項目過程的分類有哪些？
項目過程可分為兩類：
（1）創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程（epc），亦可稱產(chǎn)品實現(xiàn)過程。
1、此類過程，項目產(chǎn)品不同，過程也不同，例如工程項目、軟件開發(fā)項目、醫(yī)藥開發(fā)項目，它們的創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程各不相同。
2、此類過程，具體描述（設(shè)計）和創(chuàng)造（制造和安裝）項目產(chǎn)品。
3、此類過程，關(guān)注產(chǎn)品功能、特性和量質(zhì)。
（2）項目管理過程（pec）。
1、此類過程，對大多數(shù)項目都適用，都有相同的管理過程。
2、此類過程，描述（計劃）和組織（管理和控制）項目的各項工作。
3、此類過程，關(guān)注項目的效率和效益。