1，網(wǎng)絡(luò)用語禁止空降啥意思2，謝絕空降什么意思3，杜絕空降是什么意思4，不接受男生調(diào)劑是什么意思5，寶潔公司不招空降兵是什么意思能為別的企業(yè)效仿嗎1，網(wǎng)絡(luò)用語禁止空降啥意思
網(wǎng)絡(luò)使用的語言不能夠隨意編造沒有來源，空降就是直接沒有經(jīng)過正常途徑的意思我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）
2，謝絕空降什么意思
就是拒絕靠關(guān)系，走后門進(jìn)來的，要求真材實(shí)料?；顒?dòng)前沒報(bào)名，直接突然來參加活動(dòng)。所以很多活動(dòng)寫明：謝絕空降！當(dāng)然，其它地方可能還有其它的意思。
3，杜絕空降是什么意思
意思就是按照規(guī)程一步一步來，直接到了最后突然來的，不接受。就好比單位招聘，都是審核、考試、最后面試，結(jié)果面試那天有人直接跑來應(yīng)聘了，這就是空降。。。。。。。。。同問。。。
4，不接受男生調(diào)劑是什么意思
不接受男生調(diào)劑是首先俺就是一個(gè)調(diào)劑生，簡單介紹一下調(diào)劑的情況。 調(diào)劑是在你的考研分?jǐn)?shù)沒有達(dá)到一志愿學(xué)校的分?jǐn)?shù)（指34所自主劃線的學(xué)校），但達(dá)到國家線的情況下，就可以調(diào)劑到需要調(diào)劑生的院校去?；蛘呤菦]有達(dá)到a類的國家線，就可以調(diào)劑到b或c類地區(qū)（但要達(dá)到這些區(qū)域的線，一般比a類國家線低10到15分），各個(gè)區(qū)有各自的國家線，c類最低（包括云南等地）。調(diào)劑一般在知道成績以后就要進(jìn)行，知道自己的成績上一志愿希望渺茫時(shí)，要盡快填寫各個(gè)學(xué)校發(fā)出的調(diào)劑申請(qǐng)表，在國家線公布后這些學(xué)校會(huì)逐個(gè)打電話同通知考生進(jìn)行復(fù)試。 還有就是一志愿學(xué)校復(fù)試刷人時(shí)要進(jìn)行的調(diào)劑（這是比較痛苦的），被刷的考生要盡快聯(lián)系接受調(diào)劑的學(xué)校進(jìn)行調(diào)劑。招生單位不接受該調(diào)劑志愿的意思 在研究生錄取過程中，考生不符合招生單位或院校調(diào)劑條件，招生單位給考生解鎖了，請(qǐng)盡快選擇其他院校，以免耽誤考生寶貴的時(shí)間。調(diào)劑志愿共有三種當(dāng)前狀態(tài)供查看：1、調(diào)劑志愿已能被招生單位查詢：即調(diào)劑志愿提交成功。2、調(diào)劑志愿已被招生單位查看：招生單位已查看考生的調(diào)劑志愿，但尚未發(fā)送復(fù)試通知。3、招生單位對(duì)此調(diào)劑志愿已發(fā)復(fù)試通知：考生需盡快查看復(fù)試通知內(nèi)容并回復(fù)招生單位的復(fù)試通知。出現(xiàn)招生單位不接受該調(diào)劑志愿，就是該院校只招收第一志愿的考生或考生不符合招生單位或院校調(diào)劑條件，請(qǐng)盡快選擇其他院校。
5，寶潔公司不招空降兵是什么意思能為別的企業(yè)效仿嗎
寶潔公司，始創(chuàng)于1837年，是全球最大的日用消費(fèi)品公司之一；在《財(cái)富》評(píng)選的最新500強(qiáng)中，寶潔以433億美元名列第86位，全美第35位，并多次被評(píng)為最受尊敬的公司。如同世界上大多數(shù)最優(yōu)秀的公司一樣，寶潔也有自已獨(dú)特的持續(xù)增長之道。寶潔的持續(xù)增長之道可以概括為：價(jià)值觀、經(jīng)營理念和組織流程。（1）價(jià)值觀：所有高層均從內(nèi)部選撥。寶潔著名的三大準(zhǔn)則是：寶潔只雇傭具有優(yōu)秀品質(zhì)的人；寶潔支持公司員工擁有明確的生活目標(biāo)和個(gè)人專長；寶潔公司提供一個(gè)支持和獎(jiǎng)勵(lì)員工成長的工作環(huán)境。寶潔鼓勵(lì)員工畢生在寶潔度過他們的職業(yè)生涯，為此高層管理人員都從公司內(nèi)部選撥，而不是從公司外部招聘，這就是寶潔著名的“不招空降兵”政策。（2）戰(zhàn)略經(jīng)營理念：寶潔在戰(zhàn)略上確定了三大基本經(jīng)營原則和管理理念：1）為消費(fèi)者提供卓越價(jià)值，寶潔推出的任何新產(chǎn)品的產(chǎn)品測(cè)試階段，就要比競爭者具有更明顯的優(yōu)勢(shì)；2）通過市場研究領(lǐng)導(dǎo)趨勢(shì)，盡早發(fā)現(xiàn)一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，然后領(lǐng)導(dǎo)這種發(fā)展趨勢(shì)，而如何發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)？靠充分的市場研究；3）通過品牌管理與創(chuàng)新保持消費(fèi)者忠誠，寶潔拒絕接受傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期觀念，它相信只要不斷地進(jìn)行品牌管理和創(chuàng)新，就能保持消費(fèi)者忠誠。（3）組織管理流程。1）寶潔公司管理流程的一個(gè)特點(diǎn)是嚴(yán)格的備忘錄制度，所有建議都要盡量以書面形式提出，通常是一兩頁的備忘錄，鼓勵(lì)每個(gè)員工學(xué)會(huì)認(rèn)真細(xì)致的分析方法，鼓勵(lì)管理者審閱時(shí)的客觀性、合理性，并有利于在組織內(nèi)部傳閱，尋求支持、改進(jìn)意見和建議。2）產(chǎn)品經(jīng)理體制，為每一個(gè)品牌管理者提供管理重點(diǎn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與激勵(lì)機(jī)制，從而在整個(gè)公司形成非常清晰的管理路線：任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，都保證有人（產(chǎn)品經(jīng)理）對(duì)產(chǎn)品如何滿足消費(fèi)者價(jià)值負(fù)責(zé)。3）品牌競爭體系，寶潔創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了多品牌策略：在同一市場發(fā)展兩個(gè)或更多的品牌，讓它們彼此互相競爭，這樣會(huì)比擴(kuò)大單一品牌容易得多。但是，這種管理系統(tǒng)不可避免地會(huì)限制部門之間的橫向交流，造成品牌管理部門之間的信息交流阻礙，寶潔的解決辦法是：分層統(tǒng)一，在品牌這條線上，上下級(jí)之間的縱向交流是暢通的，而在組織這條線上，高層之間橫向溝通也是暢通的，從而形成一種縱向與橫向分層統(tǒng)一的管理系統(tǒng)