[摘要]“5g、云、ai這些新技術的結合，打造了一個強大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。
“5g、云、ai這些新技術的結合，打造了一個強大的引擎，為新基建注入新的動能，而動能的核心是智能化的升級。” 5月25日晚間，在新京報舉辦的“2020兩會經濟策之新基建”視頻云論壇上，華為公司副總裁、華為云業(yè)務總裁鄭葉來與新京報記者交流了他對于新基建的理解。
新京報：作為華為云業(yè)務總裁，你如何看待云計算與新基建中人工智能等技術的關系?
鄭葉來：云其實是個載體，第一它本身是個基礎設施，是個服務化的基礎設施，它把計算、存儲、網絡、容器等等這些信息基礎設施，以服務的形式給千行百業(yè)。同時它也是一個能力的載體，比方說最典型的就是人工智能能力。例如在化纖行業(yè)里，我們跟合作伙伴一起，使用機器視覺來提升合成纖維的質量檢測能力，實現了從只能檢測最后100米到檢測1000公里這樣一個跨越，檢測效率也提升了80%%u3002
疫情期間，華為也跟國家電網開展了合作，部署了華為云stack，上線一周就快速上線了復工電力指數監(jiān)測系統，這個系統通過采集配電網上的用電數據，以及結合整個電力系統中的一些基礎數據進行快速分析，根據企業(yè)歷史上用電的電量曲線動態(tài)監(jiān)測，直觀真實地反饋了整個企業(yè)復工的情況。目前這套系統已經管理著全國超過5.3億只智能電表，每天采集的數據超過10tb(1tb=1024gb)。這樣賦能千行百業(yè)的例子還有很多。
新京報：對于傳統行業(yè)和傳統企業(yè)來說，上云的意義是什么?
鄭葉來：最近幾年，隨著大數據、人工智能等技術帶來的改變，我們發(fā)現企業(yè)生產的方方面面，包括從物流、供應鏈、研發(fā)等等，用原來那個方式來干已經不行了。一方面，如果企業(yè)自己花大量的精力來搭建整個的基礎設施，這對于大多數使用單位來說，它本身是不增值的。另一方面，傳統的it服務的做法，就是一個數據庫，一個操作系統，加一個中間件，就能包打天下的這種模式，已經不適合未來這樣一個數字化和智能化時代的要求了。
尤其是人工智能服務。企業(yè)會發(fā)現，你的應用要持續(xù)迭代和更新，獲得包括人工智能、區(qū)塊鏈在內的種種服務，需要用新的商業(yè)模式，用云服務的形式，把這些能力交給我們的客戶。能力可以實時更新，持續(xù)同步給客戶，這樣客戶就不用關注所有的信息基礎設施建設，他只要關注自己的供應鏈，關注自己的客戶，關注自己的應用就可以了。華為的人工智能服務可以提供全棧全場景的解決方案，以云服務的形式提供ai能力。