對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目，工程造價(jià)控制顯得尤為重要，抓住工程量清單計(jì)價(jià)，以及結(jié)合施工圖預(yù)算等方法，能夠很好的降低投資項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目維修費(fèi)用，為企業(yè)的投資用到實(shí)處。 a
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，一年的工程投資較大，如果沒有一個(gè)較好的投資管理辦法作指導(dǎo)，投資很難得到有效的控制。因此在以往建設(shè)工程和計(jì)劃建造工程中應(yīng)用以工程量清單計(jì)價(jià)的辦法，投資正在得到十分有效的控制。
引述
根據(jù)工程造價(jià)的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目具有特性和個(gè)性，每個(gè)項(xiàng)目都有其特殊性，不同類型項(xiàng)目的確定投資的方式也不一定相同，有適合用清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目也有不適合的項(xiàng)目，有招標(biāo)的項(xiàng)目也有不招標(biāo)的項(xiàng)目，有投資包干的項(xiàng)目有也有單價(jià)合同和開口合同。項(xiàng)目情況非常復(fù)雜。具體項(xiàng)目具體對(duì)待，對(duì)于規(guī)范項(xiàng)目要首先應(yīng)用清單計(jì)價(jià)的方式。
所謂的規(guī)范項(xiàng)目是指能夠具有明顯的按照清單計(jì)價(jià)特征的項(xiàng)目，比較容易用“m2、m3、t、臺(tái)、個(gè)、具”等計(jì)量的項(xiàng)目,還有工程量計(jì)算比較單一的項(xiàng)目等等。對(duì)于符合工程量清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)的模式進(jìn)行操作，這一類項(xiàng)目比較明顯的例如：鋼結(jié)構(gòu)防腐項(xiàng)目按照每平米價(jià)格進(jìn)行招標(biāo)；鋼結(jié)構(gòu)防火按照面積每平方米設(shè)置清單報(bào)價(jià)；設(shè)備基礎(chǔ)按照每立方米一個(gè)清單報(bào)價(jià)。在清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目操作時(shí)，我們根據(jù)對(duì)清單的設(shè)置靈活掌握，以適合項(xiàng)目招標(biāo)和節(jié)約投資為目的和標(biāo)準(zhǔn)。
1 采用系數(shù)法進(jìn)行招標(biāo)和確定工程造價(jià)
系數(shù)法在某小區(qū)10kv線路改造工程上得到了應(yīng)用。系數(shù)法按原理來說是一種比較好的操作辦法，但是在工程項(xiàng)目上是否適用還要用項(xiàng)目來檢驗(yàn)，為此我們選定峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程來進(jìn)行試驗(yàn)。通過試驗(yàn)系數(shù)法在峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程項(xiàng)目當(dāng)中得到了成功的應(yīng)用。峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程，根據(jù)現(xiàn)有資料，在造價(jià)部門指導(dǎo)下，參照清單計(jì)價(jià)規(guī)則，詳細(xì)測(cè)算分析，采用了綜合取費(fèi)系數(shù)招標(biāo)的方法。
工程量清單計(jì)價(jià)的精髓是進(jìn)行招標(biāo)的辦法。要想實(shí)行工程量清單的模式，就必須按照工程量清單計(jì)價(jià)的模式和原理，關(guān)鍵是確定出隊(duì)伍和由乙方填報(bào)招標(biāo)綜合價(jià)格。在按照綜合取費(fèi)系數(shù)報(bào)價(jià)的方法操作時(shí)，在制定招標(biāo)文件時(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都參考了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則的編制規(guī)定，并做了適當(dāng)調(diào)整，這種做法從理論上講是借鑒了工程量清單計(jì)價(jià)模式，是工程量清單計(jì)價(jià)的靈活運(yùn)用，工程量清單是業(yè)主在招標(biāo)文件中提供的，供各投標(biāo)商報(bào)價(jià)的統(tǒng)一基礎(chǔ)。它是依據(jù)招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)文件和統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算出的實(shí)物工程量，我們?cè)趫?bào)價(jià)表中是把工程量清單的各分項(xiàng)目綜合擴(kuò)大化，并以設(shè)備或主材費(fèi)用權(quán)重的形式表現(xiàn)出來，設(shè)備或主材費(fèi)用是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和統(tǒng)一的《工程量計(jì)算規(guī)則》計(jì)算出的實(shí)物工程量與業(yè)主供貨的設(shè)備、主材單價(jià)計(jì)算的。
綜合單價(jià)即單項(xiàng)報(bào)價(jià)應(yīng)包括完成給定工程量所需進(jìn)行的一切工作內(nèi)容和費(fèi)用攤?cè)搿Ｎ覀冏裱@一原理，將綜合單價(jià)以施工費(fèi)占設(shè)備或主材費(fèi)的百分?jǐn)?shù)的形式表現(xiàn)出來，由投標(biāo)人根據(jù)自身的技術(shù)實(shí)力、管理水平、投標(biāo)策略等因素自主測(cè)算，確定綜合單價(jià)。
清單項(xiàng)目在重整、加氫項(xiàng)目上的應(yīng)用，我們總的體會(huì)是在前期工作的深入還達(dá)不到一定深度的情況下，清單還列不出來的情況下，我們根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)，采用按照施工費(fèi)占材料費(fèi)系數(shù)的辦法可以確定出施工隊(duì)伍和綜合價(jià)格，并能夠進(jìn)行很好的結(jié)算，這實(shí)際上達(dá)到了清單計(jì)價(jià)的要求和目的。雖然與清單計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則不完全相同，但是方法是相通的。這種做法可以歸結(jié)到清單計(jì)價(jià)的行列當(dāng)中，是工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則靈活運(yùn)用，是對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)原理的拓展。
2 在維修項(xiàng)目上采用甲方預(yù)算和清單計(jì)價(jià)的方法
維修項(xiàng)目作為企業(yè)施工項(xiàng)目的一部分，具有項(xiàng)目投資的性質(zhì)，但又比較復(fù)雜，項(xiàng)目零雜、項(xiàng)目各不相同，單獨(dú)應(yīng)用甲方預(yù)算和工程量清單計(jì)價(jià)都不好解決問題，如果采用工程預(yù)算和清單計(jì)價(jià)相結(jié)合的方式就能很好的解決問題。
甲方預(yù)算和清單計(jì)在大型項(xiàng)目上進(jìn)行了成功的運(yùn)用，給我們一個(gè)啟發(fā)，在小型項(xiàng)目上是否也可以應(yīng)用，原來小型項(xiàng)目特別是維修項(xiàng)目在招標(biāo)中很不規(guī)范，甚至由于生產(chǎn)急需或者問題的特殊性以及造價(jià)低導(dǎo)致不能進(jìn)行或者沒有必要進(jìn)行招標(biāo)，這樣的結(jié)果致使項(xiàng)目后期維修項(xiàng)目的投資很難控制。
通過總結(jié)在大型項(xiàng)目成功運(yùn)用清單計(jì)價(jià)的方法后，我們?cè)诤芏嗑S修項(xiàng)目上也應(yīng)用了清單計(jì)價(jià)與甲方施工圖預(yù)算的辦法。我公司的維修項(xiàng)目投資每年都有幾十萬元左右，有的項(xiàng)目投資都超過了百萬元，在維修項(xiàng)目上能否運(yùn)用甲方預(yù)算和清單計(jì)價(jià)呢？答案是肯定的。維修項(xiàng)目的特點(diǎn)；一是現(xiàn)場情況復(fù)雜，二是項(xiàng)目比較急，三是變化多影響因素多，四是每個(gè)項(xiàng)目個(gè)性比較強(qiáng)，每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特點(diǎn)。如果不提前訂好價(jià)格，最后施工單位會(huì)拿來許多設(shè)計(jì)變更單和現(xiàn)場簽證單，使維修項(xiàng)目投資無從控制。因此在維修項(xiàng)目上我們堅(jiān)決采取清單計(jì)價(jià)的辦法，項(xiàng)目操作簡單化，把費(fèi)用一開始就定死。
3 維修項(xiàng)目采用甲方預(yù)算和清單計(jì)價(jià)后降本包干的辦法
對(duì)于規(guī)范的維修項(xiàng)目，做出甲方施工圖預(yù)算后，根據(jù)施工單位的成本和利潤水平降本后結(jié)算，一般降本率控制在3%-5%范圍內(nèi)。
對(duì)于不規(guī)范，現(xiàn)場情況影響造價(jià)比較大的項(xiàng)目，可以不完全依靠施工圖預(yù)算，在圖紙預(yù)算的基礎(chǔ)上，深入了解現(xiàn)場情況對(duì)造價(jià)的影響因素，做出甲方預(yù)算后與現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行比較，把不合理的因素剔除調(diào)，實(shí)行包干預(yù)算。對(duì)于常見項(xiàng)目制定公司的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算價(jià)格，屬于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目就按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行簽訂合同和工程結(jié)算。
對(duì)于不易作施工圖預(yù)算的項(xiàng)目根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和市場價(jià)格，采用費(fèi)用包干的辦法?？傊鶕?jù)項(xiàng)目性質(zhì)靈活運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)和甲方施工圖預(yù)算。對(duì)于適合工程量清單項(xiàng)目的都要采用工程量清單項(xiàng)目，比如一些單一的項(xiàng)目，采用單個(gè)清單報(bào)價(jià)招標(biāo)。對(duì)于不適合作清單計(jì)價(jià)的項(xiàng)目仍然要采用甲方施工圖預(yù)算。針對(duì)不同的項(xiàng)目采用不同的方法，在項(xiàng)目操作上將甲方預(yù)算與工程量清單進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，會(huì)收到更好的結(jié)果，既能提高質(zhì)量和工期又能降低投資。
4 結(jié)語
工程量清單計(jì)價(jià)是在項(xiàng)目招標(biāo)的情況下實(shí)行的一種切實(shí)可行的辦法，對(duì)控制和確定投資均具有重大意義，特別是結(jié)合施工圖預(yù)算對(duì)于控制工程投資會(huì)起到1+1>2的作用。