物流成本控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)成本發(fā)生和形成的過程以及影響、成本的各種因素和條件施加主動(dòng)的影響，以保證實(shí)現(xiàn)物流成本計(jì)劃管理的一種行為。從跨境電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程來看，成本控制包括成本的事前控制、成本事中控制和事后控制。成本事前控制是整個(gè)成本控制活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)，它直接影響以后各作業(yè)流程成本的高低。事前成本控制活動(dòng)主要有跨境物流配送中心的建設(shè)控制，物流設(shè)施、設(shè)備的配備控制，物流作業(yè)過程改進(jìn)控制等。成本的事中控制是對(duì)物流作業(yè)過程實(shí)際勞動(dòng)耗費(fèi)的控制，包括設(shè)備耗費(fèi)的控制、人工耗費(fèi)的控制、勞動(dòng)工具耗費(fèi)和其他費(fèi)用支出的控制等方面。成本的事后控制是通過定期對(duì)過去某一段時(shí)間成本控制的總結(jié)、反饋來控制成本。通過成本控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正措施，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
物流成本控制是跨境電商物流的核心概念之一，如何計(jì)算?與國內(nèi)的電商物流成本控制有什么區(qū)別?這些問題關(guān)系到跨境電商物流實(shí)踐的核算和評(píng)價(jià)?？刂剖钦{(diào)節(jié)系統(tǒng)能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一切手段。所謂跨境電商物流成本控制是采用特定的理論、方法、制度等對(duì)跨境電商企業(yè)物流各環(huán)節(jié)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的計(jì)劃和管理。
跨境電商已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。但是，物流成本占總成本的很大比重，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，物流成本控制問題對(duì)于跨境電商企業(yè)而言更為重要?？缇畴娚涛锪鞒杀緝?yōu)化有助于專業(yè)外貿(mào)服務(wù)升級(jí)。與跨境電商貿(mào)易過程有關(guān)的信息流、商流、物流和資金流呈網(wǎng)狀從傳統(tǒng)的雙邊方向向多邊方向發(fā)展。跨境電商物流系統(tǒng)不夠完善、信息技術(shù)系統(tǒng)不能滿足物流的快速發(fā)展、物流市場(chǎng)集中度低、物流局部環(huán)節(jié)成本偏高等，這些都無形中增加了跨境電商物流成本，影響跨境電商作用的發(fā)揮，也會(huì)影響到消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。因此，探討跨境電商物流成本優(yōu)化問題，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。