1、剛畢業(yè)，就業(yè)，大部分人還是不知道自己以后想干什么的，這沒關(guān)系。這個時候不管你學(xué)校好壞，大學(xué)是否混日子，如果以后你要進入技術(shù)人員領(lǐng)域，選一個能學(xué)到東西的企業(yè)。大公司分工精細(xì)，可以去學(xué)習(xí)文化，了解別人的管理和人性化等，在大公司，很多時候你要學(xué)習(xí)一定要主動，不懂就問，大企業(yè)是存在勾心斗角的，但是你虛心求教，別人也會告訴你。去小企業(yè)，活很累，很多，加班加點是常事。小企業(yè)里面你什么都要干，裝配工，畫圖員，工程師，質(zhì)檢人員有可能都是你一個，哪里缺人上哪里。
2、和公司簽訂了就業(yè)合同，你工作和朋友可以發(fā)牢騷，但是你只要在那里上一天班，請認(rèn)真對待自己的工作，認(rèn)真做好他，即使你認(rèn)為你不喜歡它，老板把你這人才安排去打雜，或者你和一群小學(xué)生學(xué)歷的人一起干一樣的活，拿比別人少的工資。只要你沒有離職，你應(yīng)該認(rèn)真對待你的工作。當(dāng)然你可以選擇離職。
3、工作中，學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)偷師。作為一個沒有工作經(jīng)驗的或者剛?cè)肽硞€行業(yè)新人，你剛開始只會被安排一些很簡單的工作，比如改改設(shè)備的腳架，換個圖框等，這個時候，你工作會有足夠的時間，請你主動向你們領(lǐng)導(dǎo)說：領(lǐng)導(dǎo)，我把手頭的工作做完了，你看有什么不足的請指教，我想把工作做得更好。作為領(lǐng)導(dǎo)一般會給你一些建議的，你做好了，他會向你點頭。然后你記得要攀藤上樹，讓領(lǐng)導(dǎo)給你多安排一些工作，比如復(fù)雜一點的工作，然后在工作過程中，遇到問題不一定要問你領(lǐng)導(dǎo)，你可以向你同事請教。當(dāng)你把工作做得差不多的時候，看領(lǐng)導(dǎo)比較閑或者上廁所路過你辦公桌，不要客氣，麻煩他幫你看一下自己設(shè)計的東西是否合理，領(lǐng)導(dǎo)一般會讓你計算這個，計算那個，這里空間安裝拆卸空間不合理，那里零件設(shè)計不符合制作工藝。這個是你提高的機會，這一定要認(rèn)認(rèn)真真的去按領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。做完后想想為什么要這么設(shè)計的。學(xué)會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)給你提供的思路。
4、和同事和諧相處，技術(shù)人員，要學(xué)會和生產(chǎn)車間裝配人員溝通。設(shè)計出了問題，做好被車間和領(lǐng)導(dǎo)叼的準(zhǔn)備，車間人員干的是體力活，由于你的設(shè)計錯誤，導(dǎo)致他們返工，他們班組長叼你是正常的。領(lǐng)導(dǎo)要沒認(rèn)真審圖，他有責(zé)任，但是一個男子漢要有勇于承擔(dān)責(zé)任的肩膀。出錯的地方，自己配合車間主動動手拆卸分析問題，然后提供解決方案，自己解決不了的，找車間老鉗工師傅，他們解決問題能力很強的，實在不行去搬救兵請領(lǐng)導(dǎo)來幫忙吧。解決方案確定后，自己一定要跟著問題解決，需要從新設(shè)計的加班加點也給我趕出來，不需要從新設(shè)計的，和鉗工班組長或者車間主任說明，這個東西要趕緊搞，告訴他們這個設(shè)備什么時候要調(diào)試，什么時候客戶要場內(nèi)驗收。讓他們安排人員，希望你別去安排車間人員，這不好的，別人也不一定聽你的。事情安排好后，自己用筆記本做好問題原因和記錄，避免以后再犯這樣的錯誤，這是你技術(shù)提供的成長日記。
5、學(xué)會多翻閱資料，鍛煉獨立解決問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)幫你，同事幫你，這些都是別人的能力，不代表你出的圖就是你設(shè)計出來的，要多看書。公司有設(shè)計手冊，沒有的自己買一本也才幾十塊，一套涉及的東西太多，你用不到所有的，對自己有用的就200塊成本肯定可以搞定。設(shè)計手冊里面有很多東西，有很多計算公式。公司分配給你的活，即使以前有模板，這個階段你應(yīng)該自己從新計算了，計算電機，計算氣缸，計算強度，計算節(jié)拍。所有的東西從新算一遍，然后看看自己計算的和公司原來的有多大差異。計算后實在搞不懂原有模板為什么這樣，拿著你的計算書去找領(lǐng)導(dǎo)，這是你表現(xiàn)的機會，同時也是你討教的機會。設(shè)計其實很多時候就是計算。
6、懂得用于各種樣本選標(biāo)準(zhǔn)件。在設(shè)計的時候，獨立的用樣本選各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)件。樣本上往往有很多東西能實現(xiàn)相同功能的東西，怎么選型？去車間逛逛，看看公司用該公司產(chǎn)品主要是什么系列的，這也是你對公司的進一步了解。在計算過的基礎(chǔ)上，實在拿不定主意的，虛心求教部門領(lǐng)導(dǎo)或者同事，最終確定型號，對于公司沒有運用過的東西，打電話給供應(yīng)商，問清楚該標(biāo)準(zhǔn)件的性能，參數(shù)，控制方式，運用場合等，然后尋個價格和交貨期回來。最終確認(rèn)是否用該標(biāo)準(zhǔn)件。
7、增加自己電氣控制方面的知識。你可以是以前對電氣一點都不了解，不認(rèn)識中間繼電器，接觸器，變頻器，各種各樣的傳感器，視覺系統(tǒng)，安全產(chǎn)品等，這些都沒有任何關(guān)系。請你在設(shè)備調(diào)試的時候，以設(shè)備設(shè)計人員的身份多參與，最好拿上你的筆和記事本。記錄下設(shè)備的調(diào)試過程中遇到的問題，順便向電氣調(diào)試人員或者配合調(diào)試的電工問相關(guān)的電氣元器件，先認(rèn)識他們。然后在后續(xù)調(diào)戲日子里問調(diào)試人員這個是干嘛用，那個是干嘛用。當(dāng)然，我不希望你一直問個不停，你可以上午問一種，下午問一種，這樣你一天就知道兩種電氣元器件的用途了。你要知道調(diào)試人員是要干活的，并不是你的老師。
8、在項目總結(jié)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理說完，負(fù)責(zé)核心設(shè)備的人總結(jié)完自己工作時候，把握住機會，說說自己負(fù)責(zé)的設(shè)備遇到的哪里問題，有哪些不足，應(yīng)該如何改進，自己不能提出解決方案的，在會議上謙虛提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供解決方案吧。但是你一定要用筆記錄這個解決方案。
9、成為一個合格的機械工程師，完成以上的8點，你作為一個機械工程師，能拿到60分了?，F(xiàn)在你欠缺的是整機的方案，整機解決方案這個東西就需要你對各種各樣的機械結(jié)構(gòu)有很深刻的了解，又回到多看書的老話題，補充自己的基礎(chǔ)知識吧。然后把控制流程也做簡單的了解，作為一個機械工程師，你現(xiàn)在還不需要了解完整的控制流程和工藝流程，這些項目經(jīng)理或者部門經(jīng)理會在做項目規(guī)劃時候已經(jīng)制定好了。
我所寫的這個不一定適合在國企，但是外資、合資、臺資、私企都是適合的。這個做到不容易的，我說起來倒是很容易。