對于大型建設項目，工程造價控制顯得尤為重要，抓住工程量清單計價，以及結(jié)合施工圖預算等方法，能夠很好的降低投資項目成本以及項目維修費用，為企業(yè)的投資用到實處。 對于一個企業(yè)來講，一年的工程投資較大，如果沒有一個較好的投資管理辦法作指導，投資很難得到有效的控制。因此在以往建設工程和計劃建造工程中應用以工程量清單計價的辦法，投資正在得到十分有效的控制。
引述
根據(jù)工程造價的特點，工程項目具有特性和個性，每個項目都有其特殊性，不同類型項目的確定投資的方式也不一定相同，有適合用清單計價的項目也有不適合的項目，有招標的項目也有不招標的項目，有投資包干的項目有也有單價合同和開口合同。項目情況非常復雜。具體項目具體對待，對于規(guī)范項目要首先應用清單計價的方式。
所謂的規(guī)范項目是指能夠具有明顯的按照清單計價特征的項目，比較容易用“m2、m3、t、臺、個、具”等計量的項目,還有工程量計算比較單一的項目等等。對于符合工程量清單計價的項目嚴格按照清單計價的模式進行操作，這一類項目比較明顯的例如：鋼結(jié)構(gòu)防腐項目按照每平米價格進行招標；鋼結(jié)構(gòu)防火按照面積每平方米設置清單報價；設備基礎按照每立方米一個清單報價。在清單計價項目操作時，我們根據(jù)對清單的設置靈活掌握，以適合項目招標和節(jié)約投資為目的和標準。
1 采用系數(shù)法進行招標和確定工程造價
系數(shù)法在某小區(qū)10kv線路改造工程上得到了應用。系數(shù)法按原理來說是一種比較好的操作辦法，但是在工程項目上是否適用還要用項目來檢驗，為此我們選定峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程來進行試驗。通過試驗系數(shù)法在峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程項目當中得到了成功的應用。峰峰礦區(qū)美雅小區(qū)10kv線路改造工程，根據(jù)現(xiàn)有資料，在造價部門指導下，參照清單計價規(guī)則，詳細測算分析，采用了綜合取費系數(shù)招標的方法。
工程量清單計價的精髓是進行招標的辦法。要想實行工程量清單的模式，就必須按照工程量清單計價的模式和原理，關鍵是確定出隊伍和由乙方填報招標綜合價格。在按照綜合取費系數(shù)報價的方法操作時，在制定招標文件時，每一個環(huán)節(jié)都參考了工程量清單計價規(guī)則的編制規(guī)定，并做了適當調(diào)整，這種做法從理論上講是借鑒了工程量清單計價模式，是工程量清單計價的靈活運用，工程量清單是業(yè)主在招標文件中提供的，供各投標商報價的統(tǒng)一基礎。它是依據(jù)招標工程的設計文件和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算出的實物工程量，我們在報價表中是把工程量清單的各分項目綜合擴大化，并以設備或主材費用權(quán)重的形式表現(xiàn)出來，設備或主材費用是根據(jù)設計文件和統(tǒng)一的《工程量計算規(guī)則》計算出的實物工程量與業(yè)主供貨的設備、主材單價計算的。
綜合單價即單項報價應包括完成給定工程量所需進行的一切工作內(nèi)容和費用攤?cè)搿Ｎ覀冏裱@一原理，將綜合單價以施工費占設備或主材費的百分數(shù)的形式表現(xiàn)出來，由投標人根據(jù)自身的技術實力、管理水平、投標策略等因素自主測算，確定綜合單價。
清單項目在重整、加氫項目上的應用，我們總的體會是在前期工作的深入還達不到一定深度的情況下，清單還列不出來的情況下，我們根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，采用按照施工費占材料費系數(shù)的辦法可以確定出施工隊伍和綜合價格，并能夠進行很好的結(jié)算，這實際上達到了清單計價的要求和目的。雖然與清單計價的標準規(guī)則不完全相同，但是方法是相通的。這種做法可以歸結(jié)到清單計價的行列當中，是工程量清單計價規(guī)則靈活運用，是對工程量清單計價原理的拓展。
2 在維修項目上采用甲方預算和清單計價的方法
維修項目作為企業(yè)施工項目的一部分，具有項目投資的性質(zhì)，但又比較復雜，項目零雜、項目各不相同，單獨應用甲方預算和工程量清單計價都不好解決問題，如果采用工程預算和清單計價相結(jié)合的方式就能很好的解決問題。
甲方預算和清單計在大型項目上進行了成功的運用，給我們一個啟發(fā)，在小型項目上是否也可以應用，原來小型項目特別是維修項目在招標中很不規(guī)范，甚至由于生產(chǎn)急需或者問題的特殊性以及造價低導致不能進行或者沒有必要進行招標，這樣的結(jié)果致使項目后期維修項目的投資很難控制。
通過總結(jié)在大型項目成功運用清單計價的方法后，我們在很多維修項目上也應用了清單計價與甲方施工圖預算的辦法。我公司的維修項目投資每年都有幾十萬元左右，有的項目投資都超過了百萬元，在維修項目上能否運用甲方預算和清單計價呢？答案是肯定的。維修項目的特點；一是現(xiàn)場情況復雜，二是項目比較急，三是變化多影響因素多，四是每個項目個性比較強，每個項目都有自己的特點。如果不提前訂好價格，最后施工單位會拿來許多設計變更單和現(xiàn)場簽證單，使維修項目投資無從控制。因此在維修項目上我們堅決采取清單計價的辦法，項目操作簡單化，把費用一開始就定死。
3 維修項目采用甲方預算和清單計價后降本包干的辦法
對于規(guī)范的維修項目，做出甲方施工圖預算后，根據(jù)施工單位的成本和利潤水平降本后結(jié)算，一般降本率控制在3%-5%范圍內(nèi)。
對于不規(guī)范，現(xiàn)場情況影響造價比較大的項目，可以不完全依靠施工圖預算，在圖紙預算的基礎上，深入了解現(xiàn)場情況對造價的影響因素，做出甲方預算后與現(xiàn)場的實際情況進行比較，把不合理的因素剔除調(diào)，實行包干預算。對于常見項目制定公司的標準預算價格，屬于標準預算范圍內(nèi)的項目就按照標準預算進行簽訂合同和工程結(jié)算。
對于不易作施工圖預算的項目根據(jù)以往的經(jīng)驗數(shù)據(jù)和市場價格，采用費用包干的辦法?？傊?，根據(jù)項目性質(zhì)靈活運用工程量清單計價和甲方施工圖預算。對于適合工程量清單項目的都要采用工程量清單項目，比如一些單一的項目，采用單個清單報價招標。對于不適合作清單計價的項目仍然要采用甲方施工圖預算。針對不同的項目采用不同的方法，在項目操作上將甲方預算與工程量清單進行有機的結(jié)合，會收到更好的結(jié)果，既能提高質(zhì)量和工期又能降低投資。
4 結(jié)語
工程量清單計價是在項目招標的情況下實行的一種切實可行的辦法，對控制和確定投資均具有重大意義，特別是結(jié)合施工圖預算對于控制工程投資會起到1+1>2的作用。