外貿(mào)旺季!外貿(mào)人要做好哪些準(zhǔn)備,外貿(mào)遇到的問題與解決方法

發(fā)布時間:2025-01-17
外貿(mào)季!外貿(mào)人應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備? 外貿(mào)季!外貿(mào)人應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?不知不覺,外貿(mào)季的后半段就要到了,一大波訂單來了。在此之前,外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要做哪些準(zhǔn)備才能迎接旺季,拿到更多的訂單?
外貿(mào)季!外貿(mào)人應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
首先,提前做好準(zhǔn)備
1.整理客戶信息,跟蹤未完成的訂單。
整理各種客戶信息資料,加深客戶對我們的印象,以免混淆客戶信息,造成不良影響。此外,我們還需要跟蹤未完成的訂單、發(fā)送的樣品、發(fā)貨的交付以及收據(jù)的收集。最后是給客戶送祝福,送禮品。一方面表達(dá)了對客戶的關(guān)心;另一方面,有利于開發(fā)新的訂單和提醒。
2.收集客戶資源,為旺季做準(zhǔn)備。
旺季的時候,業(yè)務(wù)員會處理詢盤、報價、生產(chǎn)跟進(jìn)、樣品制作等很多問題。,而不會有太多精力去開發(fā)和尋找新客戶;所以目前要抓緊最后的時間大力搜索收集客戶信息,以便在旺季大規(guī)模發(fā)函,快速占領(lǐng)市場。
3.選擇可靠的物流服務(wù)商,避免物流事故。
外貿(mào)旺季,也是物流旺季,是一年中訂單增加最多的時候,也是物流問題發(fā)生最頻繁的時候。為了避免旺季外貿(mào)人員技能不足,建議您選擇一個可靠的物流服務(wù)商,這樣可以專注于旺季的產(chǎn)品銷售,避免物流事故。
第二,做好售后準(zhǔn)備。
提前做好售后工作,根據(jù)歷史信息分析客戶退換貨的原因,并對這些原因進(jìn)行分類總結(jié)。一方面可以降低回報和匯率;另一方面可以優(yōu)化自己的店鋪、產(chǎn)品功能、服務(wù)等。根據(jù)總結(jié)的原因。
另外,我們需要提前做好退貨計劃,明確退貨的細(xì)節(jié)。比如退貨的合理原因,退貨和退款需要的時間等等。這樣的退貨計劃將有助于減少客戶無理由或無理由退貨的幾率。比如顧客一時沖動買了之后,突然不想要了,要退貨。顧客購買后發(fā)現(xiàn)別的店有同樣的產(chǎn)品,而且價格更便宜,就想退貨,在別的店買。
惡意競爭對手或者真正的買家,有些買家會頻繁購物,然后頻繁退款。如果遇到這種情況,一定要向平臺舉報。一經(jīng)查實,無論是惡意競爭對手,還是真正的買家,都將受到懲罰。最后是物流問題。旺季物流緩慢導(dǎo)致貨物延遲。可以提供優(yōu)惠券或者部分退款,打消買家退貨的念頭。
第三,提前布局外貿(mào)旺季。
1.7月至9月期間
目的:增加商品曝光率,覆蓋新客戶。
該階段主要完成以下工作:
提高客戶對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知度。
通過流量測試,鎖定最有價值的客戶群體。
及早布局新市場。
2.10月至12月期間
目標(biāo):提高轉(zhuǎn)化率,贏得訂單,增加線上和線下銷售。
該階段主要完成以下工作:
高質(zhì)量的產(chǎn)品吸引顧客的注意力。
出色的優(yōu)惠和促銷活動。
把新客戶變成回頭客。
四、外貿(mào)旺季如何巧妙提醒訂單?
在外貿(mào)旺季,大部分客戶都會放假,很多外貿(mào)人在給客戶送完禮物和祝福后,就準(zhǔn)備開始放松了。其實這個時候不應(yīng)該放松,因為雖然大部分客戶都放假了,但不代表就沒有訂單了。這個時候還是可以用一些方法來催單,說不定客戶就下單了。
1.提醒顧客即將到來的假期。
2.生產(chǎn)需要盡早安排訂單,以便盡快安排。
3.公司的促銷活動,有降價和打折。
4.在物流旺季,溫馨提醒客戶需要安排倉庫。
外貿(mào)季!外貿(mào)人應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?在外貿(mào)旺季到來之前,外貿(mào)人千萬不要警惕。他們一方面要提前做好準(zhǔn)備,獲取更多的客戶和信息,做好售后準(zhǔn)備。另一方面,要提前安排好旺季的促銷和推廣,合理利用節(jié)假日進(jìn)行提醒,從而獲得更多的訂單,大賺一筆。
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