從產(chǎn)品形態(tài)角度看，智能家居的發(fā)展可分為三個階段：單品智能化、不同產(chǎn)品之間聯(lián)動和系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)智能。作為一個龐大的生態(tài)系統(tǒng)，智能家居行業(yè)的發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的過程，即單品率先實(shí)現(xiàn)智能化，而后不同智能單品之間不斷進(jìn)行聯(lián)動并逐漸進(jìn)化變革，最終每個產(chǎn)品能夠無縫接入，家居產(chǎn)品系統(tǒng)化實(shí)現(xiàn)智能。目前我國智能家居行業(yè)尚處于發(fā)展初期，單品智能化的實(shí)現(xiàn)正處于加速發(fā)展階段。在消費(fèi)者最擔(dān)心的問題中，“價(jià)格太貴”和“實(shí)用性差”占比達(dá)到70%，這也進(jìn)一步說明了智能家居行業(yè)尚處于發(fā)展初期，單品智能化的瓶頸尚未突破。在價(jià)格上，不同區(qū)間都有大量支持者，3萬以上占比達(dá)到25%，這說明消費(fèi)者對智能家居價(jià)格接受程度比較高，但從大部分消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格水平來看，目前“輕量化智能家居”仍占據(jù)主流。“互聯(lián)網(wǎng) ”：突破智能家居的核心瓶頸在新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時代里，智能家居行業(yè)最核心的瓶頸不在技術(shù)，而在于市場，如何讓供給與需求快速適應(yīng)才是最關(guān)鍵的問題。在尚處導(dǎo)入期的智能家居行業(yè)，硬件生產(chǎn)商的短板在“智能的實(shí)現(xiàn)”上，互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭的短板在“專業(yè)硬件生產(chǎn)”上，兩者的互補(bǔ)有助于突破行業(yè)發(fā)展的核心瓶頸。
從硬件生產(chǎn)商的角度，互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用“云網(wǎng)端”和“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)能夠?yàn)槠涮峁┑膸椭?，一方面體現(xiàn)在“更好地挖掘消費(fèi)者需求”上，另一方面體現(xiàn)在未來的“產(chǎn)品聯(lián)動實(shí)現(xiàn)”上。此外，互聯(lián)網(wǎng)公司的流量資產(chǎn)也能夠提升智能家居產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的效率。如阿里巴巴、騰訊微店和京東等電商平臺的數(shù)據(jù)和流量資產(chǎn)有助于鎖定智能家居的潛在消費(fèi)群體，加快推廣速度，提升銷售規(guī)模。
而從谷歌、蘋果、阿里巴巴、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的角度看，與智能硬件和智能系統(tǒng)生產(chǎn)商進(jìn)行合作能夠彌補(bǔ)智能家居硬件和系統(tǒng)等專業(yè)環(huán)節(jié)的不足，進(jìn)而有利于快速搶占智能家居平臺市場。因此，一個成熟共贏的智能家居產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包含智能硬件、智能系統(tǒng)和智能平臺三大核心要素。而每家公司都有自己的能力范圍，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和硬件制造商彼此合作，才能在智能家居領(lǐng)域走得更快更穩(wěn)。
智能家居是目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭最感興趣的“互聯(lián)網(wǎng) ”領(lǐng)域之一，國內(nèi)外巨頭紛紛布局智能家居領(lǐng)域，如google、蘋果、阿里巴巴等?，F(xiàn)在，智能家居走過概念階段，前景逐漸得到廣大商家和消費(fèi)者的肯定。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)擁有1億多的潛在智能家居客戶，針對這部分人的智能家居系統(tǒng)市場總量為1400萬套，潛在規(guī)模達(dá)上千億元。