項目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整管理規(guī)定有哪些？
1對進(jìn)度計劃進(jìn)行的檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)其實施結(jié)果。
2進(jìn)度計劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。
3進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1工作量的完成情況。
2工作時間的執(zhí)行情況。
3資源使用及與進(jìn)度的匹配情況。
4上次檢查提出問題的處理情況。
4進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：
1進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。
2實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比資料。
3進(jìn)度計劃的實施問題及原因分析。
4進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本等的影響情況。
5采取的措施和對未來計劃進(jìn)度的預(yù)測。
5進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1工作量。
2起止時間。
3工作關(guān)系。
4資源供應(yīng)。
5必要的目標(biāo)調(diào)整。
6進(jìn)度計劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計劃，并及時與相關(guān)單位和部門溝通。