè)的日子都不好過，整機銷售下降市場區(qū)域飽和。目前工程機械將進行一場新的洗牌，行業(yè)將進行重組；目前正處于工程機械后市場，配件維修將成為主流；類似的國外的工程機械行業(yè)是配件和整機三七分，而中國恰恰相反，所以后市場潛力巨大，現(xiàn)在很多平臺都在做后市場，了解詳情可以關(guān)注一下：易工工程機械云平臺公眾賬號。
3，工程機械行業(yè)的介紹
機械設(shè)備行業(yè)中小企業(yè)數(shù)量眾多，是網(wǎng)絡(luò)營銷競爭最為激烈的行業(yè)之一，機械行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式大多集中在付費搜索引擎廣告和b2b平臺信息發(fā)布，低層次的網(wǎng)絡(luò)推廣競爭造成網(wǎng)絡(luò)營銷成本越來越高，很多機械企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷遇到越來越多的難題搜索引擎廣告和b2b平臺信息發(fā)布，低層次的網(wǎng)絡(luò)推廣競爭造成網(wǎng)絡(luò)營銷成本越來越高，很多機械企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷遇到越來越多的難題。
4，工程機械行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展前景
最近也在研讀工程機械行業(yè)報告，很多人認為工程機械現(xiàn)在是夕陽產(chǎn)業(yè)，我覺得這只是相對前幾年來說的。它確實已經(jīng)過了最繁盛的時候，但現(xiàn)在的國家還是在加強中小城鎮(zhèn)舊城改造并在全國推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，所以在這幾年他的前景還是可以的。煤礦機械主要取決于社會發(fā)電量，雖然國家在大力發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，要普及完在短期內(nèi)也是無法實現(xiàn)的，所以關(guān)鍵還是看國家受大經(jīng)濟環(huán)境的影響，目前工程機械行業(yè)現(xiàn)狀不好，發(fā)展前景主要看國家調(diào)控?。。‘a(chǎn)能過剩、新型城鎮(zhèn)化、投資兼并、國際化戰(zhàn)略是過去一年工程機械行業(yè)的主題詞。我國城鎮(zhèn)化率從1993年的27.99%上升到2012年的52.27%，給工程機械行業(yè)帶來了旺盛的需求，是工程機械行業(yè)黃金10年的時代背景。雖然新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對新型城鎮(zhèn)化給予了無限厚望，但由投資拉動經(jīng)濟轉(zhuǎn)為內(nèi)需驅(qū)動已是大勢所趨，加之我國工程機械行業(yè)的保有量也已達到了一定規(guī)模，城鎮(zhèn)化率對行業(yè)銷量的邊際貢獻效應(yīng)也在遞減前瞻網(wǎng)發(fā)布的《中國建筑工程機械制造行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，在4萬億基建投資驅(qū)動下，2010年工程機械行業(yè)的相對估值也達到了頂峰。依據(jù)新上任領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)格，未來類似4萬億的政策紅利應(yīng)該難再有。2011年甬溫鐵路事故、日本核危機、高通脹、房地產(chǎn)泡沫，2012年整個宏觀經(jīng)濟投資環(huán)境放緩，使得工程機械行業(yè)景氣度在2012年經(jīng)歷了嚴重下滑，時間和幅度大大超過市場預(yù)期，整個市場哀鴻遍野都認為工程機械業(yè)進入了長久的隆冬。工程機械行業(yè)的下游需求跌到低谷，產(chǎn)能嚴重過剩，在工程機械行業(yè)的產(chǎn)能利用率持續(xù)走低。社會保有量巨大、需求透支、經(jīng)濟和基建投資放緩、信用銷售風(fēng)險嚴重，連行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)三一重工和中聯(lián)重科的矛盾也公開化、激烈化。在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的時代背景下，依賴投資獲得高速增長的行業(yè)將難以維系，包括工程機械在內(nèi)的投資驅(qū)動行業(yè)都面臨增長曲線的拐點。國內(nèi)需求下滑，謀求海外發(fā)展成為不少企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路。從中長期來看，未來我國工程機械行業(yè)將由過去的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定增長。全民分食的時代過去了，以后的發(fā)展才是真正考驗工程機械企業(yè)家的創(chuàng)新能力、應(yīng)變力與趨勢前瞻能力?？傮w來說，工程機械行業(yè)目前情形不太良好，但從長遠來看，還是存在一定的增長空間。希望我的回答可以幫助到您。西安目前的機械加工行業(yè)現(xiàn)狀前景因我公司制造小型精密數(shù)控機床,對加工來說主要是圍繞通訊零件，汽車零配件,空調(diào)零配件,航空航天裝備.加工產(chǎn)品以精度占據(jù)所謂的加工行業(yè),對產(chǎn)品的質(zhì)量精度在全國范圍內(nèi)來說比較高,但是產(chǎn)量,零件加工成本與沿海地區(qū)相差較大,費用高導(dǎo)致機械加工行業(yè)競爭大.伴隨內(nèi)地經(jīng)濟開發(fā),沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)地,相信市場前景很大.
5，中國工程機械行業(yè)20強
2009中國工程機械20強排行榜揭曉
摘要: 中國制造業(yè)500強暨工程機械20強銷售額為1620.59億美元，比上年僅增長2.84%，增幅下降20.15個百分點。至此，20強企業(yè)連續(xù)三年的創(chuàng)紀錄高速增長戛然而止。從整個產(chǎn)業(yè)史維度審視，種種波折，無一不促成了企業(yè)的修正與升級，推動產(chǎn)業(yè)步入新一輪上升。
關(guān)鍵字：中國制造業(yè)500強 中國工程機械制造行業(yè)top20
換擋繼進
一場產(chǎn)業(yè)行走速度與進化路徑的切換，在經(jīng)濟變天下應(yīng)勢而起。
這是一段艱難的時勢。
經(jīng)歷多年持續(xù)增長后，工程機械行業(yè)在增速上開起了倒車。以北美、歐洲、日本等為代表的發(fā)達國家和地區(qū)，其原本還算穩(wěn)定的需求，在動蕩中難御一擊。雖然還有以中國、印度、俄羅斯、巴西等為代表的發(fā)展中國家，或借助剛性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，或憑借政府的經(jīng)濟刺激“重拳”，為世界輸送著需求；但與越來越廣且越滲越深的危機相比，新興引擎輸出的動力依然式微。
這種形勢帶來的直接后果是，新一屆中國工業(yè)經(jīng)濟研究院、世界企業(yè)競爭力實驗室，世界制造商協(xié)會、全球制造評論中文版聯(lián)合主辦的2008年（第五屆）“中國工程機械20強”排行榜中，原本傲人的規(guī)模、利潤指標(biāo)，陷入一個低谷。受此感染，在對未來進行預(yù)判時，企業(yè)普遍融入一種保守、甚至悲觀的情緒。
但無論如何，對于已然歷經(jīng)多次動蕩的企業(yè)而言，危機和痛苦的意義絕非如此簡單。從整個產(chǎn)業(yè)史維度審視，種種波折，無一不促成了企業(yè)的修正與升級，推動產(chǎn)業(yè)步入新一輪上升。
在2008年這輪震蕩中，中國制造業(yè)500強工程機械20強的行進完善軌跡或可記錄為：
——使力調(diào)整
全球范圍的金融危機，給工程機械行業(yè)帶來的最直接影響，就是需求的蕭條和業(yè)務(wù)規(guī)模的縮水。為了緩解從銷售端襲來的壓力，2008年，中國制造業(yè)500強工程機械20強企業(yè)集體性地拉開了一場廣泛而深遠的內(nèi)部調(diào)整行動。從降低成本、支出，到優(yōu)化整體運營流程，再到整合企業(yè)系統(tǒng)資源、放大資源效益等，各種舉措不一而足。
這場發(fā)端于企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，或許不能遏制住整個行業(yè)增長趨緩的現(xiàn)實，但卻足以讓企業(yè)在當(dāng)下低勢中，收獲良好的運營質(zhì)量。
最具說服力的一個事實是，憑借2006年起步、2008年行至高點的“機構(gòu)手術(shù)”，全球排名第二的小松公司，其營業(yè)利潤絕對值，歷史性地首次超越位居第一的卡特彼勒。
類似的例子也出現(xiàn)在中國最大的工程機械企業(yè)—徐工集團身上。經(jīng)過多年調(diào)整，徐工集團在組織機構(gòu)、企業(yè)治理、業(yè)務(wù)板塊等方面經(jīng)歷了一個由重到輕，由繁入簡的過程。2008年，徐工集團積釀已久的治理與完善，終于以利潤飆升的形式爆發(fā)：雖然在以凈銷售額計算的20強榜單上，徐工集團的位次沒有出現(xiàn)變化，但在營業(yè)利潤增幅—這個最能折射企業(yè)運營質(zhì)量的指標(biāo)上，徐工集團赫然位列中國制造業(yè)500強工程機械20強第一。
——就利全球化
從規(guī)模增長、業(yè)務(wù)擴張，整體運營等方面看，2008年無疑是中國制造業(yè)500強中國工程機械20強“收縮”的一年。但是，從全球化角度看，2008年卻是全球工程機械企業(yè)大步邁進，并取得頗多實質(zhì)性進展的一年。
經(jīng)過多年的融合與發(fā)展，對任何行業(yè)、任何領(lǐng)域的任何企業(yè)而言，全球化已不僅僅意味著跨區(qū)域的銷售、采購，不再是簡單的資源組合與調(diào)配，而是成為企業(yè)熨平波動、參與深層次競爭的基本要件。
出于此，2008年，中國制造業(yè)500強工程機械20強企業(yè)在全球拉開了一場深廣錨定。從最基本的網(wǎng)絡(luò)延伸拓展，到營銷服務(wù)中心建設(shè)，再到海外制造、研發(fā)基地破土等，行動囊括了產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架的各個層面。特別是在以印度、中國、俄羅斯、巴西等為代表的新興市場，2008年全球巨頭們展開了一場“撒芝麻”式的拓展；一時間，上述各個地區(qū)新建、擴建的制造基地、研發(fā)中心、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、物流節(jié)點等，層出不窮。除了數(shù)量上的攀升外，巨頭們在這些地區(qū)的布設(shè)也更趨“核心化”。最直接的證明就是，2008年，卡特彼勒在中國建立了其僅次于美國的、全球第二大研發(fā)基地—卡特彼勒無錫技術(shù)研發(fā)中心。
與國外巨頭們競食新興市場不同，2008年中國企業(yè)國際化的亮點，當(dāng)屬在歐美發(fā)達市場的賣力生長。無論是在歐洲工程機械產(chǎn)業(yè)腹地—德國，還是全球規(guī)模最大的市場—北美，都不難見到中國企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)、建立工廠，甚至收購企業(yè)的身影。種種不同手法的國際化疾行，無疑隱含了中國企業(yè)對全球工程機械產(chǎn)業(yè)強烈的企圖心與行動力。
——競爭力變道
中國制造業(yè)500強工程機械20強排行榜中，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)制作的榜單，與用其他指標(biāo)，如盈利能力（營業(yè)利潤、營業(yè)利潤增幅、營業(yè)利潤率）等制作的榜單之間的差異，從未像現(xiàn)在這樣大。
除了卡特彼勒和小松的營業(yè)利潤絕對值遙遙領(lǐng)先之外，排行榜上的其他企業(yè)，營業(yè)利潤與規(guī)模之間本應(yīng)存在的正相關(guān)被嚴重打亂。規(guī)模效應(yīng)與企業(yè)效益、實力之間，不再是一成不變的等號。那些擁有強大產(chǎn)業(yè)鏈掌控力，在營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)塑造了良好盈利體質(zhì)，對純粹規(guī)模擴張有著堅忍克制力的企業(yè)，正表現(xiàn)出越來越明顯的競爭力。
——價值遞進
適逢經(jīng)濟低谷，市場需求下滑，以銷售為支點的前市場業(yè)務(wù)，給企業(yè)發(fā)展帶來的拉動作用顯出疲態(tài)。為了在有限的需求中贏得更多用戶，穩(wěn)定整體運營，最大程度的實現(xiàn)開源，2008年企業(yè)紛紛在價值創(chuàng)造上，進行遞進式的自我強化和升級。其中焦點，無疑是后市場業(yè)務(wù)。2008年全球工程機械企業(yè)進一步提升后市場在整個業(yè)務(wù)體系中的地位；收購相關(guān)資源、實現(xiàn)內(nèi)生性拓展，強化在全球市場的服務(wù)體系及服務(wù)能力；以用戶價值鏈為考量標(biāo)準(zhǔn)，延展自身后市場業(yè)務(wù)范圍。多樣且深入的行動之下，效果也顯而易見。全年，中國制造業(yè)500強工程機械20強企業(yè)后市場業(yè)務(wù)，無論在