電子元器件采購中的質量保障及品控流程是企業(yè)采購中的一個重要環(huán)節(jié)。為了確保采購到合格的產品，企業(yè)需要采取一系列措施，建立有效的品控流程和質量保障體系。本文將從品控流程、質量保障體系、質量審核、質量管理和問題處理等方面進行科學分析、詳細介紹和分點說明。
品控流程
電子元器件的采購品控流程包括：供應商審核、采購前檢查、退貨管理和問題處理等。具體如下：
1. 供應商審核：選擇合格的供應商是保障電子元器件采購質量的前提。企業(yè)應該對供應商的生產能力、質量管理能力、質量認證證書等進行認真審查，盡量選擇經過認證的供應商。
2. 采購前檢查：在收到貨物前，應該抽樣檢查一定數量的貨物，通過檢查來確認貨物是否符合采購標準。檢查的內容包括封裝、標識、焊接等。
3. 退貨管理：既要保證采購的產品品質，也要做好對方的售后服務。在采購電子元器件時，一定要與供應商清晰約定售后服務條款，明確退貨的條件和流程。
4. 問題處理：電子元器件的質量問題經常出現，這時企業(yè)需要及時處理。處理問題的關鍵在于分類，識別并記錄問題。隨后，要根據問題的嚴重程度采取相應的解決措施。
質量保障體系
質量保障體系是電子元器件采購品控流程的核心。在質量保障體系中，主要包括了iso體系、qms質量管理體系、tqm全面質量管理體系等，這些體系都是基于國際標準的。企業(yè)可以根據自身實際需要選擇適合自己的質量保障體系。
1. iso體系：iso質量管理體系是世界上應用最廣泛的質量管理體系。iso質量管理體系注重組織運行的全面性和穩(wěn)定性，包括目標、策略、組織、流程、資源等方面的要求。
2. qms質量管理體系：qms質量管理體系是為了提高產品和服務質量而制定的一套規(guī)范，包括了六個方面的要求：領導、計劃、支持、運營、績效評估和持續(xù)改進。
3. tqm全面質量管理體系：tqm全面質量管理體系是企業(yè)從品質保證到產品質量提高的全面管理體系，包括了設計、采購、生產、品質管理、營銷、用戶服務等多個環(huán)節(jié)。
質量審核
大規(guī)模電子元器件采購項目需要進行規(guī)范的質量審核，以減少質量風險。在質量審核過程中，企業(yè)可以采取質量審核表等工具，記錄每個環(huán)節(jié)的質量狀況。審核人員應該具有一定的技術能力，熟悉電子元器件特性以及現有的質量標準。
質量管理
質量管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，也是保證產品與服務質量的關鍵。企業(yè)應該制定嚴格的質量管理制度，嚴格執(zhí)行每個環(huán)節(jié)的規(guī)定。在采購電子元器件過程中，質量管理的重點在于及時發(fā)現和解決問題，提高供應商的質量管理能力。
問題處理
在電子元器件采購過程中，問題處理一直是企業(yè)最頭疼的事情之一。出現問題時，企業(yè)需要做好記錄工作，并采取相應的措施，解決問題。在處理問題時，要充分秉承“以用戶為中心”的原則，始終把保證用戶利益放在首位。同時，要及時反饋問題處理結果，并采取有效的預防措施，以防止類似問題再次出現。
總結
電子元器件采購中的質量保障及品控流程是企業(yè)采購中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文從品控流程、質量保障體系、質量審核、質量管理和問題處理等方面進行了科學分析、詳細介紹和分點說明。電子元器件采購需要做好品控管理，建立科學的供應商管理渠道和質量體系，同時積極探索新的采購方式和管理手段，才能真正實現降低成本、提高效率、提高質量、保障用戶利益的目標。