愛名網(wǎng)（22.cn）7月16日消息，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)為了轉(zhuǎn)型，相繼涌入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大軍中。部分處于風(fēng)口的傳統(tǒng)行業(yè)變化尤其劇烈。轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)化身“新貴”一飛沖天，失敗的企業(yè)則被時(shí)代的浪花“拍在沙灘上”。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一句名言：失敗是成功之母?，F(xiàn)有的成功模式會(huì)被不斷發(fā)展的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式顛覆，在科技面前，沒有企業(yè)能夠一直保持成功，時(shí)代會(huì)拋棄落伍者。
在金融、物流、制造、婚介、旅游、影視等領(lǐng)域，傳統(tǒng)企業(yè)都不斷的經(jīng)歷著新挑戰(zhàn)。舉個(gè)例子，新型超市盒馬鮮生，就給餐飲業(yè)帶來數(shù)字化的新“玩法”。
據(jù)創(chuàng)始人侯毅介紹，盒馬鮮生實(shí)現(xiàn)了從門店自助點(diǎn)餐、手機(jī)點(diǎn)餐，一直到整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理。消費(fèi)者想吃海鮮大餐，在家里用手機(jī)完成點(diǎn)餐后，門店就把宰殺后的海鮮放到自動(dòng)化的冷庫里。消費(fèi)者到門店后，只要一確認(rèn)，廚房就加工，保證快速上菜。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏說過：“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)也好、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也罷，都是時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)只有不斷擁抱變化、自我進(jìn)化，才可能獲得持續(xù)成功。”
那么，傳統(tǒng)企業(yè)模式變革從何處著手？
眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，科技改變工具，工具改變思維，思維改變模式。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，科技和工具可以揀現(xiàn)成的，所以在著手變革模式之前，思維的變革至關(guān)重要。
正如筆者上周《企業(yè)你不懂得互聯(lián)網(wǎng)思維…..》一文中寫到的互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺(tái)思維，未來商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的肉搏，而是平臺(tái)與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)不能一味依賴做發(fā)動(dòng)機(jī)，要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維——平臺(tái)思維，搭建企業(yè)平臺(tái)，讓自己成功為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，掌握數(shù)據(jù)，沉淀用戶。
周鴻祎說過，互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)展用戶才是關(guān)鍵。
事實(shí)上，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視，并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價(jià)值鏈”改造成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”。
而“價(jià)值環(huán)”是以用戶為中心，要求我們必須要持續(xù)不斷地關(guān)注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠?qū)崟r(shí)做出回應(yīng)。這是未來企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎(chǔ)，也將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來深刻的影響。
不得不說奇虎360的免費(fèi)策略。奇虎360最開始做殺毒軟件這個(gè)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)研發(fā)成本占公司總成本非常低，占大頭的是銷售成本。只要開發(fā)出一個(gè)產(chǎn)品，讓銷售去各個(gè)地方跑業(yè)務(wù)，就能拿到高額的盈利。奇虎360于是把其他軟件收費(fèi)的安全防護(hù)功能，做成免費(fèi)的。這樣為用戶帶來的價(jià)值非常巨大，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。
綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)的變革之路，關(guān)鍵點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)思維，你認(rèn)為它重要，它對(duì)你來說就有意義，你認(rèn)為它不重要，它對(duì)你來說就沒有意義！對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。而是思考如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，挽袖子去做。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，實(shí)體零售被淘寶顛覆了，傳統(tǒng)家電銷售被京東顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，運(yùn)營商短信被騰訊微信顛覆了，銀行業(yè)務(wù)被互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆了，傳統(tǒng)行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)挨個(gè)單挑……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們要么倒下、要么轉(zhuǎn)型，這個(gè)世界不再有永恒的王者。
明者因時(shí)而變，知者隨事而制。企業(yè)也應(yīng)該“應(yīng)時(shí)而變”，擯棄不合時(shí)宜的傳統(tǒng)思維，慣性思維；運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，變革企業(yè)現(xiàn)狀，走出一條企業(yè)發(fā)展之路。
聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以原創(chuàng)、轉(zhuǎn)載和分享網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。郵箱：tougao@22.cn。