全球速賣通賣家:分銷運營和精細化運營如何選擇？
全球速賣通賣家:分銷運營和精細化運營如何選擇？全球速賣通有兩種經(jīng)營模式，一種是店鋪經(jīng)營，一種是精細化經(jīng)營。店鋪操作簡單，但是很難破單。精細化操作難度大，人力成本高，但單爆概率高。兩種操作模式各有優(yōu)勢。如何選擇它們？
我們來看看分銷運營模式的優(yōu)缺點。
優(yōu)點:操作簡單
分銷模式是將新品大量上架。每天給自己安排新品上架的任務(wù)。只要平臺認(rèn)可的產(chǎn)品就可以上架，操作非常簡單。
優(yōu)勢:快速獲取流量。
全球速賣通對新產(chǎn)品會有一定的流量支持。上傳的產(chǎn)品越多，刷單概率越高。比如我們在某商場開了一家店，店里只有20件商品。路過的100個人，可能進來10個人，最后大概一個人下單。
但是如果我們店里有2000件商品，那么可能有10000人路過，1000人進來，最后大概100人下單。通過量的優(yōu)勢，獲得大量的流量，從量變到質(zhì)變。
3.優(yōu)點:壓力低
分銷模式的壓力比較小，可以把其他平臺的產(chǎn)品資源放到全球速賣通平臺上，面對各種消費群體。一旦有人下單或者產(chǎn)品爆款，可以直接從供應(yīng)商處購買，然后郵寄給消費者。沒有庫存，沒有管理，沒有貨壓資金，壓力更小。
缺點:需要軟件工具。
商店模式，如果手動上傳，非常耗時。所以要用erp軟件直接篩選上傳到第三方平臺。這樣，商品配送的優(yōu)勢就可以展現(xiàn)出來了。使用erp軟件需要一定的成本，會增加運營成本。
缺點:物流時效慢
由于配送模式，需要等客戶下單后再找貨源。而且供應(yīng)商自己來也需要一定的物流時效。所以配送模式會降低自身的物流時效，容易導(dǎo)致中途退貨等問題。眾所周知，退貨的問題很麻煩，海外退貨的物流費用很貴。
針對這一缺點，制定了物流解決方案。依托地域、人員、設(shè)備、系統(tǒng)、物流等優(yōu)勢，為客戶提供收貨、包裝、發(fā)貨等電商倉儲+配送服務(wù)，可以提高商品的物流時效，降低退貨率。給賣家更多的時間專注于平臺的其他運營。
精細化運營的利弊
1.優(yōu)點，單次爆炸概率高
精細化運營，上架的新品可能會少一些。但由于產(chǎn)品都是經(jīng)過數(shù)據(jù)分析的，有一定的數(shù)據(jù)支撐，產(chǎn)品更容易受到消費者的喜愛，因此比分銷模式更容易出現(xiàn)訂單爆炸。
2.優(yōu)點，工作量小
精細化運營的工作量比較小。我們只需要把重心放在數(shù)據(jù)分析上，研究各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)，然后找到相應(yīng)的供應(yīng)商，對產(chǎn)品、功能、價格、成本進行優(yōu)化，再通過各種輔助手段進行打造和塑造。
3.優(yōu)點，有利于提升店鋪的數(shù)據(jù)。
精細化運營，出貨更快，對店鋪數(shù)據(jù)的提升很有幫助。
缺點:對操作者的數(shù)據(jù)分析能力要求較高。
為了打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，精細化運營需要不斷的數(shù)據(jù)分析，了解市場競爭、市場容量、消費者偏好和消費者支付意愿。所以對操作人員的數(shù)據(jù)分析能力要求較高。
缺點:對供應(yīng)鏈的要求比較高。
要炸一個產(chǎn)品，必須要在供應(yīng)鏈上有優(yōu)勢，包括產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品成本，交貨速度，所以對供應(yīng)鏈的要求比較高。
3.缺點:對資金的要求比較高。
如果做高質(zhì)量的產(chǎn)品，肯定會有庫存積壓。前期是為了防止產(chǎn)品缺貨，后期是為了快速出貨，提高出貨效率和物流效率。而且?guī)齑娣e壓，資金壓力比較大，要求賣家有一定的資金實力。
全球速賣通賣家:分銷運營和精細化運營如何選擇？通過上面的介紹，我們可以了解這兩種操作模式的優(yōu)缺點?？梢娦率仲u家的話更適合分銷模式，操作簡單，資金壓力小。對于老賣家來說，熟悉各種運營和規(guī)則，有很強的數(shù)據(jù)分析能力和資金實力，精細化運營是更好的選擇。