1、根據(jù)自己的崗位職責(zé)和技術(shù)干部考核內(nèi)容，記錄自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容，為以后技術(shù)干部考核提供依據(jù)；
2、記錄每天完成的工程量，每于所投入的機械設(shè)備，人員、材料等，為工區(qū)日核算和周核算提供依據(jù)；為項目成本管理提供依據(jù)；
3、記錄每于完成的工程量的機械實際定額，為分析機械設(shè)備人員是否達到應(yīng)該達到的定額（和局內(nèi)部定額作比較）提供依據(jù)。為分析機械人員投入是否滿足生產(chǎn)計劃提供依據(jù)，為施工進度管理提供依據(jù)；
4、記錄分包商所租用我方設(shè)備和領(lǐng)用我方材料，為分包結(jié)算，項目周、月成本分析提供依據(jù)；
5、記錄施工中，設(shè)計與實際不符的情況，為設(shè)計變更提供依據(jù)；
6、記錄施工中是否達到規(guī)范要求，為資料整理質(zhì)量評定提供依據(jù)；
7、記錄根據(jù)工程計劃和實際投入的機械設(shè)備人員，分析是否能滿足工程計劃要求和是否進一步采取措施，為工程進度予控提供依據(jù)；
8、記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和是否按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的做的記錄，為領(lǐng)導(dǎo)檢查工作提供依據(jù)；
9、記錄工程開工、竣工、停工、復(fù)工的簡況與時間和主要施工方法、施工方法改進情況及施工組織措施，為以后擬寫施工總結(jié)及施工論文提供依據(jù)；
10、記錄新術(shù)、新材料和合理化建議的采用情況及工程質(zhì)量的改進情況為以后qc成果提供依據(jù)；
11、記錄技術(shù)交底內(nèi)容（包括二級技術(shù)交底），為以后自己檢查施工人員的質(zhì)量及對施工人員提出獎罰提供依據(jù)。