2017年，對于進入中節(jié)能西中區(qū)4年的我來說，是極其特殊、跨度極大的一年。這一年，我認識到了更好的自己，也了解了“更壞的”自己，并最終以更好的自己戰(zhàn)勝“更壞的”自己為結(jié)局，使得自己更加成熟、更加從容、更加溫和。如果說了解自身優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致是必然的，那么掌握自身短板并及時改正更加能催人奮進、使人成長?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：
融會貫通，取締機械式工作方法。
2017年競聘成功后，我便一直在思考在人員有限的前提下，這一年的工作到底該如何開展才能最大、最優(yōu)化地發(fā)揮自身與班組成員力量，得到最終的結(jié)論是，有意義的工作，而非機械式工作，杜絕無意義工作與配對式的低效工作。第一，因西中區(qū)運維標(biāo)準(zhǔn)化表單大多是以紙質(zhì)版記錄體現(xiàn)的，為防止日后紙質(zhì)記錄遺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，同時為提高填寫報表工作效率與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本人將2016年與2017年發(fā)電量、限電量、故障損失電量及結(jié)算電量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計為電子表格形式并分享至公司內(nèi)部工作群。第二，為了進一步規(guī)范公司檔案與文件管理，便于日后查找資料，組織運維人員歸整站內(nèi)所有工程資料、安全資料、運維資料及其他資料，并列出資料清單，力求做到一目了然，查找方便。第三，要求班組人員嚴格按照運維標(biāo)準(zhǔn)化要求進行后臺監(jiān)盤與日常巡視，每日9點、14點按時抄表，定時查看監(jiān)控后臺，對比分析電量與功率數(shù)據(jù)，爭取做到第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，在保證安全的前提下以最快的速度排除故障，確保設(shè)備安全健康運行，保證電量穩(wěn)定輸出。另外，要求班組成員每日班前會后巡視高壓開關(guān)、功率控制系統(tǒng)及功率預(yù)測系統(tǒng)，避免因數(shù)據(jù)上傳中斷或上傳數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致兩個細則考核的情況發(fā)生，為公司帶來不必要的損失。第四，借太陽山公司二期ids逆變器改造契機，進一步加強了對設(shè)備與安全的認識，并協(xié)同班組成員編寫設(shè)備改造情況說明，以供后續(xù)需要改造的項目參考學(xué)習(xí)。第五，運用女性天然的耐心、細致與親和力，加強與班組成員的溝通交流，了解班組成員的心理動態(tài)，做到“柔性執(zhí)法”，努力消除80、90后內(nèi)心的抵抗情緒，將工作中的緊張氣氛與場面化解于無形，最終提升班組工作氛圍，力求達到“高高興興上班，安安全全回家”的目的。但僅靠個人之力，試圖改變整個班組或公司的工作氛圍顯然是不夠的，所以，我建議，公司中層或高層領(lǐng)導(dǎo)能夠加強與一線基層員工的溝通交流，一方面使大家相互了解彼此，增強團隊凝聚力與向心力，另一方面，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓舞對于基層員工來說是莫大的支持與鼓勵，能夠進一步增加員工的自信心、主觀能動性、積極性及歸屬感，使得員工甘于奉獻、樂于奉獻，而不是怨聲載道地埋頭苦干。
厚德載物，以德行為成長基石。
2017年是中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會勝利召開之年。作為央企工作人員，同時作為新能源龍頭企業(yè)的節(jié)能青年，我們必須緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會大會精神，針對十九大報告中出現(xiàn)的新理念、新觀點，結(jié)合生活與工作實際，在2017年即將結(jié)束，2018年即將到來之際，在理論上拓展新境界，在實踐上作出新部署，爭取在新時代確立新目標(biāo)，爭做新時代的新典范。同時，銘記大會主題，不忘初心，牢記使命，為創(chuàng)造天更藍、地更綠、水更清、人類的生活更美好不懈奮斗。盡管我只是扎根基層最平凡、最普通的一名運維人員，但是我始終堅持以螺絲釘精神與工匠精神為個人成長的道德指引，不斷追求卓越的敬業(yè)精神與精益求精的品質(zhì)精神，不斷向新時代的新典范靠近，努力成為節(jié)能好青年。
另外，積極響應(yīng)集團公司劉大山董事長的讀書倡議——閱讀《請拿出業(yè)績》一書，并撰寫學(xué)習(xí)心得體會。通過閱讀此書，更加明確了自己在企業(yè)中的立身之本，那便是拿出業(yè)績，沒有業(yè)績，一切都是空談。公司的大業(yè)績由每個人的小業(yè)績聚集而成，我的業(yè)績便是盡自己最大的能力認真做好每日的每份工作，而基礎(chǔ)則是在思想覺悟與職業(yè)道德上不斷進步，緊跟西中區(qū)的陽光步伐，拓展嶄新的自己。
創(chuàng)新形式，不斷鞏固專業(yè)技能。
為提高新進職工理論知識與專業(yè)技能，同時進一步夯實、鞏固老員工專業(yè)知識，由本人提議在班組內(nèi)開展專業(yè)技術(shù)互問互答與每周一題活動。在活動開展過程中，發(fā)現(xiàn)該辦法能夠激發(fā)新老員工參與學(xué)習(xí)與討論的積極性，每位員工基本都能做到暢所欲言、知無不言、言無不盡，毫無保留地講解自己所掌握的知識。。（網(wǎng)獨家原創(chuàng)稿件，版權(quán)所有）另外，大家基本都能做到不懂問、不懂查、不懂討論，而不是不懂裝懂、不懂害怕提問或不懂撂過，從最根本層面上幫助新員工克服害怕學(xué)習(xí)、羞于請教的心理問題。新老員工均反映該活動相對于死板教條的每周培訓(xùn)而言更靈活、更易于接受，且更易于掌握，對專業(yè)知識的理解亦更加深刻。同時，新員工表示，希望該活動能夠長期開展。接下來，為進一步強化班組成員的學(xué)習(xí)勢頭，本人將不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富專業(yè)知識，深化學(xué)習(xí)形式，以加強班組成員專業(yè)技能為己任，努力營造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、多樣型班組學(xué)習(xí)氛圍，促進大家共同進步、共同成長。
提升自我，塑造綜合能力不凡的自己。
2017年，我輾轉(zhuǎn)石嘴山農(nóng)業(yè)、鹽池與太陽山3家項目公司，了解到項目公司不同的工作氛圍與工作方式，更深層次地接觸到其他領(lǐng)導(dǎo)與同事的工作作風(fēng)與優(yōu)點，使得我對自己有了更進一步的認識。第一，認識到自身吃苦精神不足，在面對鹽池項目艱苦的工作與生活環(huán)境時，未能盡快適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境而做出適時調(diào)整。第二，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，任職太陽山公司值班長一職時，在人員與環(huán)境雙重生疏，且對公司設(shè)備不了解的情況下適應(yīng)能力相對較弱。第三，因自身身體原因，下半年的工作重點與重心偏向于文字工作，使得自身專業(yè)知識與技能退化。第四，因一年間輾轉(zhuǎn)于三家項目公司，需不斷地去適應(yīng)不同的領(lǐng)導(dǎo)、同事、工作環(huán)境、工作作風(fēng)與工作氣氛，使得自身對公司的歸屬感與榮譽感減弱。
但是在認識到自身的短板與不足時，我努力向鹽池公司與太陽山公司吃苦耐勞、拼搏奉獻、大局意識強烈的領(lǐng)導(dǎo)與同事看齊，并且在最短時間內(nèi)找尋回在石嘴山農(nóng)業(yè)公司那個積極主動、以廠為家、甘于奉獻、任勞任怨、樂觀開朗、團結(jié)向上、責(zé)任意識強烈的自己。
2018年，我將不忘初心，繼續(xù)努力，不斷發(fā)揚拼搏精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、責(zé)任意識、憂患意識與大局意識，做到團結(jié)干事、和諧共事、用心做事，并且以更高要求、更嚴標(biāo)準(zhǔn)提升自我，塑造更佳的自己。
2017年12月xx日