市場競爭越發(fā)激烈，很多公司會通過合并、聯(lián)營的方式來增強自己的實力，在市場上占據(jù)一定的地位。工程聯(lián)營是一種很常見的選擇，那么簡單工程聯(lián)營合同應(yīng)該是怎樣的呢？
一、簡單工程聯(lián)營合同
甲方： （以下簡稱甲方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)與責任，確保工程質(zhì)量和任務(wù)的全面完成，在自愿、平等、互利的原則下，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3 碾壓等內(nèi)容。
4、工程量：萬立方米，以現(xiàn)場測量實際方量為準。
5、工程單價：運距五公里，單價為元/立方米含爆破， 每超壹公里，增加運費壹元/立方米。（稅后價）
6佰萬人民幣。
第二條、工程工期
工程期限自 年 月 日至 年 月 日止，總工期一年時間（以業(yè)主開工通知書為準）。
第三條、工程質(zhì)量
乙方根據(jù)甲方提供的施工圖要求及資料進行施工，確保工程質(zhì)量。工程驗收時，應(yīng)按施工設(shè)計和國家驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準執(zhí)行，工程質(zhì)量合格。
第四條、工程價款結(jié)算方式
1、雙方簽訂聯(lián)營合同后，乙方等候甲方通知乙方管理人員進行場時間。乙方施工人、工程機械設(shè)備進場后，按乙方當月計劃工程量撥付預(yù)付款。乙方在每月25日前提供工程量（月）報表，次月 日前甲方支付乙方當月已完成工程量的造價 %的進度款。同時按比例扣回預(yù)付款。
2、工程款結(jié)算：待乙方按本合同約定的時間內(nèi)完成所有工程量，經(jīng)相關(guān)部門驗收合格，乙方提交施工、竣工所有資料給甲方，甲方辦完結(jié)算款后一個月內(nèi)將余款一次性交付給乙方。
3、甲方撥付給乙方的預(yù)付款、進度款，甲方必須監(jiān)督乙方使用。
4、在施工中由甲方提供油料及炸材，其費用由乙方承擔，甲方在每月進度款中扣除。甲方提供的油料和炸材單價統(tǒng)一按國家現(xiàn)行市場價。
第五條、雙方責任
1、甲方負責提供該項目的一切合法有效的法律文書作為合同附件和施工圖紙（現(xiàn)場時提供）。
2、甲方并派一名財務(wù)監(jiān)理，監(jiān)管工程資金使用。資金支配由乙方按合同規(guī)定的范圍內(nèi)自行支配。
3、為乙方提供臨設(shè)場地，水、電進場和施工便道等前期工作提供服務(wù)，其費用由甲方承擔，以雙方補充協(xié)議另行商定造價。乙方進場后，所有水、電、氣等費用自付。
4、負責協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的相關(guān)事宜，并與乙方共同協(xié)調(diào)當?shù)刂苓呹P(guān)系。
5、甲方有權(quán)對乙方質(zhì)量，安全、進度進行監(jiān)督檢查。
6、及時匯總上報施工報表、材料，按時上傳下達有關(guān)工程情況。
（二）乙方的責任及義務(wù)
1、承接任務(wù)后，全面組織施工，加強管理，建立健全各項規(guī)章制度。
2、提供一套完整的施工組織設(shè)計方案書，管理人員、技術(shù)人員的名單及證件和身份證復(fù)印件。
3、在施工過程中應(yīng)規(guī)范施工，嚴格按操作規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到安全施工，確保工程質(zhì)量和進度。如發(fā)生安全事故，一切責任由乙方全權(quán)負責，與甲方無任何責任。
4、做好施工方案和各項原始記錄以及各類報表資料，整理建檔成冊。
5、做到清潔、文明施工、安全施工。
6、加強財務(wù)管理，接受甲方人員的監(jiān)督。保證工程資金專款專用，按時發(fā)放工人工資，使施工正常進行。
7、接受甲方的統(tǒng)一指揮和調(diào)度以及監(jiān)督。
8、協(xié)調(diào)好周邊及上、下級關(guān)系。
9、乙主所承包的工程實行獨立經(jīng)營、獨立核算，自負盈虧，獨立承擔一切經(jīng)濟民事、刑事法律責任。
第六條、交納保證金約定
工程項目的工程保證金，民工工資保證金，民工社保意外傷亡保險金，爆破物品安全保證金，由乙方承交 。由業(yè)主開收據(jù)，雙方所簽訂的內(nèi)部承包協(xié)議生效。注：保證金按國家規(guī)定時間返還。在簽訂內(nèi)部承包協(xié)議后乙方支付給甲方合同履約金 萬元人民幣，合同履約金在乙
方進場后或業(yè)主三個月內(nèi)未能安排乙方進場時，甲方一次性返還給乙方。
第七條、違約責任
1、乙方進場手，經(jīng)雙方確認的施工組織設(shè)計和月進度計劃的工程量任務(wù)，乙方無條件完成。如乙方二月都不能完成進度計劃中約定的工程量任務(wù)指標，乙方無條件退場，甲方不退還余款。
2、在施工中甲方不按合同約定支付乙方工程進度款，乙方有權(quán)停工，停工期的一切損失由甲方承擔（具體標準雙方按實情另行協(xié)商解決）。
第八條、未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決并簽訂補充協(xié)議，其補充協(xié)議與本協(xié)議一并具有同等法律效力。
第九條、本合同協(xié)議書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。經(jīng)簽字蓋章后生效，在結(jié)清結(jié)算款后失效。
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
身份證號碼： 身份證號碼：
年 月 日
地點：
二、工程聯(lián)營的形式有哪些
1、緊密型聯(lián)營體，即多家承包商各出一定的資金和管理人員成立一個項目公司，并根據(jù)對項目公司的貢獻來確定所占股份，項目公司獨立承包運作一個項目直至項目結(jié)束。這種方式在國外應(yīng)用較多，便于發(fā)揮聯(lián)營體的整體優(yōu)勢，經(jīng)濟關(guān)系清晰，但管理比較復(fù)雜，關(guān)鍵是要處理好聯(lián)營體內(nèi)各方的關(guān)系，科學(xué)整合聯(lián)營體生產(chǎn)要素。
2、松散型聯(lián)營體，即各承包商母公司聯(lián)合承包一個項目，各自按照合同約定來完成該項目和分配利潤，具有聯(lián)合投標、分散經(jīng)營的特點。優(yōu)點是運作中聯(lián)營各方矛盾少，管理簡便易行。缺點是未能充分發(fā)揮聯(lián)營體的整體優(yōu)勢和實力，管理機構(gòu)重疊，生產(chǎn)要素在施工項目上不能實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化配置。
我國承包商目前參與的聯(lián)營形式第二種占多數(shù)，但隨著國際工程經(jīng)驗的積累和企業(yè)制度的完善等，我國承包商已開始嘗試第一種形式聯(lián)營。
三、工程聯(lián)營的分類
從經(jīng)營的地點來看，國際工程聯(lián)營體主要有兩類： 1、項目所在國承包商參與的在本地的聯(lián)營體。從出資的比例來看，又可細分為下面幾種類型：聯(lián)營雙方各占50%股權(quán)；外方占少數(shù)股權(quán)；外方占多數(shù)股權(quán)；雙方各占相同比例的股權(quán)，其余的由獨立第三方持有(但不能控股)。目前我國承包商參與聯(lián)營的項目大多屬于第三種，而且如果項目在我國，則我國承包商一般占少數(shù)股份；如果項目在國外，則我方一般占多數(shù)股份。2、聯(lián)營體在第三國合作經(jīng)營。在第三國進行聯(lián)營主要是為了發(fā)揮聯(lián)營各方的優(yōu)勢，從事單獨一方力所難及或?qū)Ψ讲辉竼为毘袚慕?jīng)營活動。從項目所在國的角度看，該形式類似于外國企業(yè)在當?shù)氐莫氉猿邪?br>