大家都知道，各地的基礎(chǔ)建設(shè)工作，都有專門的單位管理，但是有時候會采用招標(biāo)等方式，由代建單位負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織實施，當(dāng)然必須是有資質(zhì)的，專業(yè)的項目管理單位，那么具體來說說代建單位是怎樣的？
一、代建單位是怎樣的
代建單位是指目前我國大多數(shù)地方采用的，指針對政府投資超過一定比例的項目，由政府投資主管部門(一般為發(fā)改委)組織，采用招標(biāo)或委托的方式確定。
代建單位以控制項目投資額、保證項目工期及質(zhì)量為建設(shè)目標(biāo)，在投資人、使用單位、財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督下負(fù)責(zé)項目的建設(shè)實施，竣工驗收后移交給使用單位。代建制的實施一般采用合同管理方式，要求代建單位在難以達成建設(shè)目標(biāo)時承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。
二、代建單位與工程建設(shè)單位區(qū)別
1、性質(zhì)
工程建設(shè)單位：是執(zhí)行國家基本建設(shè)計劃，組織、督促基本建設(shè)工作，支配、使用基本建設(shè)投資的基層單位。
代建單位：是針對政府投資超過一定比例的項目，由政府投資主管部門(一般為發(fā)改委)組織，采用招標(biāo)或委托的方式確定。
2、職責(zé)
工程建設(shè)單位：應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目工程檔案和資料的管理工作，并設(shè)專人進行收集、整理和歸檔；在工程招標(biāo)及與參建各方簽訂協(xié)議或合同時，應(yīng)對工程資料和工程檔案的編制責(zé)任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交時間等提出明確要求。
代建單位：以控制項目投資額、保證項目工期及質(zhì)量為建設(shè)目標(biāo)，在投資人、使用單位、財政、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督下負(fù)責(zé)項目的建設(shè)實施，竣工驗收后移交給使用單位。
3、工程建設(shè)單位的工作責(zé)任：
（1）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
（2）建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
（3）建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
三、代建管理中項目法人的職責(zé)是什么
1、依法承擔(dān)公路建設(shè)項目的工程質(zhì)量和安全等管理責(zé)任；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定，依法組織辦理相關(guān)審批手續(xù)，督促相關(guān)參建單位落實相關(guān)要求；
3、審定代建單位工作方案、項目管理目標(biāo)和主要工作計劃，定期組織檢查與考核；
4、可以授權(quán)代建單位依法選定勘察設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位，代表項目法人與上述單位簽訂合同，明確項目法人、代建單位與上述單位的權(quán)利義務(wù)。項目法人直接與勘察設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)在合同中明確代建單位對上述單位的管理職責(zé)；
5、配合地方人民政府和有關(guān)部門完成征地拆遷工作；
6、籌措建設(shè)資金，及時支付工程建設(shè)各項費用；
7、檢查項目質(zhì)量、安全管理及強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，審核代建單位報送的一般、較大及重大設(shè)計變更方案，依法辦理相關(guān)變更手續(xù)，督促代建單位依據(jù)概算嚴(yán)格控制工程投資；
8、組織項目交工驗收、竣工決算并做好竣工驗收準(zhǔn)備工作；
9、其他法定職責(zé)。