項目代建中設(shè)計管理內(nèi)容(包括施工圖)有哪些？
(1)熟悉設(shè)計文件，審查設(shè)計文件的規(guī)范性、工藝的先進性和科學(xué)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性和設(shè)計強制性標準的適宜性等；
(2)負責(zé)審查施工圖及各項設(shè)計變更，向招標人提出意見與優(yōu)化建議，在工程的各個階段，招標人有權(quán)根據(jù)實際情況提出設(shè)計變更的要求，代建人應(yīng)及時組織協(xié)調(diào)設(shè)計部門和施工單位進行落實；
(3)掌握關(guān)鍵設(shè)計環(huán)節(jié)和進度情況，督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件；
(4)對設(shè)計中出現(xiàn)的重大問題和情況，項目代建單位要及時向招標人反饋，并積極主動聯(lián)合招標人與設(shè)計單位進行磋商，尋求解決方法；
(5)驗收設(shè)計圖紙和設(shè)計文件(包括委托及督促圖審單位進行圖紙審查)；
(6)組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底；
(7)審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；
(8)對設(shè)計的工作質(zhì)量進行評定；
(9)保管所有設(shè)計文件及過程資料，項目代建期限屆滿或本合同終止時移交給招標人和檔案管理部門。