只有退潮的時候，才能看清誰在裸泳！在疫情的鎂光燈照射下，led顯示應用企業(yè)的真實狀況一覽無疑，就連上市企業(yè)德豪潤達也不得不揭開遮羞布，正式公告關停led顯示屏業(yè)務。而在擁擠的行業(yè)渠道內，有限的渠道資源，無限欲1望的廠商與代理商、經銷商們，在為盡可能多占一點利益而討價還價。不歡而散，甚至“叛逃”和自立門戶者不乏有之。
今年對于批發(fā)渠道來講，是艱難困苦的一年。有人戲言，現(xiàn)在的led顯示模組批發(fā)簡直就是王小二過年，一年不如一年。模組和單元板批發(fā)領域，由于沒有太多的技術含量，因此對價格高度敏感的。而幾輪興起于模組批發(fā)領域的價格戰(zhàn)，也養(yǎng)叼了散貨組裝渠道客戶的胃口，對價格的要求是沒有低，只有更低。模組批發(fā)企業(yè)的利潤已經被嚴重攤薄，要想還有微利，就只能在質量上做文章了。而天不遂人愿的是，這些年相關原材料的價格一漲再漲，今年盡管遭遇了疫情危機，但該漲的還是要漲，pcb板、驅動ic、燈珠都集體*，這讓應對疫情影響還沒來得及緩口氣的模組單元板廠商雪上加霜。為應對渠道批發(fā)行業(yè)的混亂情況，一批企業(yè)是毅然決然的轉行或者轉產了。
今年的行業(yè)渠道拓展是異常的熱鬧，不同企業(yè)在各地召開的所謂經銷商和渠道商大會一場接一場，場場爆滿，至于說有多少成效，就是如人飲水，冷暖自知了。某企業(yè)渠道負責人一個月內曾在某省相同的會議場所，竟然接到了５次會議邀請，而到會的人員卻基本上是同一批人。先不說這樣的渠道拓展會議有沒有效果，只是浪費人力物力就讓人很無語了。一些企業(yè)在疫情當下，病急亂投醫(yī)，看見其他企業(yè)在拓展渠道，就想當然也去布局渠道，結果所謂的渠道布局，只不過是在各個地方去開開會而已。試問這樣的渠道拓展又真的能起到什么作用？
伴隨跨界企業(yè)的到來，曾經的合作伙伴勢必會成為某一領域的競爭對手。在邁普光彩小間距l(xiāng)ed看好的安防和商顯市場，越來越多的原圈外企業(yè)跨界led顯示領域。他們的到來不僅壯大的了led顯示的版圖，而且意味著更加激烈的競爭。安防市場的邁普光彩威視在進入led顯示領域之后，短時間就成為小間距領域銷量排名靠前的企業(yè)，其所依仗的正是在安防領域的渠道把控能力。在疫情當下，邁普光彩也推出了自己的led會議一體機產品，并依托在安防以及集成領域*影響力，大張旗鼓布局相關渠道。而作為會議市場的，連續(xù)三年在會議平板領域*的視源股份也是動作頻頻，在其成功并購led顯示行業(yè)老牌企業(yè)西安青松后，其led會議一體機一個月的出貨量竟然可達200多臺套，堪比led顯示應用行業(yè)其他企業(yè)之和，而憑借的正是其在會議市場強大的渠道影響力。某新進入led顯示應用行業(yè)的安防企業(yè)代理商曾笑稱，在深圳led顯示屏的老巢，他們的led顯示屏已經占領了所在區(qū)的教育系統(tǒng)，這讓所有身處深圳的仍在致力發(fā)展全國渠道的led顯示企業(yè)們情何以堪？一屋不掃何以掃天下，當我們茫然在全國各地拓展渠道時，身邊的渠道卻已被人悄悄占領。
2020年，依然是渠道下沉之年，未來渠道競爭還會更加激烈。過去，行業(yè)內的渠道競爭，體現(xiàn)的是粗暴的價格戰(zhàn)，或者是對經銷商則采取簡單地讓利返點等舉措。未來，價格可能不再顯得那么敏感，而服務與質量將會顯得愈發(fā)重要。但不管怎么變化，從今年各家顯示應用企業(yè)的布局來看，可以確認，擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，將會利用已有平臺，不斷拓展自身渠道，甚至通過資本并購方式迅速掠奪*。未來，行業(yè)還可能會衍生出更多的渠道模式，終將會偏向于強者恒強的局面。