1、strengths(優(yōu)勢)
1.1有著很豐富的本地資源:
與外國造價咨詢企業(yè)相比,我國的工程造價咨詢企業(yè)非常熟悉基本國情,對我國建筑經(jīng)濟技術(shù)生產(chǎn)力的發(fā)展水平、國內(nèi)建筑資源的分布,以及建筑行業(yè)消費者都有一定深度的認知。同時,這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨特優(yōu)勢,任何外國企業(yè)都沒有我們得天獨厚的條件。
1.2.有著豐富的人脈與政策資源:
我國的工程造價咨詢企業(yè)前身多數(shù)是兼營的會計師事務(wù)所、勘察設(shè)計院、工程監(jiān)理公司等,原本工程造價咨詢業(yè)務(wù)只是其下屬的一個部門負責的專營業(yè)務(wù),他們本身就對我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)非常熟悉,并與工程設(shè)計單位和建筑單位有相當?shù)娜嗣},業(yè)務(wù)拓展比較方便。
1.3.工程勘察設(shè)計能力較強:
我國幅員遼闊,大中型工程和特殊工程相對較多, 如西氣東輸、 南水北調(diào)等,這些工程的施工設(shè)計幫助工程勘察設(shè)計單位累積了對大中型工程和特殊工程設(shè)計和造價的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而相當一部分工程造價咨詢公司是由原工程勘察設(shè)計事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成,因此,我國工程造價單位的工程勘察設(shè)計能力比較強。
1.4勞務(wù)成本低:
與國際發(fā)達國家相比較,我國的勞動力價格比較低廉,這使得占我國工程造價企業(yè)大部分經(jīng)營成本的人力資源投入,遠低于國外同類咨詢企業(yè),在行業(yè)市場拓展方面有較大的競爭力。
2、weaknesses(劣勢)
2.1造價咨詢業(yè)市場不規(guī)范:
工程造價咨詢企業(yè)競爭和服務(wù)的實力較弱,大部分企業(yè)服務(wù)內(nèi)容單一,工程造價咨詢服務(wù)的提供僅限于建設(shè)項目的某一個階段,如投資估算、工程(概)預算等,因而,同一個建設(shè)項目從項目立項至竣工交付常常會由幾家不同的專業(yè)工程造價咨詢機構(gòu)介入,這使得項目公司難以形成系統(tǒng)的工程造價服務(wù)和節(jié)約投資資源。
2.2市場尚待建立統(tǒng)一的公平競爭機制:
目前我國工程造價咨詢業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理制度,及業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng),需要對從業(yè)人員進行統(tǒng)一的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范的培訓,也有必要建立標準的業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法和收費標準,以樹立工程造價咨詢業(yè)的客觀性和公正性。
2.3專業(yè)人員綜合素質(zhì)尚待提高:
工程造價咨詢行業(yè)是一個相對綜合性的工程技術(shù)行業(yè),其從業(yè)人員應有一定的工程技術(shù)基礎(chǔ),同時還需兼具經(jīng)濟、法律、管理等方面的知識。我國目前在工程造價咨詢企業(yè)的從業(yè)人員,基本都是建筑業(yè)的專業(yè)人士,缺乏經(jīng)濟、法律意識,管理能力也不是很強。而目前造價咨詢業(yè)全方位立體綜合管理體制,要求從業(yè)人員必須具備綜合管理能力,因此,要改變和促進我國工程造價行業(yè)的現(xiàn)況,提高我國工程造價專業(yè)機構(gòu)的市場競爭力,對工程造價從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出更高的要求。
2.4工程造價咨詢業(yè)服務(wù)范圍較狹隘:
目前的工程造價咨詢服務(wù),僅局限于識圖、計量、套定額、換算、取價、匯總等傳統(tǒng)而簡單的概預算工作,在經(jīng)濟、商務(wù)及法律等方面的系統(tǒng)和綜合協(xié)調(diào)管理能力較弱,市場調(diào)查、經(jīng)濟分析和風險防范過于忽視,難以達到參與建設(shè)項目所要求的工程造價全過程管理和控制水平。
2.5服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定:
我國現(xiàn)有的工程造價咨詢企業(yè)大都為有限責任制公司,工程造價咨詢企業(yè)中從業(yè)人員有一定的流動性。有的員工在中小工程造價咨詢公司經(jīng)過兩三年的工作磨煉,常常會帶著熟練的業(yè)務(wù)能力跳槽到待遇更好的大型專業(yè)工程造價咨詢公司,工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定。
2.6工程項目前期投資控制理念有待進一步提高:
工程造價咨詢服務(wù)的全過程管理概念在國外已經(jīng)成功實施很久,而在我國整個工程造價咨詢行業(yè)里,工程造價管理的重點主要體現(xiàn)在項目建設(shè)實施階段,或者在工程決算階段,這需要我國的從業(yè)人員要開始重視項目建設(shè)前期階段和項目運營階段的重要性,避免和杜絕概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算的“三超”現(xiàn)象。
3、threats(威脅)
3.1來自國際專業(yè)工程造價咨詢企業(yè)的威脅:
隨著中國加入世貿(mào)組織進入wto,中國的建設(shè)市場和工程造價咨詢市場都已允許外資進入,在中國境內(nèi)自由設(shè)立外商獨資的工程造價咨詢企業(yè)。由于國外的工程造價咨詢業(yè)已形成了規(guī)范有序的市場競爭機制,歷經(jīng)磨礪的境外工程造價咨詢企業(yè)在市場操作能力、經(jīng)營管理水平和資金等方面都占有很大的優(yōu)勢。這對于起步較晚、各方面的發(fā)展均不成熟的我國工程造價咨詢業(yè)來講,不締是一個巨大的威脅。
3.2來自科技發(fā)展和行業(yè)細分的威脅:
雖然經(jīng)濟和科技高速發(fā)展,為工程造價咨詢企業(yè)提供了新的機遇,但在業(yè)務(wù)合作和競爭方面也帶來了許多新局面和新問題,對原工程咨詢企業(yè)的適應能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。鑒于工程造價咨詢行業(yè)的特殊性,以及時代科技超速發(fā)展的先進性,使得多行業(yè)交叉的工程項目漸漸模糊了工程造價咨詢業(yè)的細分行業(yè)界限,傳統(tǒng)工程領(lǐng)域面臨著其他行業(yè)工程造價咨詢企業(yè)的“替代性入侵”威脅。
同樣,新工藝、新材料、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),造價咨詢業(yè)技術(shù)工程師對造價控制的傳統(tǒng)優(yōu)勢已經(jīng)不復存在。隨著技術(shù)工藝水平及材料設(shè)備的不斷更新,給造價咨詢業(yè)工程師帶來了嚴峻的考驗。
4、opportunities(機遇)
近年來,我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展 以及工程建設(shè)投資的逐年加大,帶動了工程造價咨詢市場的發(fā)展,工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量也在迅速增加。這個行業(yè)的自然發(fā)展,又從某種程度上地促進了建設(shè)工程造價的合理確定與過程的有效控制,推動了工程咨詢行業(yè)專業(yè)分工的良性發(fā)展。
面對國外咨詢企業(yè)進入我國市場以及工程量清單計價大面積開展的新形勢,我國工程造價咨詢企業(yè)作為社會中介服務(wù)機構(gòu),將會在我國建設(shè)工程造價管理,乃至整個基本建設(shè)投資市場中,扮演著越來越重要的角色。新的形勢發(fā)展,將帶來機遇,帶來工程造價企業(yè)有序發(fā)展的美好明天。
5、對工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展建議與展望
5.1提高其綜合性:
積極組建綜合性造價咨詢機構(gòu),提高整體業(yè)務(wù)水平,增強競爭實力。工程造價咨詢單位應該熟悉和掌握有關(guān)法規(guī)政策和技術(shù)標準,了解國際、國內(nèi)市場的經(jīng)濟信息,并能接受建設(shè)各方的全面委托,獨立完成工程造價的準確估算和過程管理等業(yè)務(wù),以適應與國際工程造價咨詢市場接軌的需要。鼓勵行業(yè)重組、兼并、聯(lián)合、優(yōu)化資源配置,造就有實力、多功能服務(wù)的綜合性造價咨詢機構(gòu),創(chuàng)建各具特色的工程造價咨詢品牌。
5.2實行全過程造價管理控制:
全面拓展工程造價咨詢市場,真正實現(xiàn)全過程工程造價管理,將造價咨詢業(yè)務(wù)延伸到建設(shè)項目服務(wù)的全過程,為委托方提供工程造價方面的全方位、全過程的咨詢服務(wù),通過實踐全面提高造價咨詢的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以適應國際造價咨詢市場競爭的需要。
5.3建立一支高素質(zhì)的造價咨詢服務(wù)業(yè)隊伍:
對從業(yè)人員制定培訓和再教育計劃,并監(jiān)督實施,同時制定相應的實際問題處理和判斷能力的考核、考試制度,使從業(yè)人員的專業(yè)知識與實踐技能不斷更新提高;強化職業(yè)道德教育和法制教育,以促進工程造價咨詢隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
結(jié)束語
本文通過對工程造價咨詢行業(yè)深入淺出的認真剖析,我們清晰地看到:工程造價咨詢企業(yè)將在我國建設(shè)工程造價管理乃至整個基本建設(shè)投資市場中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)通過提高內(nèi)部管理,注重造價的全過程全方位控制,樹立起自己的品牌,從而更好地推進工程造價咨詢市場健康有序的發(fā)展。