競(jìng)標(biāo)書(shū)模板

發(fā)布時(shí)間:2024-01-26
競(jìng)標(biāo)書(shū)模板?
競(jìng)標(biāo)書(shū)是指若干個(gè)建筑工程企業(yè)或單位,為爭(zhēng)取一項(xiàng)建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目工作而編制成的書(shū)面材料。
1、競(jìng)標(biāo)書(shū)的內(nèi)容介紹:
一、前言 (投標(biāo)單位致招標(biāo)單位的一篇短語(yǔ)。)
二、投標(biāo)單位概況 公司創(chuàng)立及發(fā)展梗概。
建筑單位經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域。
經(jīng)營(yíng)理念和管理特色。
公司人力資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)。
公司優(yōu)勢(shì)及在同業(yè)之前地位。
已有同類(lèi)成績(jī)(項(xiàng)目)列表或舉例。
三、對(duì)投標(biāo)的的述評(píng) 標(biāo)的簡(jiǎn)述。
標(biāo)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)分析。
指出面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
四、投標(biāo)方案設(shè)計(jì) 對(duì)投標(biāo)前景的描述及預(yù)測(cè)。
所有可能的為標(biāo)的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的清單。
所有可能的為標(biāo)的管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的清單。
日常(正規(guī))運(yùn)行狀態(tài)下的項(xiàng)目清單。
擬訂的建筑施工單位中標(biāo)前期和后期工作流程圖。
中標(biāo)后工作組織圖、崗位設(shè)計(jì)、定編規(guī)模。
主管及骨干人員簡(jiǎn)介。
工作規(guī)章、部門(mén)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等文件清單及要旨。
財(cái)務(wù)測(cè)算分析。
(1)支出項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);
(2)收入項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);
(3)其他費(fèi)用及分?jǐn)偡绞剑?br>(4)與同業(yè)其他可能競(jìng)標(biāo)方案財(cái)務(wù)比較。
五、結(jié)束語(yǔ) (簡(jiǎn)述本投標(biāo)方案對(duì)招標(biāo)方、投標(biāo)方及有關(guān)各方的益處。)
六、附件 有關(guān)財(cái)務(wù)、工程、技術(shù)詳細(xì)表格功圖形。
有關(guān)資質(zhì)證書(shū)(復(fù)印件)。
優(yōu)秀項(xiàng)目榮譽(yù)證書(shū)(復(fù)印件)。
有關(guān)管理規(guī)章手冊(cè)的樣本。
媒介對(duì)公司報(bào)道的剪報(bào)(復(fù)印件)。
以上是土木工程網(wǎng)為土木人士收集整理的關(guān)于“競(jìng)標(biāo)書(shū)”的詳細(xì)建筑知識(shí)介紹。
上一個(gè):無(wú)證駕駛沒(méi)當(dāng)場(chǎng)拘留去處理還會(huì)被拘留嗎,無(wú)證駕駛拘留幾天
下一個(gè):oppor7藍(lán)牙耳機(jī)怎么用

免責(zé)條款的解釋原則有哪些
室內(nèi)養(yǎng)發(fā)財(cái)樹(shù)有哪些注意事項(xiàng)?
工業(yè)型乙二醇多少錢(qián)一噸?
新鮮肉解凍(鮮肉解凍后可以放多久)
三相異步電動(dòng)機(jī)選購(gòu)小常識(shí)你知道多少
快手小店申請(qǐng)退款,店家不給退,能退嗎(快手小店退款不退貨怎么辦)
水廠次氯酸鈉發(fā)生器/2萬(wàn)噸水廠消毒設(shè)備次氯酸鈉發(fā)生器
JY-52A靜態(tài)電壓繼電器技術(shù)資料
移動(dòng)硬盤(pán)選機(jī)械還是固態(tài)好
p30的三個(gè)攝像頭有什么用(華為p30攝像頭三個(gè)都是鏡頭嗎)
十八禁 网站在线观看免费视频_2020av天堂网_一 级 黄 色 片免费网站_绝顶高潮合集Videos