1、編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)
計(jì)劃部門依據(jù)公司接到的訂單，根據(jù)訂單的交貨日期，并結(jié)合電子元器件bom表和庫存信息，進(jìn)行訂單進(jìn)度評審，編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2、采購部門采購的依據(jù)
采購部門依據(jù)電子元器件bom表信息可以及時(shí)、適量采購物料，避免庫存過多或不足。它還可以為采購的前期準(zhǔn)備節(jié)省大量時(shí)間，使采購周期更加充裕，確保物資能夠及時(shí)采購回來。此外，電子元器件bom表對代碼和模型進(jìn)行了詳細(xì)描述，使采購物料一目了然，不會出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象。
3、物流部門發(fā)料的依據(jù)
電子元器件bom表是物流部門發(fā)料的依據(jù)。物流部門可以根據(jù)電子元器件bom表中的物料代碼和物料數(shù)量直接發(fā)料，方便快捷，可以大大提高物料管理員的工作效率和質(zhì)量。
4、控制材料成本
財(cái)務(wù)部門可以通過電子元器件bom表清楚地計(jì)算出制造過程中每個(gè)產(chǎn)品小組件的材料成本，從而控制成本，避免不必要的浪費(fèi)。
5、降低產(chǎn)品成本的參考
技術(shù)部門降低產(chǎn)品成本的參考，技術(shù)部門將根據(jù)電子元器件bom表和相應(yīng)的材料單價(jià)降低成本。
6、生產(chǎn)排程的參考
排產(chǎn)線的重要文件可以從電子元器件bom表上清楚地看到一種材料是在機(jī)箱車間組裝還是在總裝車間組裝，以及具體在哪個(gè)工位上組裝。生產(chǎn)排程可以很容易地參考電子元器件bom表來安排生產(chǎn)。
7、銷售部門投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)
投標(biāo)工作的重點(diǎn)是價(jià)格。具體產(chǎn)品配置對應(yīng)的成本可以通過電子元器件bom表計(jì)算出來，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。