2019年，amazon為何能在互聯網銷售500強中排名第一？正是由于有著龐大完善的物流配送系統，能夠按時迅速將貨物送到顧客手上，因而備受顧客的親睞。
目前，亞馬遜正在測試一種新的庫存存儲服務:亞馬遜存儲和補充(amazonstorageandreplenishment)，以滿足假日需求和第二天的交付承諾。
這項新服務可以幫助賣家在亞馬遜的送貨操作下分配庫存，從而快速補充庫存。賣家不再需要擔心由于訂單激增導致庫存短缺從而引起排名下降。
據報道，亞馬遜正在加利福尼亞安大略省測試這個項目，這里距離其最近的工廠大約20英里，并計劃在未來擴展到全國其他地區(qū)。
目前，亞馬遜在“黑五”運動中面臨產能挑戰(zhàn)。消費者預計周一將在互聯網上創(chuàng)下約94億美元的歷史紀錄，這給亞馬遜帶來巨大壓力。沒有更方便的庫存系統，很難從眾多的零售商中脫穎而出。
亞馬遜與銷售商共享倉庫空間，盡管亞馬遜在繁忙的季節(jié)提高了倉儲費用，以防止銷售商使用太多的產品來擾亂其設施，但是它也有過度謹慎和在清理庫存時出現銷售損失的風險。
因此，這項新服務是解決這兩個問題:整理昂貴的設施，關閉備用庫存。
這項服務是亞馬遜最近一次擴大供應鏈的舉措，以控制商品從工廠制造直接流向客戶的家中的情況。
通過更好的控制物流，亞馬遜可以避免受到2013年在美國和2015年在英國高價出貨困境的影響。
亞馬遜已經邀請了fba的賣家嘗試新的存儲和補貨計劃。
目前已知該服務禁止儲存和補充鞋子，服裝，易腐敗和危險物品，但其他產品沒有限制。
但是，由于亞馬遜推動次日發(fā)貨的成本超過了公司的期望，降低了習慣亞馬遜提供更大利益的投資者的期望，因此這次廉價的存儲實驗表明，亞馬遜在繼續(xù)投資次日發(fā)貨的同時，也在充分利用現有設施。
如果亞馬遜在18個月內未進行大型的配送中心擴建，這就是在解決庫存容量問題的另一種方式。
對賣家來說，參與這項新服務能夠避免亞馬遜收取過高倉儲費的問題，也不用擔心庫存不足和必須源源不斷將產品運送到亞馬遜倉庫的問題。簡而言之，就是有很多好處。