在電子制造業(yè)中，電子元器件供應商交貨不及時是常見的問題，如果遇到該問題，企業(yè)可以采取以下措施來應對：
建立良好的合作關系：在與電子元器件供應商建立合作關系時，需要就供應商能否按時交貨進行明確和具體的約定和規(guī)定。在對供應商進行評價時，也應該將供貨時間納入評價標準之一。
緊急采購：如果元器件供應商的交貨時間已經(jīng)超出公司的需求時間，可以考慮尋找其它可靠的供應商進行緊急采購，從而盡可能縮短生產(chǎn)周期，減少損失，維護生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性。
與供應商溝通：如果供應商交貨延遲，公司可以盡快與供應商聯(lián)系，了解更詳細的情況，確定交貨時間和追蹤物流信息。 如果交貨延遲的原因在供應商方面，企業(yè)可以協(xié)商追加代價以及在下次采購選擇中將這家供應商排除在外。
采購補償：在采購合同中，可以與供應商約定交貨時間和補償條款，如追加費用或罰款，以威懾供應商，保障自身的利益。
總之，在電子元器件采購中，交貨延遲要盡早得到解決，如果遇到該問題，企業(yè)應該立即采取措施進行應對，保持與供應商良好的合作關系，了解其它可靠的供應商，確保生產(chǎn)計劃按時完成，同時也應該及時進行其它的協(xié)商和補償，以減少因此帶來的不良影響。