1.自主掌控網(wǎng)站一切，少了平臺(tái)傭金
有了獨(dú)立站，賣(mài)家的自主權(quán)變高，避免了很多平臺(tái)規(guī)則的制約。像一些平臺(tái)fba 物流政策的變化讓賣(mài)家措手不及，以及店鋪突然被限制損失慘重。有了獨(dú)立站，能夠很好的避免上面這些問(wèn)題，相對(duì)來(lái)說(shuō)靈活性非常高，不用擔(dān)心高昂的傭金。
2.打造品牌認(rèn)知，dtc直面消費(fèi)者
在擺脫了有限平臺(tái)流量的競(jìng)爭(zhēng)后，獨(dú)立站可以通過(guò)社交媒體，把更加大的流量池引進(jìn)獨(dú)立站，同樣避免流量重復(fù)的競(jìng)爭(zhēng)。做平臺(tái)的賣(mài)家，同時(shí)打造獨(dú)立站，和用戶(hù)的聯(lián)系更緊密，后期可以通過(guò)產(chǎn)品迭代和打造品牌獲取更為理想的客單價(jià)。
3.建立流量池，做長(zhǎng)期的生意
在塑造品牌、流量沉淀后，針對(duì)已有的消費(fèi)者進(jìn)行再營(yíng)銷(xiāo)和轉(zhuǎn)化是非常自然的事情，并且流量的成本會(huì)隨著品牌沉淀而降低。同時(shí)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)全部歸商家所有，進(jìn)行多次再營(yíng)銷(xiāo)。
總之，亞馬遜與獨(dú)立站之間是互補(bǔ)伙伴的關(guān)系。在亞馬遜中購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的粉絲中，有復(fù)購(gòu)的粉絲，那么這些粉絲會(huì)成為品牌忠實(shí)者。如果粉絲是從獨(dú)立站跑到亞馬遜購(gòu)買(mǎi)，那么就相當(dāng)于為自己所在的亞馬遜店鋪增加粉絲量(即引流)。既然有穩(wěn)定的亞馬遜店鋪，為什么不為自己的品牌再創(chuàng)一波高峰呢?讓粉絲沉淀為品牌忠實(shí)者。所以，亞馬遜與獨(dú)立站之間并不敵對(duì)。