1，htc沒有再出手機了嗎2，當(dāng)年火的一塌糊的的htc手機怎么突然就沒了3，再見了htc曾經(jīng)被譽為安卓機皇如今為何走向沒落1，htc沒有再出手機了嗎
htc手機在2008以后，是非常出名的一款手機，基本上很多人都在使用htc手機，手機市場競爭太激烈，跟不上市場的節(jié)奏，逐步逐步被淘汰了，或者就是經(jīng)營不善，競爭不過其他的手機廠商，只有退出手機的舞臺，htc手機讓很多人難以忘記。
2，當(dāng)年火的一塌糊的的htc手機怎么突然就沒了
與蘋果的專利戰(zhàn)失敗。1997年-2010年 htc公司于1997年由董事長王雪紅，董事暨宏達基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明所創(chuàng)立。2008年6月，公司英文名稱自high tech computer corporation更名為htc corporation。 宏達電公司口號為“quietly brilliant”，常出現(xiàn)于公司商標(biāo)上。公司在以前知名度不高，但是在2011年發(fā)展迅猛，現(xiàn)已成為全球知名手機生產(chǎn)商。現(xiàn)在htc系列手機搭載安卓（android）系統(tǒng)和windows phone系統(tǒng)。2010年3月至今蘋果2010年3月初起訴htc，稱后者多款android手機侵犯iphone在用戶界面、底層構(gòu)架和硬件方面相關(guān)專利，并要求htc禁售相關(guān)電子產(chǎn)品。由于htc的主要市場在美國，喬布斯運用“專利“戰(zhàn)對htc手機正式實施進口禁令后，htc迅速隕落，市值在8個月內(nèi)縮水40%。至此之后htc江河日下，被收購消息不絕于耳。以上就是htc手機以前火和現(xiàn)在不火的原因。
3，再見了htc曾經(jīng)被譽為安卓機皇如今為何走向沒落
文|聰明小生 校對|李蓉婳 近日，沉寂已久的手機廠商htc傳出消息，其中國大陸官網(wǎng)上已不再銷售手機，與此同時，現(xiàn)在在國內(nèi)幾乎找不到一家htc的銷售門店，這也意味著htc已經(jīng)徹底退出中國大陸市場。不僅如此，htc手機天貓、京東自營旗艦店等店鋪均已關(guān)閉，各大電商平臺上售賣htc手機的商家也少之又少。 從功能機時代到智能手機時代，筆者一路見證了中國手機市場的發(fā)展，同時也見證了各大手機廠商的沉浮，現(xiàn)在的年輕人，可能只知道華為、小米、oppo、vivo等廠商，但是對于70后、80后來說，都知道htc這個品牌。 htc成立于1997年，由董事長王雪紅、董事暨宏達基金會董事長卓火土以及總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明共同創(chuàng)立，是臺灣非常有名的手機與平板電腦制造商。 早期的htc沒有很成功的產(chǎn)品，知名度不高，主要為惠普、康柏、戴爾等品牌代工包括手機在內(nèi)的電子產(chǎn)品。 2008年是htc的分水嶺，這一年，htc推出了世界上第一款安卓手機“t-mobile g1”，打開市場之后，htc一路高歌猛進，成為全球最大的智能手機代工和生產(chǎn)商，一度占據(jù)了windows mobile手機近80%的市場份額。 2011年，htc成為銷量僅次于蘋果的第二大智能手機，市值高達330多億美元，成為安卓陣營的“一哥”，也是唯一能跟蘋果抗衡的手機廠商，因此被譽為“安卓機皇”。 然而，智能手機市場是瞬息萬變的，你不進步就不然會被淘汰，本以為htc能夠進一步發(fā)展，但好景不長，從2012年開始htc就開始逐漸沒落了。巔峰時期，htc占據(jù)全球手機市場15%的市場份額，但時至今日，htc手機在國內(nèi)，已經(jīng)沒有任何的立足之地。 那么，昔日的手機巨頭，為什么會走向沒落呢？背后的原因，值得我們?nèi)ヌ骄俊? 第一，深陷專利糾紛，拖累發(fā)展腳步 htc是靠代工發(fā)家的，因此本質(zhì)上并沒有核心技術(shù)，充其量也只是個代工廠而已。隨著htc的不斷崛起，蘋果、三星、諾基亞等面臨威脅，2011年，蘋果公司以侵犯專利為由將htc告上法庭，要求在美國禁止銷售關(guān)于htc的29款手機，而且蘋果最終勝訴。 一次又一次的專利糾紛，打擊了htc拓展全球市場的信心，拖累全球發(fā)展的腳步，進而導(dǎo)致htc的全球市場不斷縮小。 第二，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，營銷能力差 在htc發(fā)展初期，因為有前期的積累，趾高氣揚，依舊延續(xù)以前的安卓換殼套路，在外觀設(shè)計、產(chǎn)品調(diào)性上大走“商務(wù)旗艦風(fēng)”，機型厚重、造型奇葩、手機下巴長，引得消費者吐槽。 搞笑 的是，在網(wǎng)友大面積吐槽的情況下，htc的回應(yīng)也不及時，甚至比較消極， 既然有問題不負(fù)責(zé)解決，那么消費者的體驗肯定不好，下次也就對htc的新機不感興趣了。 眾所周知，營銷是每一家手機廠商的“必修課”，縱觀當(dāng)今幾大知名的手機品牌，通過營銷把手機銷售做得風(fēng)生水起，特別是在國內(nèi)，廠商更是用盡各種明星營銷及情懷營銷等等。 但是對于htc來說，在營銷方面似乎是個新手小白。 htc的掌舵人王雪紅曾表示，htc的問題在于營銷力度不足。既然已經(jīng)知道了問題，htc也在營銷上面有過努力，曾簽約《鋼鐵俠》男主角小羅伯特·唐尼拍攝廣告，同時強行給用戶推送過廣告，遭用戶反感，而小羅伯特·唐尼的形象也跟手機本身和用戶群體不符。 第三，表里不一，歧視大陸消費者 早在2013年5月，羅永浩發(fā)表微博，表示： “買了個行貨htc one，做工粗糙度讓人震驚，之前看朋友買的水貨版做工都很精細(xì)，都說重視大陸市場，但顯然不是?！? 這件事在網(wǎng)上引起激烈討論。 隨后有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，htc發(fā)布的一款名為“htc one s”手機，在歐美地區(qū)使用的是當(dāng)年最新的高通驍龍s4處理器，而在中國大陸，一樣的手機卻配備架構(gòu)落后了一代的的驍龍s3，從那以后，htc被貼上“區(qū)別對待大陸消費者”的標(biāo)簽，甚至有人調(diào)侃：“一等品給歐美，二等品給自己，三等品給大陸”。 2016年，htc故伎重演，其針對大陸市場售價為3799元的htc 10 lifestyle采用了和國際版不一樣的處理器，機身運存也從4gb改為3gb。此外，htc還向美國、 加拿大和英國地區(qū)的用戶贈送100美元的購機優(yōu)惠碼，這引發(fā)大陸諸多消費者的不滿，至此徹底失去大陸消費者的信任。 中國擁有14億人口，就連蘋果都知道這是一個巨大的市場，htc卻背離大陸市場，最終不得人心。 總之，htc的成功是因為站在風(fēng)口上，而失敗則是因為各種內(nèi)外原因。作為一家代工廠，htc乘坐了時代的春風(fēng)，成為傲視全球的手機巨頭，然而安卓手機陣營百花齊放，只有不斷創(chuàng)新、重視用戶需求、傾聽消費者的聲音，才能穩(wěn)住市場地位。htc跟這些理念背離，在跟華為、小米、oppo、vivo等國產(chǎn)手機的廝殺下，沒落也是必然的。 如今，手機已經(jīng)不再是htc的核心業(yè)務(wù)，據(jù)悉htc轉(zhuǎn)型做vr（虛擬現(xiàn)實）以及區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)了，也取得了一定成果。