項目范圍控制要點有哪些？
1組織應(yīng)嚴格按照項目的范圍和項目分解結(jié)構(gòu)文件進行項目的范圍控制。
2組織在項目范圍控制中，應(yīng)跟蹤檢查，記錄檢查結(jié)果，建立文檔。
3組織在進行項目范圍控制中，應(yīng)判斷工作范圍有無變化，對范圍的變更和影響進行分析與處理。
項目范圍變更管理應(yīng)符合下列要求：
1項目范圍變更要有嚴格的審批程序和手續(xù)。
2范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)的計劃。
3組織對重大的項目范圍變更,應(yīng)提出影響報告。
4在項目的結(jié)束階段，應(yīng)驗證項目范圍，檢查項目范圍規(guī)定的工作是否完成和交付成果是否備。
5項目結(jié)束后，組織應(yīng)對項目范圍管理的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)。