掌握施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施有哪些？
一、施工質(zhì)量因素控制
（一）施工人員控制
2．作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。
5．勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。
（二）材料的質(zhì)量控制
3．按照有關(guān)規(guī)定，對材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識。
4．未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收。
5．對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
6．對承包方自行采購的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。
（三）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
2．進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)檢測合格，滿足施工需要。
3．應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。
二、施工過程質(zhì)量控制
（一）分項(xiàng)工程（工序）控制
1．施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。
2．在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。
3．分項(xiàng)工程（工序）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。
4．施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。
（二）特殊過程控制
1．對工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。
2．由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。
4．編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
（三）不合格產(chǎn)品控制
1．控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入’下道工序或分項(xiàng)工程施工。
2．對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識、記錄、評價(jià)，隔離和處置。
4．不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。
5．對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。
6．進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，工程施工項(xiàng)目部應(yīng)向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。
7．對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。