1、設(shè)立專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理
每一個(gè)項(xiàng)目部都要明確1-2名勞務(wù)管理人員，建議可與工地安全員一崗雙責(zé)，既管安全又管勞務(wù)。
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勞務(wù)管理人員在每天的安全巡查時(shí)，要檢查工地現(xiàn)場(chǎng)各班組人員出勤情況，比與在冊(cè)人數(shù)少了，要問(wèn)清原因做好記錄;比在冊(cè)人數(shù)多了，要及時(shí)對(duì)新來(lái)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，補(bǔ)簽訂勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同的簽訂
勞務(wù)管理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的農(nóng)民工逐人進(jìn)行登記按班組建立花名冊(cè)，收集保存務(wù)工人員身份證復(fù)印件。這樣可以做到“務(wù)工人數(shù)清”。同時(shí)，要與每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同要按規(guī)定樣本可使用勞動(dòng)部門(mén)的統(tǒng)一樣式，也可使用清欠辦發(fā)布的簡(jiǎn)易樣本。
4、工資發(fā)放的管理
按照勞務(wù)分包合同的約定，根據(jù)已完工程的進(jìn)度要發(fā)放班組的農(nóng)民工工資。首先，班組長(zhǎng)必須按規(guī)定的工資發(fā)放表填制工資發(fā)放表，并在制表人處簽字。
工資表主要內(nèi)容有：本期(可以是一個(gè)月也可以是干完一層的時(shí)間)出勤天數(shù)或包工完成的工作量、日工資標(biāo)準(zhǔn)或包干工資標(biāo)準(zhǔn)、本期應(yīng)發(fā)工資、本期已領(lǐng)取生活費(fèi)、本期實(shí)發(fā)工資金額、本期剩余工資金額等內(nèi)容。
5、民工退場(chǎng)的管理
已完成所分包的施工任務(wù)需要全部退場(chǎng)的班組，項(xiàng)目部要按照分包協(xié)議及時(shí)與班組結(jié)清勞務(wù)費(fèi)，并將剩余工資直接發(fā)放給農(nóng)民工，并讓班組長(zhǎng)出具在此工地工資已全部結(jié)清證明，每一個(gè)民工也要在身份證復(fù)印件上寫(xiě)清在某某工地工資已全部結(jié)清的證明。