工程分包和勞務(wù)分包的區(qū)別有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2023-11-22
工程分包和勞務(wù)分包的區(qū)別有哪些
一、什么是勞務(wù)分包
指施工單位或者專(zhuān)業(yè)分包單位(均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。
也就是:甲施工單位承攬工程后,自己買(mǎi)材料,然后另外請(qǐng)乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)行施工,但還是由甲單位組織施工管理。勞務(wù)分包是施工行業(yè)的普遍做法,法律在一定范圍內(nèi)允許。但是禁止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司;禁止主體工程專(zhuān)業(yè)分包,主體工程的完成具有排他性、不可替代性。
二、什么是工程分包
工程分包一般由總包或者業(yè)主負(fù)責(zé),總包負(fù)責(zé)一般分包,業(yè)主負(fù)責(zé)指定分包。分包管理歸總包負(fù)責(zé),并對(duì)其進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。分包與總包有直接的合同約束,具有相應(yīng)的責(zé)任連帶關(guān)系,而業(yè)主則不牽扯其中,現(xiàn)在很多業(yè)主運(yùn)用手持式視頻通信對(duì)各個(gè)分包進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,改變傳統(tǒng)管理模式,使遠(yuǎn)程管理更為直觀高效。分包對(duì)一些指定的施工任務(wù)更為專(zhuān)業(yè),總包主要的任務(wù)是針對(duì)項(xiàng)目對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
三、勞務(wù)分包與工程分包的區(qū)別有哪些
1.工程分包人是取得總包工程中的一部分非主體工程;工程勞務(wù)分包人是取得工程中的勞務(wù),提供勞動(dòng)力;
2.工程分包單位以自己的勞動(dòng)力、設(shè)備、原材料、管理等獨(dú)立完成分包工程。勞務(wù)分包人提供的勞務(wù)即勞動(dòng)力要和承包人的機(jī)具設(shè)備、原材料結(jié)合。承包單位提供技術(shù)和管理,共同完成建設(shè)工程;
3.承包單位進(jìn)行分包工程,需經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意;承包單位進(jìn)行勞務(wù)分包不需要業(yè)主同意;
4.工程分包要對(duì)分包工程進(jìn)行施工中的管理,工程承包對(duì)分包人的管理是協(xié)調(diào)上的管理,基本上不干涉分包人的內(nèi)部事務(wù),承包人的收取分包人的管理費(fèi);工程勞務(wù)分包人提供的勞動(dòng),是工程承包人工建設(shè)內(nèi)容的一部分。屬于工程承包人的內(nèi)部勞動(dòng),工程承包人要對(duì)勞務(wù)分包人提供的勞動(dòng)力進(jìn)行直接管理,但不能收取管理費(fèi);
5.工程分包人向工程承包人結(jié)算的是工程價(jià)款;勞務(wù)分包人向工程承包人結(jié)算的是工費(fèi),是按日的單價(jià)和工日的總數(shù)量進(jìn)行結(jié)算的。
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