園林綠化工程預(yù)算措施
首先，要對(duì)園林的費(fèi)用項(xiàng)目、工程量、范圍做好定額預(yù)算，并熟悉這些項(xiàng)目；其次，要對(duì)施工中的技術(shù)難題有所預(yù)見(jiàn)，確定好各個(gè)工程項(xiàng)目，包括工程材料分析和總造價(jià)以及各個(gè)單位造價(jià)的預(yù)算；最后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)初步設(shè)計(jì)圖進(jìn)行概算，同時(shí)將這些信息及時(shí)反饋給施工單位，有利于他們及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。完成施工圖后，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，及時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)算，并與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較分析。
園林綠化工程造價(jià)控制要點(diǎn)
園林綠化工程在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
這幾年來(lái)，許多單位的園林綠化工程都帶有很大的功利性，因此在工程建設(shè)中出現(xiàn)很多違背自然規(guī)律、生態(tài)原則的現(xiàn)象，導(dǎo)致綠地內(nèi)大樹(shù)的數(shù)量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)綠化比例，盡管大樹(shù)有很高的移栽成本、較低的成活率、多病蟲(chóng)等問(wèn)題，業(yè)主們還是不顧專家的警告建議。因此在建設(shè)成本控制中，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，可以節(jié)約80%左右的造價(jià)，而施工后才考慮造價(jià)控制，僅僅節(jié)約20% 左右的投資，可見(jiàn)控制工程項(xiàng)目實(shí)體消耗量控制的重要性，這將有效避免在施工階段因考慮不周帶來(lái)的耗材浪費(fèi)，影響施工效率。
此外，在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，還應(yīng)推行限額設(shè)計(jì)，根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，在保證達(dá)到使用功能的前提下，按所分配的投資限額，對(duì)控制工程施工圖進(jìn)行預(yù)算，并進(jìn)行設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)，關(guān)系著施工圖是否經(jīng)濟(jì)合理，其對(duì)工程造價(jià)的影響重大，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占工程全部費(fèi)用的不到1%[1]。此外，為保證實(shí)際額度不超過(guò)投資限額，對(duì)控制設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更要進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)行投資分解和對(duì)工程量進(jìn)行控制，在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理設(shè)計(jì)，降低造價(jià)、節(jié)約成本，進(jìn)而達(dá)到有效控制工程投資的目的。
投招標(biāo)階段的綠化工程造價(jià)控制措施
為了避免由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)膲簝r(jià)、哄抬價(jià)格、不合理定價(jià)引起的投標(biāo)中工程報(bào)價(jià)價(jià)差相差太大，在投招標(biāo)很有必要實(shí)施工程造價(jià)控制。在招標(biāo)中推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、效果佳的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行優(yōu)先采用，以公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅(jiān)固耐用、美觀超前、典雅莊重、經(jīng)濟(jì)適用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計(jì)方案。通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分利用有限資源，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，有利于提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性與可靠性，避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的工程項(xiàng)目的嚴(yán)重?fù)p失，防止不顧成本隨意加大設(shè)計(jì)安全系數(shù)。在招標(biāo)過(guò)程中引入合同制，通過(guò)簽訂合同，確定工程造價(jià)，更好地控制工程造價(jià)，同時(shí)明確了工程項(xiàng)目的結(jié)算、建造中的各項(xiàng)規(guī)定以及材料設(shè)備的供應(yīng)方法。為保證工程合同造價(jià)的合理性，履行合同的雙方必須簽訂一份嚴(yán)密的合同，減少雙方不必要的糾紛，從而更好地維護(hù)合同的利益，有效控制造價(jià)。
園林綠化工程施工階段的造價(jià)管理
在施工階段，要及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)的價(jià)格變化信息。在施工階段應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，由于綠化工程自身的特點(diǎn)，改變一個(gè)植物品種或者改變種植方式 ，都將帶來(lái)工程天壤之別的預(yù)算、結(jié)算，因此應(yīng)杜絕內(nèi)容不明、沒(méi)有詳細(xì)具體的品種、種植方式的改變而帶來(lái)的增加耗材的變更[2]，其次對(duì)于嚴(yán)重影響園林綠化工程造價(jià)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)該把好關(guān)，要先做好預(yù)算并根據(jù)功能、美觀、造價(jià)等綜合考慮后才能變更，在造價(jià)上不得多算或不按規(guī)則計(jì)算。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更后產(chǎn)生的費(fèi)用增收和索賠損失情況，以達(dá)到事半功倍的造價(jià)控制效果。
此外，應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)施工單位的簽證進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，盡量做到現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)不符合簽證標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)該拒簽，防止施工單位巧立名目、弄虛作假、以少報(bào)多等違規(guī)現(xiàn)象，避免出現(xiàn)因亂簽證帶來(lái)的由地下隱蔽工程引起的工程造價(jià)嚴(yán)重?fù)p失，對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量、未按規(guī)定和合同條款履行的施工簽證，應(yīng)一律核減費(fèi)用。
竣工階段的工程造價(jià)控制
工程竣期作為工程造價(jià)控制最后最關(guān)鍵的階段，也是工程實(shí)施總結(jié)性階段。在這一階段要做好竣工驗(yàn)收、工程量審核以及辦理竣工結(jié)算等工作。
在工程結(jié)算階段，要做好核查工程量、價(jià)格取定、費(fèi)用計(jì)算三項(xiàng)工作。首先，是核查工程量，對(duì)種植品種、施工量與設(shè)計(jì)要求的達(dá)標(biāo)程度、苗木與竣工圖上規(guī)格的一致性、綠化工程中的土方量（包括出廢土、進(jìn)種植土、場(chǎng)內(nèi)土方駁運(yùn)等） [3]。
其次是審核價(jià)格取定，核查各個(gè)單位價(jià)格的取定的合理性與標(biāo)準(zhǔn)型，以及土方的質(zhì)量，避免低價(jià)、高價(jià)土方魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象，對(duì)模糊以及定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目，不得任意高估，更不得隨意高套。
小結(jié)
園林綠化工程的造價(jià)控制在工程施工階段具有重要的地位，應(yīng)該加強(qiáng)全方位的造價(jià)控制，讓這一觀念，在園林綠化工程的每個(gè)階段都能滲透其中。只有在園林綠化工程前期，盡早地進(jìn)行工程預(yù)算和造價(jià)控制，才能發(fā)揮造價(jià)工作最大的主動(dòng)權(quán)，才能有效控制園林綠化工程造價(jià)，節(jié)約工程造價(jià)成本。