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在近日的聯(lián)想星空聯(lián)盟嘉年華上，廣武投資董事總經(jīng)理王小龍對ldquo，大消費(fèi)，以及領(lǐng)域的布局做了深入的分析，以餐飲和電子商務(wù)為例闡述了當(dāng)前的投資熱點(diǎn)。自2012年以來，弘毅投資進(jìn)行了一些調(diào)整。;美國的投資策略:幾乎所有投資都開始聚焦于大消費(fèi)領(lǐng)域。王小龍說。他認(rèn)為，的長期經(jīng)濟(jì)增長主要取決于消費(fèi)的未來。根據(jù)世界銀行的報(bào)告，在2020年，的投資比例 2011年，美國經(jīng)濟(jì)將從42%下降到38%，而消費(fèi)占gdp的比重將從56%上升到60%。根據(jù)美國摩根士丹利的報(bào)告， 未來10年，美國經(jīng)濟(jì)將滿足黃金消費(fèi)需求。2020年， 美國的總消費(fèi)量將達(dá)到美國的2/3，占世界的 總消費(fèi)。王小龍認(rèn)為，消費(fèi)有兩個驅(qū)動因素，一個是城鎮(zhèn)化，另外兩個是消費(fèi)升級。弘毅投資有限公司。;的布局圍繞兩條主線。一系列的產(chǎn)業(yè)投資都與衣食住行息息相關(guān)，比如電子商務(wù)，不僅包括pc端，還包括o2o的概念。以及醫(yī)療保健、餐飲、旅游等行業(yè)。趙令狐 弘毅投資總裁安也說，；消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求，從服務(wù)和娛樂。; ；；；；無論醫(yī)療、醫(yī)藥、服裝、旅游需求的變化，對投資者來說，其實(shí)都是一個春天的消息。事實(shí)上，擴(kuò)大消費(fèi)本身并不一定能促進(jìn)長期經(jīng)濟(jì)增長。這是為了釋放國內(nèi)消費(fèi)需求和消費(fèi)的變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長期均衡增長。;通過調(diào)整國民收入分配格局來刺激美國經(jīng)濟(jì)。2014年前三季度， 美國前三季度gdp和最終消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為48.5%。今年上半年，消費(fèi)對gdp的貢獻(xiàn)為54.4%，投資為48.5%，而出口為負(fù)2.9%，消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長4個百分點(diǎn)，超過投資成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的第一引擎。今年10月，廣武宣布并購上海最大的私立醫(yī)院師洋醫(yī)院。12月，其同意，在途牛hellip，對大消費(fèi)領(lǐng)域帶來一系列布局動作。王小龍以餐飲行業(yè)為例，通俗地解釋了投資的出發(fā)點(diǎn)。八0后、90后已經(jīng)完全主導(dǎo)了社會消費(fèi)的潮流。但是他們要么不。;t做飯或烹飪，但他們不 i don’我沒有時間做這件事。所以現(xiàn)在很多外賣公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，很多趨勢都可以從互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)的結(jié)合中拓展出來。ldquo這是常見的場景；以后你拿出手機(jī)aa制聚餐，用戶業(yè)務(wù)的價(jià)格戰(zhàn)，天上掉餡餅是常有的事。王小龍說:流量可以變現(xiàn)，羊毛可以出豬，誰是豬是我們需要研究的問題。王小龍認(rèn)為，方便、美味、環(huán)境、參與是餐飲業(yè)的四大要素。他預(yù)測未來餐廳的分類會更準(zhǔn)確。這是餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。一家好商店不會。;不一定要在大的商業(yè)區(qū)。通過互聯(lián)網(wǎng)搜索和精準(zhǔn)的分類指導(dǎo)，巷子里的美食也很受歡迎。另外，粉絲經(jīng)濟(jì)是能給餐飲行業(yè)帶來顛覆的關(guān)鍵因素。以前信息不對稱，很多餐廳可以依靠地域優(yōu)勢生存。但是現(xiàn)在，分享和贊助；優(yōu)質(zhì)餐廳快速破q，這些都是機(jī)會。這也是傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮的顛覆力量。電子商務(wù)，王小龍認(rèn)為有以下趨勢:第一，電子商務(wù)的應(yīng)用范圍會越來越廣泛，二手車、房子都會在電子商務(wù)的內(nèi)容中；第二，移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮，無論何時何地，通過線上線下o2o的興起。王小龍說:我覺得在未來，地鐵里，馬路上，甚至原來商店柜臺里的廣告牌都會變成屏幕。所有項(xiàng)目之一。人們可以通過清算看到從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)戒N售的所有信息。未來，電子商務(wù)將無處不在。王小龍說，電子商務(wù)將是c2b最大的革命。事實(shí)上，的順差制造業(yè)不是生產(chǎn)問題，而是制造業(yè)不知道對is.c2b的需求會改變制造業(yè)的被動模式。用戶可以參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)他們需要的產(chǎn)品。制造企業(yè)的機(jī)會在于利用網(wǎng)絡(luò)工具改造自己，迎合個性化定制時代。弘毅投資是領(lǐng)先的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，專注于 美國經(jīng)濟(jì)與 王小龍先生于2004年4月加入弘毅投資，現(xiàn)任董事總經(jīng)理。
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