項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)和內(nèi)容有哪些？
1組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過程和資源，編制針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的文件。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃也可以作為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的組成部分。
2質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
1合同中有關(guān)產(chǎn)品（或過程）的質(zhì)量要求。
2與產(chǎn)品（或過程）有關(guān)的其他要求。
3質(zhì)量管理體系文件。
4組織針對(duì)項(xiàng)目的其他要求。
3質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：
1質(zhì)量目標(biāo)和要求。
2質(zhì)量管理組織和職責(zé)。
3所需的過程、文件和資源。
4產(chǎn)品（或過程）所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接收準(zhǔn)則。
5記錄的要求。
6所采取的措施。
4質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。