調(diào)查表明，將近80%%u7684it專業(yè)人員表示，遷移到云平臺(tái)可以提高生產(chǎn)力。企業(yè)有很多方法可以利用其資源做更多的事情。
企業(yè)可以通過聘請(qǐng)優(yōu)秀的人才(其生產(chǎn)力加倍增長(zhǎng))，提高敬業(yè)度(員工敬業(yè)度高的企業(yè)生產(chǎn)力將提高17%)%uff0c減少業(yè)務(wù)中斷來獲利?；蛘咄ㄟ^減少會(huì)議次數(shù)，甚至重新設(shè)計(jì)辦公室以提高生產(chǎn)力。
當(dāng)然，企業(yè)也可以將業(yè)務(wù)遷移到云平臺(tái)中。根據(jù)office 365的調(diào)查，近80%%u7684it專業(yè)人員表示將業(yè)務(wù)遷移到云平臺(tái)提高了生產(chǎn)力。根據(jù)斯坦福大學(xué)的一項(xiàng)研究，使用云計(jì)算應(yīng)用和遠(yuǎn)程訪問的員工的生產(chǎn)力要高出13%%u3002
因此，如果想提高生產(chǎn)力，那么向云遷移是一個(gè)良好的開端。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)蓋洛普(gallup)公司的調(diào)查，由于生產(chǎn)率低下，全球各地的公司每年造成的損失高達(dá)7萬億美元。
云計(jì)算減少了it團(tuán)隊(duì)的任務(wù)清單
通過內(nèi)部部署設(shè)置，it團(tuán)隊(duì)需要處理大量任務(wù)，例如服務(wù)器設(shè)置、更換部件、處理重大事件，以及保持安全性等。使用云計(jì)算服務(wù)，企業(yè)可以將許多這些任務(wù)外包給其供應(yīng)商，從而使其it團(tuán)隊(duì)能夠?qū)⒕性跇I(yè)務(wù)價(jià)值最高的任務(wù)上。
正如igloo公司的高級(jí)工具管理人員james seddon所述：“自從我們將業(yè)務(wù)遷移到云端以來，內(nèi)部it事務(wù)減少了50%%u3002與處理錯(cuò)誤或管理請(qǐng)求不同，我們大部分工作是幫助用戶添加新應(yīng)用程序和功能，最終幫助他們更好地完成工作，并為客戶提供更多價(jià)值。”
airbnb公司工程副總裁在關(guān)于其架構(gòu)的采訪中也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)：“對(duì)于我們的工程師來說，重要的是要盡可能地專注于我們業(yè)務(wù)特有的事情，而不是運(yùn)行大量的基礎(chǔ)設(shè)施。”
此外，云遷移還影響企業(yè)的人員聘用方式，減少對(duì)it團(tuán)隊(duì)必備技能的要求，并讓企業(yè)更多地雇傭擁有深厚專業(yè)知識(shí)的人才。
云計(jì)算優(yōu)先考慮重點(diǎn)任務(wù)和專業(yè)知識(shí)
減少it團(tuán)隊(duì)任務(wù)數(shù)量并不只是為了節(jié)省時(shí)間，還涉及釋放思維空間，這是對(duì)生產(chǎn)力產(chǎn)生重大影響的一個(gè)更微妙的考慮因素。
換句話說，企業(yè)的it團(tuán)隊(duì)需要完成的任務(wù)越多，完成任務(wù)的可能性就越小。當(dāng)嘗試一次性完成太多事情時(shí)，錯(cuò)誤率會(huì)上升50%%u3002待辦事項(xiàng)較多的員工表示，他們的壓力水平升高，而壓力會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力下降。同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)不僅會(huì)降低效率，還會(huì)損害員工的身體健康。
因此，當(dāng)大多數(shù)it團(tuán)隊(duì)負(fù)擔(dān)沉重且不斷切換任務(wù)時(shí)，那么這些團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)略能力遠(yuǎn)不如更專注的團(tuán)隊(duì)。
消除對(duì)負(fù)載均衡器、服務(wù)器機(jī)房氣候控制系統(tǒng)，以及最新安全更新方面的專業(yè)知識(shí)的需求，是減輕員工精神負(fù)擔(dān)并培養(yǎng)更專注、更具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)的一種方式。
云計(jì)算可以減輕非技術(shù)團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)
云計(jì)算不只會(huì)使it團(tuán)隊(duì)受益，還提高了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、銷售等其他團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。
其中一個(gè)核心原因是自動(dòng)化。工作流程、文檔和基本任務(wù)的自動(dòng)化不僅可以減少員工的待辦事項(xiàng)，還可以釋放壓力，減少多任務(wù)處理，并讓員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
這將員工的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更重要的工作任務(wù)上，并對(duì)員工的幸福感、生產(chǎn)力、保留率和敬業(yè)度產(chǎn)生直接影響。因?yàn)楦鶕?jù)蓋洛普公司的調(diào)查，那些每天發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的人在工作中獲得滿足的可能性要高出六倍。他們的工作效率也提高了8%%uff0c辭職的可能性降低了15%%u3002
云計(jì)算技術(shù)可以提高非技術(shù)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的另一種方法是什么?云計(jì)算工具傾向于定期發(fā)布小規(guī)模更新。這意味著，他們不必每年定期對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新功能的培訓(xùn)，而是經(jīng)常性地進(jìn)行規(guī)模較小的更改。而且，由于漸進(jìn)式的變化比大規(guī)模變化更容易實(shí)施，因此其學(xué)習(xí)曲線不會(huì)那么令人生畏。這也意味著團(tuán)隊(duì)在可用時(shí)立即訪問最新功能和安全性，因此他們可以充分利用這些功能帶來的好處。
云計(jì)算使遠(yuǎn)程工作和分布式團(tuán)隊(duì)更加高效
員工在家遠(yuǎn)程工作并且更加分散，這是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，這可能就是越來越多的企業(yè)開展遠(yuǎn)程工作的原因，無論其員工在俄亥俄州還是西班牙工作和生活，企業(yè)都能招募到高技能的人才。
隨著遠(yuǎn)程工作和分布式團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)連接工具的需求也隨之增加。這些工具鼓勵(lì)開放式交流，允許團(tuán)隊(duì)不在同一物理空間中進(jìn)行實(shí)時(shí)協(xié)作，并使管理員能夠了解團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的一切。
企業(yè)不只需要提供在現(xiàn)場(chǎng)訪問的自托管虛擬專用網(wǎng)和虛擬機(jī)以及數(shù)據(jù)的復(fù)雜組合，還要讓工作場(chǎng)所更具競(jìng)爭(zhēng)力。畢竟，當(dāng)企業(yè)允許員工在家遠(yuǎn)程工作時(shí)，其辭職的可能性降低了50%%u3002在調(diào)查中，58%%u7684員工表示，遠(yuǎn)程工作使他們對(duì)工作更加滿意。
云計(jì)算促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
無論團(tuán)隊(duì)成員是在企業(yè)辦公室中工作還是在全球范圍內(nèi)工作，87%%u7684領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為云計(jì)算技術(shù)有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高員工的毅力、敬業(yè)度、生產(chǎn)力和績(jī)效。團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好的企業(yè)績(jī)效是同類公司的五倍。
在內(nèi)部部署方面，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作比較復(fù)雜。文件、數(shù)據(jù)和文檔通常存儲(chǔ)在孤島環(huán)境中。團(tuán)隊(duì)成員幾乎不了解其他成員在做什么，文檔跟蹤工作通常是到另一個(gè)辦公室詢問負(fù)責(zé)人。
而采用云計(jì)算技術(shù)，協(xié)作是內(nèi)置的。團(tuán)隊(duì)成員可以實(shí)時(shí)對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)論。只要擁有適當(dāng)?shù)臋?quán)限，他們就可以輕松訪問文檔和數(shù)據(jù)。